《平行思維訓練》（1天版）

  培訓講師：李偉希

講師背景：
李偉希創(chuàng)新思維專家思維導圖MindV授權(quán)認證培訓師美國高級思維協(xié)會APTT《六頂思帽》授證講師美國領導力中心CLS《情境領導》授證講師管理創(chuàng)新與思維導圖實戰(zhàn)專家華南理工大學MBA《中國經(jīng)濟時報》撰稿人當納利RRD（中國）有限公司人力資源總監(jiān) 詳細>>

李偉希
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《平行思維訓練》（1天版）詳細內(nèi)容

《平行思維訓練》（1天版）

《平行思維訓練》（1天版）
【課程介紹】
思維的質(zhì)量決定管理的質(zhì)量！思維的質(zhì)量決定未來的質(zhì)量！

本課程為聚焦于管理者的系統(tǒng)思維訓練，是被企業(yè)管理界公認的思維體系的品牌課程。

【課程特色】
1．案例實戰(zhàn)：課程全程使用大量實戰(zhàn)型的案例進行剖析與訓練；
2．模型優(yōu)化：課程將提供各種具體類型的優(yōu)化思維工具與模型；
3．落地支撐：課程提供互聯(lián)網(wǎng)的自媒體交流平臺實現(xiàn)長期學習。
【適合群體】
本課程是思維技術(shù)課，理論上適合所有群體，并且全程側(cè)重訓練。
【主講老師】 《思維的答案》 、 《秒懂邏輯》作者
新浪微博簽約自媒體
思維訓練專家 李 偉 希












【課程收益】
1. 培養(yǎng)團隊協(xié)同思維能力，讓團隊的潛能發(fā)揮到極限；
2. 改變思維定勢，掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧；
3. 提供高效會議的方法，喚醒團隊的內(nèi)在動力，讓團隊從此高效執(zhí)行。
【課程大綱】
一、傳統(tǒng)思維的誤區(qū)與平行思維的益處
? (一) 傳統(tǒng)思維誤區(qū)
1. 局限性思維及弊端
2. 對抗性思維及弊端
3. 替代傳統(tǒng)思維的方法--平行思維
（二）平行思維的工具
二、六帽平行思維訓練
（一）事實思維
1．事實與數(shù)據(jù)
2．事實的分級與可信度
3．白帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練（訓練）
（二）情感思維
1．直覺與情緒
2．品味與價值觀
3．紅帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練（訓練）
（三）風險思維
1．謹慎與小心
2．風險控制的邏輯支撐
3．黑帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練
（四）機會思維
1．正面與利益
2．建設性思考的邏輯支撐
3．黃帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練
此處:上午總結(jié)
（五）創(chuàng)造思維
1．創(chuàng)造性思考
2．水平思考法
3．綠帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練（訓練）
（六）決策思維
1．設計與控制
2．集中與結(jié)論
3．藍帽思維及實戰(zhàn)案例應用訓練（訓練）
三、六帽平行思維的系統(tǒng)序列應用
（一）平行思維的使用原則
（二）平行思維的使用序列
?? 此處:下午總結(jié)及全天總結(jié)
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