《博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神》

  培訓(xùn)講師:吳偉根

講師背景:
吳偉根講師個人簡介國家高級人力資源管理師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師溫州安納金資產(chǎn)管理有限公司高級合伙人博弈思維促動師浙江大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院講師7年培訓(xùn)經(jīng)歷,(3年?duì)I銷運(yùn)營,4年團(tuán)隊(duì)績效管理)擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以咨詢前沿的真實(shí)案例、生動幽默的互動課堂為您植入 詳細(xì)>>

吳偉根
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《博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神》

《博弈思維與團(tuán)隊(duì)精神》
【課程目標(biāo)】
1、 明確團(tuán)隊(duì)自身的定位
2、 明確和了解博弈思維的意義
3、快速提升團(tuán)隊(duì)的合作精神
4、掌握博弈思維的運(yùn)用
【課程時間】
一天版
【課程對象】
中基層員工、主管
【課程大綱】
第一章:什么是博弈
1、什么是直接相互作用
2、什么是策略
3、什么是游戲規(guī)則
4、什么是利益最大化
「自我反思」你最團(tuán)隊(duì)中起什么的角色

第二章:如何去博弈
1、如何制定策略
2、如何改變博弈結(jié)果
3、如何實(shí)現(xiàn)合作共贏
4、如何實(shí)現(xiàn)利益最大化
「案例分析」我和一個女孩的故事

第三章:現(xiàn)象與本質(zhì)
1、管理:管事、管人、管制度
2、現(xiàn)象--行為--制度
「自我反思」新“三講”

第四章:團(tuán)隊(duì)精神
1、團(tuán)隊(duì)的力量有多大
2、為什么人多力量卻不一定大
3、如何理解團(tuán)隊(duì)精神
4、怎樣才算是具備團(tuán)隊(duì)精神
「案例分析」軍人的天職就是服從看團(tuán)隊(duì)精神
「自我反思」您怎么看待現(xiàn)在的自己

 

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