《海外客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)》國(guó)際貿(mào)易系列

  培訓(xùn)講師:岳云峰

講師背景:
岳云峰注冊(cè)咨詢(xún)師;工作語(yǔ)言:中英文中山大學(xué)-花旗銀行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師;中大-花旗TOT校友理事會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng);北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師;華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師;中華企管網(wǎng)、關(guān)貿(mào)財(cái)稅網(wǎng)等數(shù)十家專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)特聘講師.教育及學(xué)術(shù)交 詳細(xì)>>

岳云峰
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《海外客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)》國(guó)際貿(mào)易系列

《海外客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)》
【課程目標(biāo)】外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)隊(duì)配合,綜合運(yùn)用各種技能的過(guò)程。本課程預(yù)期達(dá)成的目標(biāo):
掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需要的必備知識(shí),提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化綜合分析和策劃能力;
掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)的工具;
系統(tǒng)地了解海外客戶(hù),從根本上掌握與不同國(guó)家的客戶(hù)溝通洽談的方法;
分層分類(lèi)地制定有針對(duì)性的客戶(hù)政策;
系統(tǒng)地提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方法與技巧;
【課程對(duì)象】外貿(mào)總監(jiān)、市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、海外市場(chǎng)分析人員
【課程時(shí)間】2天(12課時(shí))。
1天(6課時(shí)):內(nèi)容較多,一天版需企業(yè)根據(jù)實(shí)際情況選擇重點(diǎn)。
【講師】岳云峰
【課程大綱】
國(guó)際貿(mào)易新環(huán)境與自貿(mào)區(qū)
【本節(jié)要點(diǎn)】
了解最新的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境及自貿(mào)區(qū)的相關(guān)政策;識(shí)別當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易的機(jī)遇,為開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)提供總體框架。
國(guó)際貿(mào)易秩序及當(dāng)代國(guó)際貿(mào)易的特點(diǎn)
國(guó)際貿(mào)易新環(huán)境
自貿(mào)協(xié)定
自貿(mào)區(qū)
關(guān)稅區(qū)及海關(guān)監(jiān)管
FTZ與TFZ的區(qū)別
國(guó)際貿(mào)易壁壘
后WTO時(shí)代兩個(gè)主要的國(guó)際談判
當(dāng)代國(guó)際金融秩序
“一帶一路”戰(zhàn)略
國(guó)際貿(mào)易新政策
財(cái)政政策
海關(guān)政策
質(zhì)檢政策
電商政策
外貿(mào)綜合服務(wù)平臺(tái)政策
海外客戶(hù)特征分析
【本節(jié)要點(diǎn)】
識(shí)別客戶(hù)的特征,是增進(jìn)客企關(guān)系不可逾越的階段。不了解客戶(hù),無(wú)從為客戶(hù)提供有針對(duì)性的服務(wù);高質(zhì)量的客戶(hù)服務(wù),源自對(duì)客戶(hù)特征的了解。
如何化解出口商的傳統(tǒng)被動(dòng)局面?
美、歐商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
日韓商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
中東、南美、印巴商人在國(guó)際采購(gòu)中有和特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
澳新在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
東南亞商人在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
非洲客戶(hù)在國(guó)際采購(gòu)中有何特點(diǎn)及應(yīng)對(duì)方式
海外華人在進(jìn)行國(guó)際采購(gòu)活動(dòng)中的特征差異?如何應(yīng)對(duì)?
客戶(hù)差異的原因分析
在國(guó)際市場(chǎng)開(kāi)發(fā)中,適合的溝通策略有哪些?
海外客戶(hù)層級(jí)與客戶(hù)關(guān)注
【本節(jié)要點(diǎn)】
與客戶(hù)的溝通過(guò)程中,被動(dòng)應(yīng)對(duì)客戶(hù)要求始終是中國(guó)外貿(mào)企業(yè)的一大困惑。我們?nèi)绾卧跍贤ㄖ邪l(fā)現(xiàn)客戶(hù)的真實(shí)需求,以此為出發(fā)點(diǎn),發(fā)揮主觀能動(dòng)性?本節(jié)將分析如何把客戶(hù)分層分類(lèi),避免客戶(hù)的強(qiáng)勢(shì)壓力,挖掘客戶(hù)的下單動(dòng)機(jī),為促成快速下單,挖掘優(yōu)質(zhì)訂單服務(wù)。
誰(shuí)是優(yōu)秀的潛在客戶(hù)?如何界定?
客戶(hù)的分類(lèi)模式
采購(gòu)商在什么時(shí)候?qū)r(jià)格不敏感
采購(gòu)商在什么情況下關(guān)注價(jià)格
海外大客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策分析
不同層級(jí)的客戶(hù)有不同的關(guān)注點(diǎn),我們應(yīng)怎樣應(yīng)對(duì)他們的關(guān)注點(diǎn)?
均勻訂單與獨(dú)立大單對(duì)公司的作用是什么?
客戶(hù)雙向叛逃及應(yīng)對(duì)策略
【本節(jié)要點(diǎn)】
為什么客戶(hù)相信別的企業(yè),而不相信我們?我們需要做到哪些工作,才能讓客戶(hù)認(rèn)可我們,提高忠誠(chéng)度;我們?cè)谕诰驅(qū)κ值目蛻?hù)時(shí),有沒(méi)方法讓客戶(hù)傾向于我們?
客戶(hù)叛逃原因有哪些?
客戶(hù)叛逃有無(wú)征兆?
避免我司客戶(hù)叛逃的策略有哪些?
客戶(hù)叛逃后該如何應(yīng)對(duì)?
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的客戶(hù),我們?nèi)绾瓮诰颍?br /> 試訂單怎樣煉出來(lái)的?
如何從共享客戶(hù),走向獨(dú)享客戶(hù)?
海外客戶(hù)談判策略和有效溝通技巧
【本節(jié)要點(diǎn)】
怕與客戶(hù)談價(jià)格的原因是什么?在沒(méi)有有效的溝通的情況下,除了價(jià)格,別的不會(huì)談。談判是策略的組合,而不是僅僅談價(jià)格。本節(jié)將從化解客戶(hù)價(jià)格壓力的角度,闡述,如何做好外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)談判與溝通。
海外客戶(hù)溝通洽談的關(guān)注點(diǎn)與我們一致么?
有無(wú)策略可以吸引客戶(hù)的關(guān)注點(diǎn),提升競(jìng)爭(zhēng)力?
涉外溝通談判注意事項(xiàng)
海外客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與管理
確定海外客戶(hù)的跟進(jìn)策略
如何解決價(jià)格分歧
國(guó)際談判八大籌碼及運(yùn)用
籌碼一、權(quán)勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用權(quán)勢(shì)籌碼施展壓力
籌碼二、獎(jiǎng)勵(lì)籌碼:如何運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)籌碼引導(dǎo)客戶(hù)
籌碼三、退路籌碼:如何運(yùn)用退路籌碼迷惑對(duì)手
籌碼四、時(shí)間籌碼:如何運(yùn)用時(shí)間籌碼掌控局面
籌碼五、法律籌碼:如何運(yùn)用法律籌碼擺脫困境
籌碼六、專(zhuān)業(yè)籌碼:如何運(yùn)用專(zhuān)業(yè)籌碼抬升地位
籌碼七、架勢(shì)籌碼:如何運(yùn)用架勢(shì)籌碼扭轉(zhuǎn)不利
籌碼八、粘性籌碼:如何運(yùn)用粘性籌碼避免破局
國(guó)際談判策略制定
尋找共同點(diǎn)
?內(nèi)/外部因素影響
?角色策略
??時(shí)間策略
??議題策略
報(bào)價(jià)/?催款策略
??權(quán)力策略
?讓步策略
??地點(diǎn)策略
參展策略
【本節(jié)要點(diǎn)】
展會(huì)是每個(gè)涉外營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)必須的工具,電商時(shí)代也不例外。如何選擇展會(huì)、參加展會(huì)。并在展會(huì)中有效宣傳自己、把握客戶(hù)需求,成功開(kāi)發(fā)海外客戶(hù)?
您做好參展定位了么
優(yōu)秀的展廳布局與設(shè)計(jì)
您準(zhǔn)備好參展所需的材料了么
參展樣品方面有無(wú)特殊安排
交易會(huì)上與客戶(hù)和溝通時(shí)有沒(méi)有做好時(shí)間安排
展會(huì)中客戶(hù)的角色有無(wú)不同
展會(huì)互動(dòng)有無(wú)區(qū)別
展會(huì)后期催單與跟進(jìn)需要哪些關(guān)鍵點(diǎn)

 

岳云峰老師的其它課程

《國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)2020版理解與應(yīng)用(精讀版)》2020年1月1日正式生效課程編號(hào):B-2-2022【課程介紹】INCOTERMS國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)由國(guó)際商會(huì)(ICC)發(fā)布,近幾年廣泛運(yùn)用的版本為2000版與2010版。盡管2010已實(shí)施了將近十年,但直至現(xiàn)在,國(guó)內(nèi)外很多企業(yè)在不知情的情況下,仍然在使用2000版。2020年新版INCOTERMS標(biāo)準(zhǔn)正式推出之前,很

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《海外大客戶(hù)開(kāi)發(fā)與維護(hù)》課程編號(hào):B-5-2022【課程目標(biāo)】外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)是團(tuán)隊(duì)配合,綜合運(yùn)用各種技能的過(guò)程。本課程預(yù)期達(dá)成的目標(biāo):掌握國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)所需要的必備知識(shí),提升應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化綜合分析和策劃能力;掌握客戶(hù)開(kāi)發(fā)的工具;大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo);系統(tǒng)地了解海外客戶(hù),從根本上掌握與不同國(guó)家的客戶(hù)溝通洽談的方法;分層分類(lèi)地制定有針對(duì)性的客戶(hù)政策;系統(tǒng)地提升市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方法與技巧;

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《涉外商務(wù)信函及溝通話術(shù)》課程編號(hào):B-4-2022【課程對(duì)象】營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,商務(wù)洽談人員【授課方式】講授、講解、案例分析、場(chǎng)景模擬、課堂練習(xí)、作業(yè)。【課程時(shí)間】1天(6課時(shí))【課程大綱】一、信函溝通前的準(zhǔn)備明確溝通與銷(xiāo)售/工作目標(biāo)判定溝通對(duì)象,選擇適宜的溝通方式起草溝通的內(nèi)容分析事態(tài)的緊急情況確定客戶(hù)對(duì)自我的認(rèn)知情況決定選用何種溝通方式二.商務(wù)信函寫(xiě)作及注意要

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《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)(上篇)》2022年修訂版---國(guó)際貿(mào)易物流、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)應(yīng)用及進(jìn)出口合同管理【課程介紹】國(guó)際物流是國(guó)際貿(mào)易中的一個(gè)重要產(chǎn)業(yè)鏈。物流的作用是跨越空間,為進(jìn)出口雙方提供貨物交付。由于國(guó)際貿(mào)易是一個(gè)高度配合的產(chǎn)業(yè)鏈,無(wú)論是物流這個(gè)單獨(dú)的業(yè)務(wù)流程,還是其他輔助流程,都廣泛地涉及各個(gè)部門(mén)的參與。這些部門(mén)包括外部協(xié)作方,以及本公司上下游的部門(mén)。任何協(xié)作

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《國(guó)際貿(mào)易全流程實(shí)務(wù)(下篇)》2022修訂版---國(guó)際結(jié)算、信用證慣例與收匯風(fēng)險(xiǎn)管控【課程介紹】外貿(mào)操作中,結(jié)算是很關(guān)鍵的一關(guān),結(jié)算是否把握得好,直接關(guān)系到收匯安全,順利實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)。很多企業(yè),不了解國(guó)際結(jié)算有哪些??蛻?hù)要求用何種支付工具,就按照客戶(hù)的意圖處理,結(jié)果造成貨款無(wú)法收回;有些企業(yè),對(duì)部分結(jié)算工具比較熟練,但面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境,不懂得怎樣變通,

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《跨文化思維與涉外溝通談判》岳云峰2022年修訂版【課程介紹】“人生就是一大張談判桌,不管喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中了”-赫伯.寇恩每個(gè)人生來(lái)就置身于不同層級(jí)的談判之中,有人經(jīng)常獲勝,有人總是難以達(dá)到自己的談判目標(biāo)。在國(guó)際商務(wù)溝通與談判中,我們面對(duì)來(lái)自不同文化、不同社會(huì)背景的客戶(hù)。這些不同的因素會(huì)導(dǎo)致相互無(wú)法理解、溝通不暢,甚至?xí)l(fā)直接沖突,導(dǎo)致雙方關(guān)系破裂

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一單元.理解工業(yè)設(shè)備展會(huì)及其在外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)中的作用?1.1設(shè)備提供商的展會(huì)關(guān)注點(diǎn)對(duì)比分析[分享]展會(huì)中的流動(dòng)商販現(xiàn)象[思考]設(shè)備出口商與消費(fèi)品出口商在展會(huì)中的異同?終端客戶(hù)vs.渠道建設(shè)?賣(mài)產(chǎn)品vs.造品牌?型男vs.肌肉哥?結(jié)識(shí)新客戶(hù)vs.服務(wù)老客戶(hù)?沖動(dòng)型買(mǎi)家vs.理性消費(fèi)者?1.2展覽會(huì)的六大優(yōu)勢(shì)?客戶(hù)廣泛性?產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性?時(shí)間緊湊性?直觀性?隨機(jī)性?快捷性

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《“一帶一路”跨文化溝通交流》課程編號(hào):A-1-2017-2【課程介紹】經(jīng)濟(jì)全球化促使越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén),進(jìn)入全球化發(fā)展的階段。在“一帶一路”政策支持下,這一進(jìn)程得以加快,在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的背景下,單一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不再是單一的本土文化,每個(gè)策劃者、管理者和運(yùn)營(yíng)者都要面對(duì)多種文化造成的文化差異。本課程針對(duì)涉外經(jīng)營(yíng)管理人員,通過(guò)系統(tǒng)的工具分析不同國(guó)家的文化現(xiàn)象

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《涉外溝通藝術(shù)與談判技巧》課程編號(hào):B-3-2017【課程介紹】“人生就是一大張談判桌,不管喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中了”-赫伯.寇恩每個(gè)人生來(lái)就置身于不同層級(jí)的談判之中,有人經(jīng)常獲勝,有人總是難以達(dá)到自己的談判目標(biāo)。國(guó)際貿(mào)易中也是如此,那么國(guó)際商務(wù)的談判溝通與我們目前溝通的方式有什么不同呢?本課程針對(duì)涉外營(yíng)銷(xiāo)管理人員,從有效溝通的角度闡述談判,以期在與客戶(hù)的

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《跨文化溝通與管理》課程編號(hào):A-1-2017【課程介紹】經(jīng)濟(jì)全球化促使越來(lái)越多的企業(yè)走出國(guó)門(mén),進(jìn)入全球化發(fā)展的階段。在“一帶一路”政策支持下,這一進(jìn)程得以加快,在國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的背景下,單一企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不再是單一的本土文化,每個(gè)策劃者、管理者和運(yùn)營(yíng)者都要面對(duì)多種文化造成的文化差異。本課程針對(duì)涉外經(jīng)營(yíng)管理人員,通過(guò)系統(tǒng)的工具分析不同國(guó)家的文化現(xiàn)象及其背后的文化

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