百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員

  培訓(xùn)講師:劉永華

講師背景:
劉永華老師介紹劉永華老師:上海威斯頓不動(dòng)產(chǎn)管理學(xué)院首席專家顧問、中國(guó)漢略商業(yè)地產(chǎn)研究中心首席專家顧問、中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)雜志總監(jiān)(編輯),同時(shí)兼任清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海復(fù)旦、上海交大、上海大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、浙江大學(xué)商業(yè)地產(chǎn)客座教授。 詳細(xì)>>

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百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員詳細(xì)內(nèi)容

百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員

百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員
服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值課程介紹



◆課程內(nèi)容
百貨在服務(wù)客戶的過程中,想要讓客戶感受到更大的價(jià)值,同時(shí)也為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)
值,要為客戶創(chuàng)造價(jià)值,首先要按照市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)分解客戶的需求,以確定客戶利益,確定
客戶為獲得商品、服務(wù)所付出的代價(jià)。提高客戶所擁有的價(jià)值,以便百貨商場(chǎng)在競(jìng)爭(zhēng)上
取得優(yōu)勢(shì),并將價(jià)值的內(nèi)容通過服務(wù)概念的推廣和對(duì)客戶的服務(wù)承諾表現(xiàn)出來。最后,
企業(yè)還要制定量化、可執(zhí)行的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),由全體營(yíng)業(yè)員在各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)將商品或服務(wù)交
付給顧客。

核心內(nèi)容一:為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們需要的努力
◆為什么百貨商場(chǎng)目標(biāo)顧客的價(jià)值就是企業(yè)的使命
◆我們?yōu)槭裁匆獙r(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)轉(zhuǎn)化為持續(xù)的組織行為
◆為什么百貨商場(chǎng)建立良好的顧客關(guān)系推動(dòng)顧客的發(fā)展
◆為什么百貨商場(chǎng)要建立與顧客之間的溝通機(jī)制
◆為什么百貨商場(chǎng)要加強(qiáng)對(duì)最終消費(fèi)者的研究
◆為什么百貨商場(chǎng)要培育消費(fèi)者信賴的品牌
◆為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們需要哪些努力
◆經(jīng)典管理寓言故事
◆案例分析
為顧客創(chuàng)造價(jià)值我們就要提升百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的技能

核心內(nèi)容二:百貨商場(chǎng)服務(wù)要學(xué)會(huì)怎樣接待各種類型的購(gòu)物顧客
◆百貨商場(chǎng)顧客購(gòu)物類型分析:
◆百貨商場(chǎng)顧客購(gòu)物心理分析
◆百貨商場(chǎng)顧客類型分析及接待技巧
◆百貨商場(chǎng)顧客接待顧客的八個(gè)階段
◆百貨商場(chǎng)顧客處理顧客的投訴
(1)投訴的原因
(2)處理投訴的方法步驟
◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)中應(yīng)注意事項(xiàng)
◆百貨商場(chǎng)顧客接待情緒激動(dòng)顧客的技巧
◆百貨商場(chǎng)顧客顧客投訴處置的原則規(guī)范

核心內(nèi)容三:百貨公司如何測(cè)量顧客滿意度
顧客滿意度可以簡(jiǎn)要地定義為:顧客接受商品和服務(wù)的實(shí)際感受與其期望值比較的程度
。這個(gè)定義既體現(xiàn)了顧客滿意的程度,也反映出百貨公司提供的商品或服務(wù)滿足顧客需
求的成效。
◆百貨公司顧客滿意度定義及衡量好處
◆百貨公司如何收集顧客滿意度數(shù)據(jù)
◆百貨公司調(diào)查形式和設(shè)計(jì)指南
◆百貨公司調(diào)查問卷問題設(shè)計(jì)指南
◆百貨公司電話調(diào)查指南
◆百貨公司其他調(diào)查方法指南
◆案例分析
分析下面的調(diào)查報(bào)告說明了忠實(shí)顧客和抱怨顧客對(duì)百貨行業(yè)有什么影響

核心內(nèi)容四:如何讓我們的服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值?
如果某個(gè)百貨公司還停留在與同行拼價(jià)格,或者用價(jià)格來爭(zhēng)取顧客的階段,那說明百貨
公司的經(jīng)營(yíng)理念還停留在上個(gè)世紀(jì),該換換思維了。也許你現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)百貨公司的感覺還
不錯(cuò),但可能此時(shí)你的百貨公司正像那個(gè)將要被煮的青蛙的一樣,還沒有意識(shí)到危險(xiǎn)的
來臨,還沒有敏銳的感覺到市場(chǎng)、對(duì)手的變化,以及顧客新的需要。
◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)已是你不得不做的事
◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)必須更關(guān)注創(chuàng)造價(jià)值
◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)必須靠系統(tǒng)去追隨顧客的心
◆百貨公司為什么制定統(tǒng)一明確的客戶服務(wù)策略
◆百貨公司為什么必須明確顧客服務(wù)的原則與策略
◆案例分析
◆百貨行業(yè)現(xiàn)在顧客越來越挑剔我們?nèi)绾巫龊梅?wù)

核心內(nèi)容五:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值那么如何體現(xiàn)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值的人性化
面對(duì)經(jīng)濟(jì)浪潮的重重心理,呼喚人性,呼喚愛心的要求越來越高,百貨行業(yè)這一業(yè)態(tài)不
僅僅是要滿足消費(fèi)者的最基本的購(gòu)買欲望,同時(shí)還要讓消費(fèi)者感到一種享受,一種在家
也得不到的溫馨。面對(duì)喧囂的街市?,F(xiàn)代百貨行業(yè)應(yīng)該就這一方面進(jìn)行整體的變革定位
,顧客對(duì)百貨商場(chǎng)的各種促銷方式已經(jīng)有厭倦的跡象,那么只有我們所能提供
◆ 什么是百貨商場(chǎng)舒適的環(huán)境
◆ 什么是百貨商場(chǎng)寬松的空間
◆ 什么是百貨商場(chǎng)豐富的商品
◆ 才吸引顧客到百貨商場(chǎng)來購(gòu)物
◆百貨商場(chǎng)的硬件設(shè)施都有那些                         
    
◆百貨商場(chǎng)的服務(wù)細(xì)節(jié)是什么

核心內(nèi)容六:顧客在百貨商場(chǎng)購(gòu)買準(zhǔn)備過程中經(jīng)歷六個(gè)階段
確定溝通目標(biāo)當(dāng)確定了目標(biāo)顧客后,還應(yīng)了解不同顧客正處于購(gòu)買準(zhǔn)備過程的哪個(gè)階段
,并據(jù)以確定自己的溝通目標(biāo)。顧客在百貨商場(chǎng)購(gòu)買準(zhǔn)備過程中大約經(jīng)歷六個(gè)階段,我
們要知道。
◆知曉階段
◆認(rèn)識(shí)階段
◆喜歡階段
◆偏好階段
◆確信階段
◆購(gòu)買階段
◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)腦子急轉(zhuǎn)彎

核心內(nèi)容七:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值那么百貨商場(chǎng)提供的服務(wù)及評(píng)價(jià)項(xiàng)目有那些
◆百貨商場(chǎng)為顧客提供的貼心服務(wù)有哪些
◆百貨商場(chǎng)怎樣看從顧客用來評(píng)估零售服務(wù)的尺度
◆百貨商場(chǎng)了解顧客意圖后現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員該有哪些細(xì)節(jié)接待顧客的技巧
◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員服務(wù)時(shí)對(duì)顧客推薦商品的技巧
◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員介紹商品重點(diǎn)是什么
◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員為什么要學(xué)會(huì)介紹商品的特點(diǎn)和用途
◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員為什么要介紹這個(gè)商品具有那么多特點(diǎn)
◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員在推薦其他商品時(shí)要注意什么
◆現(xiàn)場(chǎng)觀摩:看幻燈片

核心內(nèi)容八:百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理—顧客接待標(biāo)準(zhǔn)
◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)接待顧客原則與標(biāo)準(zhǔn)
◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)接待顧客的要求原則與標(biāo)準(zhǔn)
◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)業(yè)員商品介紹原則與標(biāo)準(zhǔn)

核心內(nèi)容九:服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值附加特色服務(wù)是百貨店的制勝之道
作為百貨商場(chǎng)要想在競(jìng)爭(zhēng)中取勝,根本途徑有兩條,一條是商品,另一條是在商品上
附加服務(wù)。顧客進(jìn)得店來的根本目的是買商品,而百貨商場(chǎng)開店的目的也是把商品賣出
去。商家要把商品賣出去的前提是靠商品的本身,即商品的使用價(jià)值。如果誰家的商品
有特色,誰就能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中擁有比較優(yōu)勢(shì),商品有特色,是吸引顧客的原動(dòng)力。如果
商品沒有特色,就沒有比較優(yōu)勢(shì),在競(jìng)爭(zhēng)中就非常被動(dòng)。所以百貨商場(chǎng)開店首先是商品
要有特色。
◆為什么百貨商場(chǎng)要有特色服務(wù)才能吸引顧客
◆為什么百貨商場(chǎng)要有特色服務(wù)才有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
◆為什么說百貨商場(chǎng)特色附加的原則是針對(duì)顧客需求附加
◆從百貨商場(chǎng)顧客有五種需求上看附加特色服務(wù)
◆為什么百貨商場(chǎng)顧客對(duì)利的需求時(shí)就是要顧客感覺物超所值
◆為什么百貨商場(chǎng)要滿足顧客對(duì)利的需求
◆為什么顧客對(duì)便的需求,就是滿足顧客的天性――“懶惰”
◆百貨商場(chǎng)滿足顧客因能力缺陷的產(chǎn)生需求是什么
◆百貨商場(chǎng)滿足顧客對(duì)環(huán)境的需求有那些內(nèi)容
◆百貨商場(chǎng)滿足顧客個(gè)性化的需求有那些內(nèi)容
◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)游戲

核心內(nèi)容十:百貨商場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)過程中我們?cè)鯓涌创櫩偷膽B(tài)度與需求?
當(dāng)你向顧客提供服務(wù)時(shí)第一件事就是要了解顧客的需求,應(yīng)該不斷了解顧客的需求及態(tài)
度的變化,服務(wù)是人與人之間的一種關(guān)系。顧客與營(yíng)業(yè)員之間的關(guān)系,
應(yīng)該是一種富有人情味的關(guān)系,而不應(yīng)該是一種純商業(yè)的關(guān)系。顧客與員工之間的關(guān)系
非常溫暖、溫馨,顧客感到非常愉快。
每一次顧客進(jìn)商場(chǎng)時(shí),你都有機(jī)會(huì)使顧客更有信心、感覺更好。
◆現(xiàn)在百貨商場(chǎng)必須盡力為顧客提供以上這些服務(wù)
◆百貨商場(chǎng)了解顧客的需求是關(guān)系到自己生存的一種方式。?
◆ 在百貨商場(chǎng)需要做哪五件事才能與顧客建立這種良好的關(guān)系
◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)作業(yè)題

核心內(nèi)容十一:百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中我們應(yīng)該如何接近顧客的潛意識(shí)
在百貨商場(chǎng)我們每天都會(huì)接待很多顧客,每天我們都要重復(fù)做很多事情,每天我們所做
的小事以及小動(dòng)作,都會(huì)有顧客的影響力在,而這些小動(dòng)作會(huì)直接影響到顧客剎那之間
對(duì)你的看法,這剎那之間的看法可能就只是出現(xiàn)了幾秒鐘的時(shí)間就會(huì)馬上被放在顧客客
潛意識(shí)的信息夾中。
◆在百貨商場(chǎng)你會(huì)將所有的人都視為自己重點(diǎn)的顧客
◆在百貨商場(chǎng)你是否會(huì)對(duì)顧客微笑
◆在百貨商場(chǎng)你是否會(huì)贊美顧客
◆在百貨商場(chǎng)為什么你要學(xué)會(huì)感恩

核心內(nèi)容十二:百貨行業(yè)如何讓服務(wù)動(dòng)起來
◆當(dāng)今百貨商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈環(huán)境下
◆百貨商場(chǎng)服務(wù)該怎么做呢?
◆百貨商場(chǎng)怎樣才能在強(qiáng)手如林的服務(wù)業(yè)立于不敗之地呢?
◆百貨商場(chǎng)積極主動(dòng)的溝通細(xì)節(jié)是什么   
◆為什么百貨要宣揚(yáng)助人為樂精神提倡換位思考  
◆員工和顧客參與新服務(wù)項(xiàng)目的開發(fā)目的   
◆百貨商場(chǎng)對(duì)員工充分授權(quán)的好處   
◆為什么鼓勵(lì)顧客贊賞員工   
◆把普通員工當(dāng)顧客看待   
◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)小測(cè)驗(yàn)

核心內(nèi)容十三:百貨行業(yè)如何接待老年顧客的技巧


◆老年顧客是一個(gè)特殊的顧客群體
◆接待老年顧客需要我們特殊技巧
◆接待老年顧客做到耐心放心貼心 

核心內(nèi)容十四:百貨商場(chǎng)建立顧客體制內(nèi)容都有哪些
合理的顧客體制是企業(yè)創(chuàng)造顧客價(jià)值的重要的保證,任何一家百貨商場(chǎng)都必須要建立一
套完善的顧客體制。
◆怎樣保持百貨商場(chǎng)現(xiàn)有顧客群
◆百貨商場(chǎng)怎樣尋找新的顧客
◆百貨商場(chǎng)為什么要挖掘潛在顧客
◆為什么百貨商場(chǎng)需要發(fā)現(xiàn)優(yōu)良的顧客
◆為什么百貨商場(chǎng)要確認(rèn)終身顧客
◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)小測(cè)驗(yàn)
核心內(nèi)容十五: 案例分析
某大型百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)顧客服務(wù)(全集)
顧客服務(wù)指百貨商場(chǎng)在環(huán)境衛(wèi)生、安全、禮儀、導(dǎo)購(gòu)、咨詢、投訴、退換貨等方面滿足
顧客的期望與需求以及提供的免費(fèi)寄存、泊車、失物招領(lǐng)、日常廣播、開具發(fā)票、發(fā)放
贈(zèng)品、代客包裝、提供急救箱等便利性等。
◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)顧客服務(wù)范疇
◆百貨商場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容及要求
◆顧客服務(wù)人員規(guī)范開具發(fā)票
◆顧客服務(wù)人員規(guī)范贈(zèng)品發(fā)放
◆顧客服務(wù)人員日常服務(wù)中的細(xì)節(jié)
◆顧客服務(wù)人員處理顧客投訴
◆顧客服務(wù)人員對(duì)顧客糾紛處理規(guī)范
◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)人員處理顧客糾紛的方法
◆百貨商場(chǎng)商品不良引起的糾紛
◆百貨商場(chǎng)由服務(wù)方式上引起的糾紛
◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員態(tài)度不當(dāng)
◆百貨商場(chǎng)營(yíng)業(yè)員工作上出現(xiàn)失誤
◆百貨商場(chǎng)顧客對(duì)營(yíng)業(yè)員產(chǎn)生誤會(huì)
◆百貨商場(chǎng)使用不習(xí)慣的新產(chǎn)品、新材料后產(chǎn)生的糾紛
◆百貨商場(chǎng)顧客需要的服務(wù)超過商場(chǎng)的能力而引起的糾紛
◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)人員規(guī)范處理顧客退換貨
◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)人員規(guī)范接待團(tuán)購(gòu)服務(wù)
◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)臺(tái)員工工作規(guī)范

◆百貨商場(chǎng)客服人員基本工作流程

◆為顧客提供咨詢服務(wù),認(rèn)真、耐心為顧客解答所提出的問題
◆顧客遺失在賣場(chǎng)的物品
◆百貨商場(chǎng)顧客服務(wù)中心管理手冊(cè)
◆顧客服務(wù)人員工作規(guī)范
◆現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)規(guī)范
◆現(xiàn)場(chǎng)接待服務(wù)規(guī)范
◆處理突發(fā)事件規(guī)范
◆宣傳品的發(fā)送工作規(guī)范
◆為顧客提供商場(chǎng)購(gòu)物向?qū)Х?wù)及提供商品包裝服務(wù)規(guī)范
◆VIP會(huì)員卡辦理流程和工作規(guī)范
◆VIP會(huì)員檔案管理規(guī)范
◆客服人員使用POS系統(tǒng)的規(guī)范
◆辦理積分換禮品的規(guī)范
◆VIP會(huì)員的賀卡郵寄規(guī)范
◆營(yíng)業(yè)員導(dǎo)購(gòu)服務(wù)規(guī)范
◆背景音樂播放規(guī)范
◆顧客服務(wù)需培訓(xùn)的主要內(nèi)容提要
◆現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)大考驗(yàn)


 

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)功能定位(三)經(jīng)營(yíng)特色定位(四)經(jīng)營(yíng)方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商

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商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目策劃招商運(yùn)營(yíng)管理第一部分商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期操作規(guī)劃設(shè)計(jì)模式核心內(nèi)容一、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目準(zhǔn)確定位規(guī)劃是經(jīng)營(yíng)的前提和保障一、為什么要進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位二、如何進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目定位(一)目標(biāo)市場(chǎng)定位(二)功能定位(三)經(jīng)營(yíng)特色定位(四)經(jīng)營(yíng)方式定位(五)業(yè)態(tài)定位基本原則和方法(六)經(jīng)營(yíng)規(guī)模定位(七)商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目形象定位(八)項(xiàng)目定位、規(guī)劃組合(九)什么是商

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《商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的營(yíng)運(yùn)管理》二天課程安排內(nèi)容課程內(nèi)容營(yíng)銷觀念的變革的年代,我們需要優(yōu)秀的銷售人員,我們的培訓(xùn)目的是幫助管理人員樹立正確的營(yíng)銷理念,提升業(yè)務(wù)拓展能力,理解并掌握現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理念,開拓視野,樹立大局觀,并為商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目良好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)今的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目究竟是什么?對(duì)于這個(gè)問題,我們認(rèn)為,商業(yè)項(xiàng)目不再僅僅是商品堆積和買賣場(chǎng)所,已經(jīng)從一個(gè)單純的商業(yè)概

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《商業(yè)地產(chǎn)營(yíng)銷策劃招商談判技能管理技能》二天課程安排內(nèi)容房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,必須了解市場(chǎng),熟知市場(chǎng),實(shí)施重心前移的市場(chǎng)定位。這時(shí),國(guó)內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè),尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè),紛紛投入人力、物力,進(jìn)行房地產(chǎn)營(yíng)銷策劃問題研究。目前全國(guó)大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷大戰(zhàn),群雄逐鹿品牌,使市場(chǎng)營(yíng)銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方針中,

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商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策劃現(xiàn)場(chǎng)務(wù)實(shí)運(yùn)營(yíng)管理HOPSCA在城市中的居住、辦公、商務(wù)、出行、購(gòu)物、文化娛樂、社交、游憩等各類功能復(fù)合、相互作用、互為價(jià)值鏈的高度集約的街區(qū)建筑群體。HOPSCA為HOTEL、OFFICE、PARK、SHOPPINGMALL、Convention、APARTMENT構(gòu)成。HOPSCA包含商務(wù)辦公、居住、酒店、商業(yè)、休閑娛樂、縱橫交叉的交通及停

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《商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃商圈分析招商管理技能》二天課程安排內(nèi)容商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)的規(guī)劃和設(shè)計(jì)方法開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)與住宅不一樣,不是先規(guī)劃設(shè)計(jì)好再銷售,而要先確定經(jīng)營(yíng)模式、服務(wù)對(duì)象,再按經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)需求進(jìn)行建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì),不然以后改建的費(fèi)用會(huì)使成本大大抬升。在建筑設(shè)計(jì)上也要充分注意動(dòng)線(人流移動(dòng)的路線)設(shè)計(jì)的科學(xué)性,避免由死角所帶來的物業(yè)價(jià)值的貶損。一般來說,比較專一的商品,顧客

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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