大型百貨商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能訓(xùn)練班
大型百貨商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能訓(xùn)練班詳細(xì)內(nèi)容
大型百貨商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能訓(xùn)練班
《大型百貨商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃技能》
二天課程安排內(nèi)容
【培訓(xùn)背景】
中國(guó)的零售終端企業(yè),遇到了許許多多的挑戰(zhàn)和困惑,如何改變目前現(xiàn)狀,突顯企業(yè)
特色化、品牌化、個(gè)性化的零售優(yōu)勢(shì)是廣大零售企業(yè)面臨的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。作為零售企業(yè)
經(jīng)營(yíng)的核心,營(yíng)銷(xiāo)企劃受到了廣大經(jīng)營(yíng)管理者的極大重視。如何提升企業(yè)企劃水平、如
何設(shè)計(jì)優(yōu)秀企劃方案、如何提高百貨商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、如何提升企業(yè)品牌將成為零售企業(yè)
的重要工作。培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)企劃將是百貨商場(chǎng)全體中高層管理人員在企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的
重中之重!
【培訓(xùn)目的】
?
旨在提升商業(yè)零售經(jīng)營(yíng)管理者的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)與能力,提高商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理技能、培養(yǎng)商
業(yè)與地產(chǎn)的復(fù)合型人才,讓你在商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)中得到可持續(xù)的發(fā)展。?
【課程目標(biāo)】?
為商業(yè)零售打造專(zhuān)業(yè)知識(shí)豐富、管理技能過(guò)硬、綜合素質(zhì)良好的專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。
【課程方式】
理論講解+經(jīng)驗(yàn)介紹+問(wèn)題研討+案例分析+模擬演練
【目標(biāo)學(xué)員】
在商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)中從事經(jīng)營(yíng)管理工作,渴望系統(tǒng)地更新管理理念、提高管理技能的商業(yè)
零售管理人員。
【課程特色】?
????多年的操盤(pán)手擔(dān)任課程講師,課程設(shè)置體現(xiàn)了操作性、系統(tǒng)性、實(shí)用性、互動(dòng)性的
特點(diǎn)。
【課程內(nèi)容】?
核心內(nèi)容一:為什么良好百貨商場(chǎng)業(yè)態(tài)規(guī)劃是百貨收益之本
◆目前國(guó)內(nèi)的商業(yè)還處于起步階段,商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業(yè)形
式是自然形成的,缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)檔次普遍較低,商業(yè)功能不全
◆ 為什么百貨商場(chǎng)對(duì)于許多人來(lái)說(shuō)是最熟悉的一種商業(yè)業(yè)態(tài);
◆ 百貨商場(chǎng)現(xiàn)在是一種主體性購(gòu)物中心;
◆ 百貨商場(chǎng)是以某一大型商業(yè)業(yè)態(tài)為主體,再輔以其他一些業(yè)態(tài)和服務(wù)業(yè)態(tài);
◆主體性購(gòu)物中心又分兩種;
1、以大型超市為主體;
2、以大型百貨商店為主體的購(gòu)物中心。
◆什么是大賣(mài)場(chǎng)呢?
有統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明,一家大型賣(mài)場(chǎng)能輻射周邊20萬(wàn)~30萬(wàn)的人口,因此,對(duì)于許多開(kāi)發(fā)商
而言,將自己的商業(yè)項(xiàng)目與大賣(mài)場(chǎng)合作是最好的選擇,同時(shí)也能夠最大限度地促進(jìn)自己
的住宅產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
◆
為什么大賣(mài)場(chǎng)是將來(lái)的發(fā)展主流,它在綜合實(shí)力、規(guī)模、購(gòu)物環(huán)境上都占有優(yōu)勢(shì)。
核心內(nèi)容二:百貨商場(chǎng)提升業(yè)績(jī)需先提煉差異化的商場(chǎng)主題
好的主題是商場(chǎng)生存和發(fā)展的靈魂,如果一個(gè)商場(chǎng)沒(méi)有主題,那么就要在現(xiàn)有的商場(chǎng)
業(yè)態(tài)或商場(chǎng)特色中提煉主題。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”這一戰(zhàn)爭(zhēng)法則同樣適
用于當(dāng)今的商業(yè)戰(zhàn)爭(zhēng)。在物質(zhì)極大豐富的今天,消費(fèi)者的需求也基本得到滿(mǎn)足,但市場(chǎng)
廣闊,只要認(rèn)真去找,就能夠發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)。我們要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查,透過(guò)主要競(jìng)品的
空擋,尋找消費(fèi)群體中未被滿(mǎn)足的消費(fèi)需求,或是隨著形勢(shì)變化變得不充分的消費(fèi)需求
。
◆提煉差異化的商場(chǎng)主題;
◆鼓勵(lì)商家大力挖掘商品的賣(mài)點(diǎn);
◆如何挖掘商品的賣(mài)點(diǎn);
◆從所經(jīng)營(yíng)商品本身的優(yōu)勢(shì)出發(fā);
◆從商品的權(quán)威性出發(fā);
◆從商品的功能效用出發(fā);
◆努力改變商場(chǎng)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)環(huán)境;
◆實(shí)行差異化的營(yíng)銷(xiāo)和促銷(xiāo)手段;
◆如何做好百貨商場(chǎng)的業(yè)績(jī)分析。
核心內(nèi)容三:百貨商場(chǎng)的八大經(jīng)營(yíng)致勝要重點(diǎn)
◆項(xiàng)目商圈;
◆可視性;
◆通達(dá)性;
◆停駐性;
◆品牌類(lèi)型;
◆品牌店環(huán)境;
◆品牌店結(jié)構(gòu);
◆品牌店配置。
核心內(nèi)容四:百貨商場(chǎng)要準(zhǔn)確了解品牌商家的拓展需求
百貨商場(chǎng)產(chǎn)需要品牌通路解決其發(fā)展瓶頸,而品牌商家也需要百貨商場(chǎng)的優(yōu)質(zhì)品牌通路
,那么如何實(shí)現(xiàn)品牌商家與百貨商場(chǎng)的對(duì)接呢?
更多品牌的進(jìn)入,需要百貨商場(chǎng)了解品牌的運(yùn)行規(guī)律,同時(shí)也需要品牌管理機(jī)構(gòu)做大量
的工作,更需要品牌商的認(rèn)同。
◆應(yīng)該定制規(guī)則,這是起承轉(zhuǎn)合的第一步;
◆百貨商場(chǎng)從開(kāi)始規(guī)劃設(shè)計(jì)MALL時(shí)就考慮其商業(yè)屬性;
◆由于百貨商場(chǎng)強(qiáng)調(diào)功能的多樣化;
◆現(xiàn)在的百貨商場(chǎng)必須樹(shù)立鮮明的主題定位,走差異化競(jìng)爭(zhēng)之路;
◆ 百貨商場(chǎng)定位于家庭的一站式購(gòu)物消費(fèi)和一站式休閑享受;
◆銷(xiāo)售前期即應(yīng)該與品牌管理機(jī)構(gòu)建立聯(lián)系;
◆ 百貨商場(chǎng)在規(guī)劃設(shè)計(jì)之初,應(yīng)先確立主力品牌;
◆ 客源重疊也是建立品牌通路的關(guān)鍵;
◆ 管理服務(wù)接軌,營(yíng)造軟環(huán)境;
核心內(nèi)容五:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)企劃管理基礎(chǔ)技能
◆百貨商場(chǎng)做企劃時(shí)為什么要先動(dòng)腦子有個(gè)思維過(guò)程;
◆怎樣做好百貨商場(chǎng)目標(biāo)制訂;
◆怎樣做好百貨商場(chǎng)預(yù)算管理;
◆人員配置也是關(guān)鍵問(wèn)題;
◆百貨商場(chǎng)組織協(xié)調(diào)非常重要;
◆商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)控制檢查;
◆商場(chǎng)促銷(xiāo)前為什么要進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查;
精彩案例
分析某春天百貨一年活動(dòng)案例分析
核心內(nèi)容六:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)顧客分析基礎(chǔ)技能
◆百貨要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,根本途徑有兩條,一條是商品,另一條是在商品上附加服務(wù);
◆特色附加的原則是什么 ;
◆顧客有五種需求是什么;
◆怎樣做好特色服務(wù)。
核心內(nèi)容七:百貨商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣策略基礎(chǔ)技能
◆百貨商場(chǎng)行銷(xiāo)推廣的具體做法
1、百貨商場(chǎng)擁有特色;
2、百貨商場(chǎng)獨(dú)特的產(chǎn)品展示;
3、百貨商場(chǎng)獨(dú)特的形象;
4、百貨商場(chǎng)發(fā)展顧客計(jì)劃外的需求。
◆百貨商場(chǎng)顧客導(dǎo)向的滿(mǎn)足需求規(guī)劃
1、百貨商場(chǎng)對(duì)誰(shuí)提供服務(wù);
2、百貨商場(chǎng)提供何種服務(wù);
3、百貨商場(chǎng)適時(shí)性變化;
4、百貨商場(chǎng)從客層的消費(fèi)行為中研究行為動(dòng)機(jī);
5、百貨商場(chǎng)最佳業(yè)態(tài)、業(yè)種架構(gòu)完成后,顧客在哪里。
核心內(nèi)容八: 百貨商場(chǎng)怎樣的促銷(xiāo)活動(dòng)才能提高顧客的購(gòu)買(mǎi)率
◆百貨商場(chǎng)來(lái)客量之間的關(guān)系;
◆為達(dá)到前述目標(biāo)首先需確定集客目標(biāo),采取設(shè)定廣告
目標(biāo)及熱場(chǎng)活動(dòng),針對(duì)最大的消費(fèi)群,進(jìn)行調(diào)查作業(yè),以獲取必要的信息;
◆怎樣讓百貨商場(chǎng)再次為延長(zhǎng)來(lái)客停留時(shí)間作規(guī)劃;
◆怎樣讓百貨商場(chǎng)塑造來(lái)客購(gòu)物條件;
◆怎樣做百貨商場(chǎng)熱場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃。
精彩案例分析
案例百貨商場(chǎng)開(kāi)業(yè)前策劃基礎(chǔ)工作
核心內(nèi)容九:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)離不開(kāi)品牌店的配合
促銷(xiāo)是一種說(shuō)服性的溝通活動(dòng),指溝通者有意識(shí)地傳播有說(shuō)服力的信息,以期在特定
的溝通對(duì)象中喚起溝通者預(yù)期的意念,從而有效地影響溝通對(duì)象的行為與態(tài)度。百貨商
場(chǎng)的促銷(xiāo)離不開(kāi)場(chǎng)內(nèi)的任何品牌商家的支持和配合,了解這些品牌對(duì)品牌商家的配合促
銷(xiāo)有著積極的作用。
◆品牌店促銷(xiāo)的幾大特點(diǎn)
1、短程考慮
2、注重行動(dòng)
3、采用多種促銷(xiāo)工具
4、給顧客激勵(lì)
5、見(jiàn)效快
◆促銷(xiāo)的積極作用
1、提供信息情報(bào)
2、有效加速品牌進(jìn)入市場(chǎng)的進(jìn)程
3、引起購(gòu)買(mǎi)欲望,擴(kuò)大品牌需求
4、突出品牌特點(diǎn),建立品牌形象
5、說(shuō)服初次試用者再購(gòu)買(mǎi),以建立購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣
6、維持和擴(kuò)大品牌的市場(chǎng)份額
7、有效地抵御和擊敗競(jìng)爭(zhēng)者的促銷(xiāo)活動(dòng)
8、帶動(dòng)關(guān)聯(lián)品牌的銷(xiāo)售
◆促銷(xiāo)的局限性
1、單靠促銷(xiāo)不能建立品牌忠誠(chéng)度
2、促銷(xiāo)不能挽回衰退的銷(xiāo)售趨勢(shì)
3、促銷(xiāo)不能改變“不被接受”的品牌命運(yùn)
4、促銷(xiāo)可能提高價(jià)格敏感度
5、促銷(xiāo)可能導(dǎo)致在管理上只重視短期效益
核心內(nèi)容十:百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷(xiāo)的策劃技巧
當(dāng)促銷(xiāo)成為我們必要的營(yíng)銷(xiāo)手段的時(shí)候,在如何突破促銷(xiāo)傳統(tǒng)觀念的基礎(chǔ)上,需要更
加關(guān)注促銷(xiāo)的內(nèi)在需求,促銷(xiāo)是一種可以為企業(yè)展望未來(lái)的平臺(tái),也是提供信息的良好
窗口,所以在使用促銷(xiāo)上面,應(yīng)該把促銷(xiāo)的各項(xiàng)功能發(fā)揮出來(lái)?!?br />
◆百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷(xiāo)與一般的促銷(xiāo)意義不同;
◆百貨商場(chǎng)裝扮;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)產(chǎn)品;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)臺(tái)面;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)環(huán)境;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)人員;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)定性;
◆百貨商場(chǎng)動(dòng)態(tài)促銷(xiāo);
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)技巧;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)時(shí)限;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)量化;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)特點(diǎn);
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)目標(biāo);
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)氛圍。
精彩案例分析
某百貨商場(chǎng)策劃部2008年策劃草案
核心內(nèi)容十一:百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)創(chuàng)新的基本技能
百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)創(chuàng)新,從直觀上來(lái)看,是將所有營(yíng)銷(xiāo)人推上了“耍鬼點(diǎn)子”的臺(tái)階,更多的
好點(diǎn)子才能產(chǎn)生更好的促銷(xiāo)活動(dòng)。而我們會(huì)越來(lái)越發(fā)現(xiàn),促銷(xiāo)創(chuàng)新不單單是出好點(diǎn)子,
更多的是首先如何來(lái)加深促銷(xiāo)活動(dòng)與產(chǎn)品、價(jià)格和渠道、消費(fèi)者的溝通??梢哉f(shuō),促銷(xiāo)
創(chuàng)新是遠(yuǎn)不同于突現(xiàn)的好點(diǎn)子,而是一個(gè)系統(tǒng)性的工程。
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)雖然無(wú)處不在;
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)創(chuàng)新必須考慮到渠道各級(jí)成員間是一整條價(jià)值鏈,成員之間是聯(lián)動(dòng)的。了
解渠道—價(jià)值鏈?zhǔn)谴黉N(xiāo)創(chuàng)新開(kāi)展的基本指導(dǎo)思想;
◆百貨商場(chǎng)不要因?yàn)榇黉N(xiāo)而使價(jià)格跌入深淵,促銷(xiāo)創(chuàng)新需要小心呵護(hù)好價(jià)格;
◆消費(fèi)者的不同的消費(fèi)行為為促銷(xiāo)創(chuàng)新的原點(diǎn);
◆百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)創(chuàng)新絕對(duì)不是孤立的創(chuàng)新,促銷(xiāo)創(chuàng)新是對(duì)營(yíng)銷(xiāo)全面而系統(tǒng)的理解?! ?br />
精彩案例分析
某百貨·錦江品質(zhì)之旅活動(dòng)方案
核心內(nèi)容十二:百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷(xiāo)技巧
將節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)分出層次,限時(shí)購(gòu)買(mǎi)的方法是把促銷(xiāo)活動(dòng)推向高潮的有力之舉。由于
時(shí)間所限,促使許多猶豫不決的人下決心購(gòu)買(mǎi)。當(dāng)然要想銷(xiāo)售形勢(shì)火爆,必須和其他優(yōu)
惠措施相結(jié)合才能更加有效。
◆限量銷(xiāo)售 爭(zhēng)相搶購(gòu) ;
◆限時(shí)購(gòu)買(mǎi) 創(chuàng)造高潮;
◆贈(zèng)送牽制 銷(xiāo)量倍增;
◆廣告前置 提前行動(dòng);
◆節(jié)日營(yíng)銷(xiāo) 須知事項(xiàng)?!?br />
核心內(nèi)容十三: 百貨商場(chǎng)如何制定一次完備的促銷(xiāo)計(jì)劃方案
隨著百貨商場(chǎng)節(jié)假日的增多,百貨商場(chǎng)節(jié)日促銷(xiāo)活動(dòng)在產(chǎn)品不同的生產(chǎn)周期中,活動(dòng)的
目的和方式有很大的差別,許多成功的品牌的促銷(xiāo)活動(dòng)都有著完善的年度促銷(xiāo)規(guī)劃。百
貨商場(chǎng)成功的促銷(xiāo)不但是一種極好的廣告,同時(shí)也是銷(xiāo)售能力強(qiáng)大的零售終端?! ?br />
◆出臺(tái)活動(dòng)方案;
◆活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作;
◆現(xiàn)場(chǎng)布置;
◆人員安排;
◆公關(guān)聯(lián)絡(luò);
◆現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn);
◆活動(dòng)結(jié)束要開(kāi)總結(jié)會(huì);
◆活動(dòng)避免缺人氣?! ?br />
核心內(nèi)容十四 百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)謀略六點(diǎn)關(guān)鍵所在
很多人一談到營(yíng)銷(xiāo),馬上就想到了促銷(xiāo),足可見(jiàn)促銷(xiāo)策略在營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)里的普及性與重要
性了。
◆促銷(xiāo)要有戰(zhàn)略思想;
◆促銷(xiāo)要有文化思想;
◆促銷(xiāo)要先弄清底牌;
◆要有的放矢——區(qū)格型促銷(xiāo),細(xì)分打擊目標(biāo);
◆要著眼于得到長(zhǎng)期客戶(hù);
◆要烘托節(jié)日氛圍,彰顯品牌親和力。
精彩案例分析
深圳、香港百貨商場(chǎng)促銷(xiāo)全集
劉永華老師的其它課程
《大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位務(wù)實(shí)》二天培訓(xùn)課程安排內(nèi)容課程概要核心內(nèi)容一、項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合 很多項(xiàng)目都有其特殊性,文化、旅游等都可能成為其商業(yè)元素。因此,做商業(yè)地產(chǎn)時(shí)需要最大限度地挖掘它的商業(yè)元素,而成功挖掘的前提也依賴(lài)于高水平的規(guī)劃。制定科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃科學(xué)的商業(yè)規(guī)劃是招商質(zhì)量的基礎(chǔ),要做到有的放矢,把功夫下在做好商業(yè)規(guī)劃上。那么怎樣制定一個(gè)比較科
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理要點(diǎn)序言(課程收益(?全面了解大型商業(yè)的發(fā)展歷程?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及成功模式?了解大型商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品策劃與定位?掌握大型商業(yè)地產(chǎn)的設(shè)計(jì)策略與方法目標(biāo)對(duì)象(?房地產(chǎn)企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?設(shè)計(jì)總監(jiān)、商業(yè)地產(chǎn)設(shè)計(jì)人員?商業(yè)地產(chǎn)策劃、營(yíng)銷(xiāo)人員?商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)運(yùn)及物業(yè)管理人員課程背景(商業(yè)地產(chǎn)后續(xù)經(jīng)營(yíng)是最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),在不成熟的的營(yíng)銷(xiāo)鏈中,開(kāi)發(fā)
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)招商與商業(yè)談判技能》二天課程安排內(nèi)容商鋪在銷(xiāo)售之后,再進(jìn)行商業(yè)規(guī)劃、整合,既保證不了經(jīng)營(yíng)的整體性,也不能保證經(jīng)營(yíng)的有效性。項(xiàng)目后期出現(xiàn)的許多問(wèn)題,其根源是無(wú)法實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理,眾多的業(yè)主與商家各自為政,難以協(xié)調(diào)統(tǒng)一。同時(shí)前期規(guī)劃的業(yè)態(tài)區(qū)域劃分因業(yè)主自行經(jīng)營(yíng)而無(wú)法實(shí)現(xiàn),商鋪等無(wú)法起到形像展示與帶頭羊作用,極大降低了項(xiàng)目的整體形像,增加了招商管理的難度
講師:劉永華詳情
《商業(yè)地產(chǎn)的招商管理技能兩天課程》《商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理技能一天課程》《商業(yè)項(xiàng)目如何重新規(guī)劃定位一天課程》課程內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開(kāi)拓視野,樹(shù)立大局觀,并為商業(yè)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)項(xiàng)目究竟是什么?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)
講師:劉永華詳情
商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)功能定位(三)經(jīng)營(yíng)特色定位(四)經(jīng)營(yíng)方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)功能定位(三)經(jīng)營(yíng)特色定位(四)經(jīng)營(yíng)方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商
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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理》二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹(shù)立正確的營(yíng)銷(xiāo)理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開(kāi)拓視野,樹(shù)立大局觀,并為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目究竟是什么?對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)目不再僅僅是商品堆積和買(mǎi)賣(mài)場(chǎng)所,已經(jīng)從一個(gè)單純的商業(yè)概
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《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須了解市場(chǎng),熟知市場(chǎng),實(shí)施重心前移的市場(chǎng)定位。這時(shí),國(guó)內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃問(wèn)題研究。目前全國(guó)大中城市相繼展開(kāi)房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中,
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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)運(yùn)營(yíng)管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購(gòu)物、文化娛樂(lè)、社交、游憩等各類(lèi)功能復(fù)合、相互作用、互為價(jià)值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂(lè)、縱橫交叉的交通及停
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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開(kāi)發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷(xiāo)售,而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象,再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì),不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線(xiàn)(人流移動(dòng)的路線(xiàn))設(shè)計(jì)的科學(xué)性,避免由死角所帶來(lái)的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來(lái)說(shuō),比較專(zhuān)一的商品,顧客
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