《實戰(zhàn)紅色管理》

  培訓講師：李春夫

講師背景：
狼性團隊建設專家—李春夫亞洲領導力開發(fā)研究院高級研究員中國執(zhí)行力研究院副院長中國紅色管理研究院副院長PTT國際認證培訓師國際注冊管理咨詢師中華講師網(wǎng)500強講師中山大學MBA,武漢大學、西北工業(yè)大學總裁班兼職教授。李春夫老師曾在富士康、華為 詳細>>

李春夫
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《實戰(zhàn)紅色管理》詳細內容

《實戰(zhàn)紅色管理》

《實戰(zhàn)紅色管理》

【實戰(zhàn)紅色管理課程背景】
時代在進步，文化在發(fā)展，管理理論也在不斷提升，中國的企業(yè)和組織在成長過程中，
無一避免的受到各種管理思潮的影響，就像100年前的中國社會受到各種救國思潮影響一
樣——百花齊放、百家爭鳴，然而，實踐證明只有社會主義才能救中國，只有社會主義才
能發(fā)展中國。今天，我們要把國家建成全面小康社會、實現(xiàn)民族的偉大復興，靠什么？
縱然西方的一些管理理念對中國企業(yè)和組織的發(fā)展起到了一定的積極作用，但在歷史悠
久、國情特殊的中國，很多管理方法難免有些水土不服、不合時宜；所以還是要靠黨的
領導，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導，走中國特色社會主義
的道路，實現(xiàn)中華民族的偉大復興，實現(xiàn)中國夢。
紅色國學是中國幾千年文化發(fā)展的結晶、紅色管理是我黨歷經90多年探索發(fā)展的最適合


【授課對象】
1. 企業(yè)總裁、總經理、部門管理者；
2. 政府機關，事業(yè)單位、各級黨委、黨校、黨員同志；
3. 各商會、協(xié)會、公益團體等服務性機構管理者。

【課程綱要】
課程一：紅色管理與企業(yè)實踐
課程二：向解放軍學習高績效團隊建設
第一篇：綱領是基于偉大使命的愿景
第二篇：路線成就組織的宏偉基業(yè)
第三篇：思想鑄造組織靈魂
第四篇：組織建設實現(xiàn)共同愿景
第五篇：作風建設展示組織精神
第六篇：干部管理方向第一
第七篇：領導是引領發(fā)展的核心
第八篇：透過競爭強化組織戰(zhàn)斗力
第九篇：創(chuàng)新永葆組織生命力
三：跟毛澤東學領導
第一篇：領導藝術的修養(yǎng)
第二篇：調查研究的藝術
第三篇：善于捉住主要矛盾的領導藝術
第四篇：領導的決策藝術
第五篇：知人善任的領導藝術
第六篇：團結干部、依靠群眾的領導藝術
第七篇：思想政治工作藝術
第八篇：獨特的圖樣領導藝術

四：紅色精神與企業(yè)文化建設
井岡山精神與企業(yè)文化建設
長征精神與企業(yè)文化建設
延安精神與企業(yè)文化建設
西柏坡精神與企業(yè)文化建設

五：做雷鋒式的好員工
1. 做一名忠誠的戰(zhàn)士?
2. 因為敬業(yè)所以專業(yè)
3. 把奉獻當永恒的追求
4. 敢于把工作負責到底
5. 在助人中守望幸福?
6. 在團隊合作中創(chuàng)造財富
7. 精心服務鑄無形品牌
8. 飲水思源心懷感恩
9. 發(fā)掘潛力制勝職場?
10. 把學習當作人生主旋律

 

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