目標管理

  培訓講師:李俊

講師背景:
李俊—————銷售人才復制專家顧問式銷售培訓導師澳洲南格斯大學(SCU)MBA國家認證企業(yè)培訓師\高級采購師AACTP國際注冊培訓師C&G英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓師新加坡引導師協(xié)會SPOT認證引導師浙江工業(yè)大學客座教授浙江大學、澳門科技 詳細>>

李俊
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目標管理詳細內(nèi)容

目標管理

目標管理
課程綱要:
一 目標管理概要
1.目標管理的含義和作用
2.目標管理五要素
二 目標管理的程序
1.目標管理的三大階段
2.目標管理程序和層次體系
三 目標與計劃的設定與分解
1.如何設定目標
SMART原理
原則和依據(jù)
方法和程序
2.如何分解目標
目標展開
對策展開
目標協(xié)商
責任明確
四 目標管理的實施
1.如何推行目標
管理控制過程
控制過程中的原則
反饋控制
目標的修正
2.建立有效的管理制度
五 目標完成的考核
1.考核的主要內(nèi)容
2.考核的原則
3.制定考核指標
4.考核中如何溝通

 

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