《愿景建設與目標管理》

  培訓講師:楊永會

講師背景:
楊永會老師-----企業(yè)系統(tǒng)化管理專家——企業(yè)文化落地執(zhí)行專家主要背景★清華大學職業(yè)經理訓練中心高級教練★影響力教育訓練集團核心專家★北京新維亞企業(yè)管理咨詢公司首席顧問★國家銀河工程核心培訓專家★“企業(yè)文化性格學說”的理論創(chuàng)始人★中國企業(yè)文 詳細>>

楊永會
    課程咨詢電話:

《愿景建設與目標管理》詳細內容

《愿景建設與目標管理》

《愿景建設與目標管理》

一個沒有建立起良好的目標和遠景的企業(yè)及個人,就如同一個沒有航向的船一樣,終究
會漂到一個他非常不愿意到達的地方。
1、遠景與目標管理的核心秘密
2、遠景建設與目標管理的三大特點
3、中外著名的企業(yè)愿景解析
4、遠景建設與目標管理的“五大法則”
5、關于目標分解法及“三不原則”
6、“累積效應”與“成功臨界點”
7、目標管理的“五大突破口”
8、為什么說企業(yè)分權分利就分心?
9、目標管理與企業(yè)發(fā)展動力的解析
10、唐僧為什么能當領導?

 

楊永會老師的其它課程

《卓越的客戶服務》——經營的中心是客戶,經營的重心也是客戶1、客戶理念的真諦是什么?2、為什么說今天“不缺商品缺客戶”?3、客戶導向的焦點?4、郭士納如何通過客戶導向拯救IBM?5、如何比別人多走一步?6、向日本企業(yè)學習客戶服務?7、客戶服務“三部曲”8、關于十大服務理念9、解析在韓國做顧客為什么這么幸福?10、星巴克的星級服務與海爾的服務文化對比

 講師:楊永會詳情


《卓越的人性化管理》——企業(yè)管理的最高境界就是沒有管理的管理,而實現(xiàn)最高境界的管理手段就是人本管理。1、關于人本管理的內核2、達富電腦公司為什么要解員工的褲腰帶?3、人本化管理的四大表現(xiàn)4、人本化管理的七個層次5、為什么說領導者必須關注員工的八項需求?6、解析豐田的“地域貢獻讓外籍員工感動”7、解析全球“最狠的員工規(guī)定”8、山木背后的奴役文化分析9、惠普公司

 講師:楊永會詳情


品牌建設與品牌戰(zhàn)略課題大綱主講楊永會第一章、品牌的現(xiàn)實與發(fā)展1、品牌的真諦2、品牌的淵源3、品牌的構成4、品牌的未來5、品牌DNA提煉6、關于品牌資產7、中國制造與中國品牌第二章、品牌戰(zhàn)略與規(guī)劃8、品牌的診斷9、品牌定位的差異性10、品牌形象的統(tǒng)一性11、品牌傳播的持續(xù)性12、品牌的組合13、品牌的認同14、大品牌戰(zhàn)略第三章、品牌建設與品牌形象15、品牌識別

 講師:楊永會詳情


三環(huán)系統(tǒng)化管理課程簡介及大綱企業(yè)管理,是一個完整的生態(tài)系統(tǒng),是一個相互聯(lián)系、不可分割的生命有機體。————題記一個企業(yè)的成功,需要許多個因素,而一個企業(yè)的失敗,有一個因素就夠了。————海爾總裁張瑞敏課程簡介:假如用一句話揭示出現(xiàn)代企業(yè)運營和管理最核心、最本質的特點的話,那就是:現(xiàn)代企業(yè)運營是一個復雜的系統(tǒng)工程,是一個完整的有機體。如果用更簡練的話揭示現(xiàn)代企

 講師:楊永會詳情


《企業(yè)文化如何落地》項目工程專題介紹決定一個人、一個企業(yè)、一個國家和民族,能否強大、能否成功的核心因素,是她的軟件,而不是她的硬件。所謂的軟件,對于一個企業(yè)而言,就是指由她的經營理念和經營行為習慣等無形要素而構成的企業(yè)文化?!}記任何一個團隊的改變和提升,本質上都是一種團隊文化的改變和提升?!}記(該課題不是一個簡單的培訓,而是一個系統(tǒng)化的咨詢落

 講師:楊永會詳情


《如何打造激情文化》——拿破侖說,一個軍隊的戰(zhàn)斗力80取決于士兵的士氣。1、為什么說激情能戰(zhàn)勝一切?2、關于沃爾瑪的激情文化分享3、為什么說“戰(zhàn)斗力勝過執(zhí)行力”?4、打造激情文化的“六大法寶”5、華裔美籍心理學博士張怡筠提出“快樂三法”6、如何像許三多那樣帶著愛來工作?7、用100的激情做1的事情8、感恩心態(tài)與激情文化的打造9、為什么說“快樂也是生產力”10

 講師:楊永會詳情


《如何打造良好的溝通文化?》——企業(yè)管理與運營的橋梁1、溝通學的“十字箴言”2、為什么說“買賣不成話不到”?3、團隊溝通失敗的三大殺手4、為什么說“通則不痛,痛則不通”?5、如何理解和做到“溝通從心開始”?6、贏得認同合作的五大談話技巧7、豐田汽車“召回門事件”中的溝通缺陷8、最有效的溝通方法是什么?9、為什么說“只有溝通才會了解,只有了解才會喜歡”?10、

 講師:楊永會詳情


《使命管理與價值創(chuàng)造》——關于企業(yè)與員工成功的核心秘密1、關于企業(yè)的使命宣言2、價值創(chuàng)造——企業(yè)成功的核心密碼?3、財富獲得的兩大途徑及秘密4、關于生意人、商人、企業(yè)家的區(qū)別5、關于價值的三大核心要點6、關于成功學上的“自他利益法則”7、稻盛和夫的成功秘密8、怎樣進行價值增值?9、實現(xiàn)價值最大化的途徑10、星巴克公司的使命宣言分享

 講師:楊永會詳情


《員工職業(yè)化培訓》一、職業(yè)化的本質:1、專業(yè)的人做專業(yè)的事2、把游擊隊打造成正規(guī)軍3、非職業(yè)化的五種表現(xiàn)4、缺乏職業(yè)化是中國企業(yè)走向世界的最大障礙5、職業(yè)化的常規(guī)指標二、職業(yè)化的三大構成:良好的專業(yè),良好的態(tài)度,良好的形象三、良好的專業(yè)1、專業(yè)化是現(xiàn)代職業(yè)人士的基礎,同時也是職業(yè)化的本質2、搞好職業(yè)生涯規(guī)劃是實現(xiàn)專業(yè)化和職業(yè)化的前提。3、職業(yè)生涯規(guī)劃的24字

 講師:楊永會詳情


《企業(yè)文化決定企業(yè)命運》——了解企業(yè)文化的來龍去脈(是什么?為什么?怎么來?怎么辦?)決定一個人、一個企業(yè)、一個國家和民族,能否強大、能否成功的核心因素,是她的軟件,而不是她的硬件。所謂的軟件,對于一個企業(yè)而言,就是指由她的經營理念和經營行為方式等無形要素而構成的企業(yè)文化。————題記任何一個團隊的改變和提升,本質上都是一種團隊文化的改變和提升?!}記

 講師:楊永會詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有