《歷朝歷代組織架構(gòu)啟示錄》

《歷朝歷代組織架構(gòu)啟示錄》
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【精彩亮點(diǎn)】
從歷史看連鎖店是怎么倒塌的？怎樣避免連鎖店的倒塌？
從歷史看選賢任能的智慧以及哪些人不該影響你的決策？
一生二，二生三，三生萬(wàn)物，明朝的倒下與現(xiàn)代企業(yè)的股權(quán)分配智慧有何聯(lián)系？
從清朝看現(xiàn)代企業(yè)并購(gòu)的注意事項(xiàng)。
?宋代的GDP占當(dāng)時(shí)世界的80%！他們依靠怎樣的組織架構(gòu)去實(shí)現(xiàn)？
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【課程大綱】
一、 開(kāi)篇
1、為什么要學(xué)習(xí)歷史的組織架構(gòu)？?
2、最牛組織架構(gòu)—百姓日用而不知的有哪些？?
3、整個(gè)課程組織架構(gòu)是怎么樣的？
4、周朝兩個(gè)人物，孔子、管仲給我們什么啟示？?
（1）不為人知的孔子。
（2）穿越了的管仲。
5、秦朝的組織架構(gòu)給我們什么啟示？
（1）秦朝的組織架構(gòu)與當(dāng)時(shí)的其它國(guó)家對(duì)比。
（2）秦朝組織架構(gòu)適合企業(yè)哪個(gè)階段發(fā)展需要？
6、與學(xué)員互動(dòng)交流。
二、周朝的組織架構(gòu)及其思考
1、世界的競(jìng)爭(zhēng)終究是組織架構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)。
2、漢朝組織架構(gòu)給我們什么啟示？
（1）漢朝選賢任能的智慧，給我們企業(yè)的啟示。
（2）漢朝兩級(jí)管理及刺史制度給企業(yè)的啟示。
3、唐朝的組織架構(gòu)的弊端在哪里？
（1）真實(shí)的唐朝會(huì)不會(huì)顛覆了一直的認(rèn)知？
（2）唐朝的衰敗給我們企業(yè)什么啟示？
4、與學(xué)員互動(dòng)交流。
三、漢朝的組織架構(gòu)及其思考
1、中國(guó)歷朝歷代軌跡彰顯了一個(gè)怎樣的規(guī)律？
2、宋朝的組織架構(gòu)是如何成就歷史輝煌的？（1）宋朝怎樣的架構(gòu)創(chuàng)造了全球80%的GDP？
（2）宋朝改革開(kāi)放對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展有何借鑒？
3、明朝倒下本質(zhì)原因與現(xiàn)代股權(quán)設(shè)計(jì)的智慧。
（1）明朝崩塌的邏輯思維給企業(yè)什么啟示？
（2）明朝輸給滿族給現(xiàn)代企業(yè)什么啟示？
4、中國(guó)歷史上最長(zhǎng)組織架構(gòu)的啟示。
5、與學(xué)員互動(dòng)交流。
四、唐朝的組織架構(gòu)及其思考
1、做一家千年企業(yè)，需要些什么？
（1）千年企業(yè)的特征。
（2）世界最長(zhǎng)企業(yè)的故事。
2、從清朝的倒下看現(xiàn)代企業(yè)并購(gòu)后治理智慧。
（1）還原真實(shí)的清朝。
（2）清朝的倒下的種種原因與啟示。
3、民國(guó)的組織架構(gòu)與易經(jīng)的關(guān)系。
（1）民國(guó)的組織架構(gòu)是最糟的組織架構(gòu)嗎？
（2）好架構(gòu)與執(zhí)行的共生關(guān)系對(duì)現(xiàn)代企業(yè)啟示。
4、富二代如何才能接到上一代的衣缽？
5、與學(xué)員互動(dòng)交流。

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