會議管理

  培訓(xùn)講師：李俊

講師背景：
李俊—————銷售人才復(fù)制專家顧問式銷售培訓(xùn)導(dǎo)師澳洲南格斯大學(xué)（SCU）MBA國家認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師\高級采購師AACTP國際注冊培訓(xùn)師C＆Ｇ英國倫敦城市行業(yè)協(xié)會國際培訓(xùn)師新加坡引導(dǎo)師協(xié)會SPOT認(rèn)證引導(dǎo)師浙江工業(yè)大學(xué)客座教授浙江大學(xué)、澳門科技 詳細(xì)>>

李俊
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會議管理詳細(xì)內(nèi)容

會議管理

會議管理

課程目的：通過本次培訓(xùn)，學(xué)員能夠…
了解會議的目的、種類和體系；
了解會議效率不高的原因及對策；
掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；
掌握會議主持人的會議管理技巧；
處理會議沖突，并能有效地傾聽與反饋；
學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技能。
課程對象：
那些所有在會議的海洋中空耗了大量的時間和精力的領(lǐng)導(dǎo)者、經(jīng)理人、主管人員和普通
員工。

課程簡介：
第一講　 您了解會議嗎？
1、 為何要開會
2、 要開什么會？
3、 多久要開會？
4、 我們花了多少錢開會？
第二講　怎么才是開好了會？
1、 為何開成了拖拉會？
2、 什么才叫開好了會？
3、 怎樣經(jīng)常開好會？
第三講　開好會的三要素
1、 如何規(guī)劃會議？
2、 如何主持會議？
3、 如何執(zhí)行會議？
第四講　全程會議管理
1、 會前我們需要做什么？
2、 會中我們需要做什么？
3、 會后我們需要做什么？
第五講　如何做優(yōu)秀的會議主持人？
1、 良好的心態(tài)及親和力
2、 高效的溝通技巧
3、 時間管理和控制能力
4、 優(yōu)秀的引導(dǎo)技巧
5、 善于傾聽和總結(jié)歸納能力
6、 情緒識別和控制
7、 學(xué)會贊美和鼓勵
8、 科學(xué)的決策方法
第六講　如何應(yīng)對會議中的沖突和意外
1、 會議沖突的化解技巧
2、 會議意外的應(yīng)對技巧
第七講　一定要做好會議記錄
1、 會議記錄的重要性
2、 誰適合做會議記錄？
3、 怎樣做會議記錄？
第八講　會后跟進(jìn)
1、 會后不跟進(jìn)等于白開會
2、 誰來跟進(jìn)？
3、 如何跟進(jìn)？

 

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