阿米巴經(jīng)營與會計核算

  培訓講師：李懷暉

講師背景：
李懷暉老師企業(yè)戰(zhàn)略財務咨詢專家，資深企業(yè)財務管理顧問畢業(yè)于北方工業(yè)大學財會專業(yè)，現(xiàn)任某理工大學管理學院副教授，擁有豐富的理論知識和十年的企業(yè)財務管理輔導經(jīng)驗。李老師一直致力于現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略財務管理研究，擅長從戰(zhàn)略角度為企業(yè)進行財務規(guī)劃與咨詢。 詳細>>

李懷暉
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阿米巴經(jīng)營與會計核算詳細內(nèi)容

阿米巴經(jīng)營與會計核算

阿米巴經(jīng)營與會計核算
主講：李懷暉老師前言：稻盛和夫與阿米巴經(jīng)營產(chǎn)生的背景
一、阿米巴經(jīng)營的理念和哲學
阿米巴的經(jīng)營理念
阿米巴的經(jīng)營哲學
阿米巴經(jīng)營的目的
二、經(jīng)營組織的建立和劃分
“中小企業(yè)向膿包一樣，大了之后就會破”
1、經(jīng)營組織建立和劃分的原則—阿米巴是一個不斷挑戰(zhàn)的創(chuàng)造性團隊
為了劃分后的阿米巴能夠成為獨立核算組織
最小的單位組織的阿米巴必須是獨立完成業(yè)務的單位
能夠貫徹公司整體的目標和方針
2、建立支撐阿米巴經(jīng)營的經(jīng)營管理部門
三、阿米巴小組的獨立核算體質(zhì)
成本控制—售價還原成本法
時間管理—單位時間核算制
四、配合阿米巴經(jīng)營的其他措施
1、年度經(jīng)營計劃
2、阿米巴之間的定價
3、玻璃般透明的的經(jīng)營原則
4、阿米巴經(jīng)營的實力主義：讓有實力的人來當領導
5、阿米巴經(jīng)營的薪酬原則
五、導入阿米巴經(jīng)營的前提
1、領導者的人格魅力和事業(yè)追求
2、共有的哲學理念

 

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