高效能人士的七個習慣
高效能人士的七個習慣詳細內容
高效能人士的七個習慣
高效能人士的七個習慣
課程內容
1.職業(yè)經理人的高效工作系統(tǒng)與7個習慣綜述
經理人的角色職能
習慣的形成與培養(yǎng)
職業(yè)效能的冰山模型
2.習慣一:主動積極與壓力管理
基本概念:
主動積極與被動消極
知行合一
承擔責任
擴大“影響圈”
壓力管理的三大原則
3.習慣二:目標導向與愿景管理
基本概念:
心智規(guī)劃、價值觀與使命感
生活角色目標定位
5分鐘寫作練習:心靈地圖
職場中的目標導向與企業(yè)愿景
4.習慣三: 要事思維與時間管理
基本概念:
效能法則、帕累托定律
時間管理矩陣圖
建立第二象限時間管理系統(tǒng)
掌握相應的時間管理工具
5.習慣四:雙贏思維與溝通協(xié)調
基本概念:
人際交往的6種基本思維模式
雙贏品格提升信任度
認識溝通與管理溝通
行為風格識別與測試
組織中溝通的誤區(qū)
6.習慣五:知彼知己與沖突管理
基本概念:
同理心溝通
溝通的挑戰(zhàn)
分組角色扮演:
同理心傾聽與回應
認識沖突的實質
沖突管理的策略
同理心溝通化解沖突
7.習慣六:珍視差異與團隊管理
基本概念:1+1>2
運用同理心,尋找第三替代方案
教練式輔導
人才培養(yǎng)(4E1P原則)
8.習慣七:持續(xù)更新
基本概念:全人思維
職業(yè)生涯發(fā)展的四大需求
通過不斷的自我更新而實現(xiàn)自我完善
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《銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’》 06.02
銷售人員與客戶的建立信任的‘’談資‘’-6985003810課程背景在中國,信任關系是銷售的基礎。沒有信任就沒有銷售。銷售人員與客戶的互動溝通過程中,往往不能一見面就說自己、公司和產品,需要通過運用“人際技能”來建立初步信任并引起對方興趣。它包含兩個層次:1、對對方表現(xiàn)出興趣(可以通過提問、開放性肢體語言、記筆記等方法來實現(xiàn));2、談論彼此都感興趣的話題,這
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金牌課程完整4天版 《狼性銷售團隊的建設與管理》 06.02
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新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好,怎么辦?是品牌沒有拉動力?是店員能力不行,還是產品價格定得太高?在產品同質化條件下,同類門店的競爭越來越激烈,顧客都喜歡貨比三家,面臨消費習慣的挑戰(zhàn),我們應當如何應對?靜下心來,先想想下面的問題:影響顧客購買的因素是什么?客流量?如何提高客流量?進店率?如何提
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銷售團隊的高效線上管理-687070554355-6921503810課程背景在疫情期間,確實需要我們轉換姿勢,促使我們改變過去習慣的面對面工作方式。即時疫情過后,整個在線辦公的需求和公司業(yè)務數字化的需求,也不會輕易的褪去,反而會大大增加,銷售團隊線上溝通的機會也將會大大增加。另外,由于很多銷售團隊成員也是分布于全國各地,回到總部的時間有限,有些銷售團隊也是
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工業(yè)品渠道開發(fā)和經銷商管理-687070554355-6921503810課程背景在經銷商面前,你是經營實戰(zhàn)專家嗎?如果不是,經銷商為什么要聽你的?在經銷商面前,初出茅廬的你,有信心與老江湖進行商務談判嗎?在經銷商面前,你有本事讓經銷商嚴格執(zhí)行公司的政策嗎?在經銷商面前,你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎?-70929511430課程目標學習工業(yè)品渠道規(guī)劃的關
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金牌課程《雙贏商務談判技巧》 06.02
雙贏商務談判技巧-6985003810課程背景成功的談判是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,也無法識別客戶使用的“談判手段和詭計”,相關人士往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。對于如何實現(xiàn)雙贏談判,我們常遇到如下問題——沒有形成正確的談判認知沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略沒有占據談判進程中的主動沒有掌握與不同性格對象談判的方法針對以
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金牌課程《銷售談判技巧》 06.02
銷售談判技巧-6985003810課程背景銷售人員的在進行客戶拜訪主要工作之一就是在銷售后期進行最后的談判,例如合同條款等。談判的對我方利益最大化的結果是提高公司利潤更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓,我們常遇到客戶使用的“談判手段和詭計”,沒有有效運用各種溝通技巧和談判策略,沒有占據談判進程中的主動,銷售人員往往在涉及價格等的談判中敗下陣來。針對
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