汽車行業(yè)的客戶關系管理課程大綱
汽車行業(yè)的客戶關系管理課程大綱詳細內容
汽車行業(yè)的客戶關系管理課程大綱
培訓課題:《汽車行業(yè)客戶關系管理》
主講人:王躍文導師
(時長:2天;12小時)
課程大綱
課程基本信息
1、課程名稱:汽車行業(yè)客戶關系管理
2、適用人員:汽車企業(yè)的中高層管理人員、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、
客戶服務總監(jiān)、財務總監(jiān)、客戶管理人員等
二、學習本課程的作用與意義
1、系統(tǒng)了解汽車行業(yè)的產品特點與消費特質
2、掌握汽車客戶分析的步驟和方法
3、掌握尋找潛在客戶主要渠道和方法
4、掌握制定和實施客戶開發(fā)方案的方法
5、學習和掌握提升客戶滿意度的方法
6、了解客戶資料管理的工具與使用方法
掌握大客戶關系管理的理論與方法
三、課后思考
1、進行汽車客戶分析有哪些步驟和方法
2、尋找一個潛在客戶可以通過哪些渠道收集精準信息
3、結合本次培訓課程內容企劃一份汽車客戶關系管理改善計劃
Part1.客戶關系開發(fā)
1.1汽車商品的消費特點與客戶類型分析
1-1-1. 汽車商品的消費特點
1-1-2. 客戶類型分析
1-1-3. 客戶消費心理發(fā)展過程
1-1-4. 尋找客戶的6大步驟
1.2客戶關系維系的意義與目的
1-2-1. 客戶關系維系的重要性
1.3. 客戶關系建立的要訣
A:4項基本原則
B:異議處理6步法
C:與客戶交流的“3心2意”法則
1.4如何尋找目標客戶
A:找到客戶的12大途徑
B:客戶流失的6大痛點
Part2.CS的經營與提升
2.1客戶認知CS的理念與意義
2-1-1. 何為“CS”?
2-1-2. 影響客戶滿意的要素分析
2.2如何經營管理客戶資源
2-2-1. 強化客戶檔案管理
2.3通過維系提高轉介紹率
2-3-1. 嚴格執(zhí)行SSP提供令客戶難忘的差異化服務
2-3-2. 維系的是情感 成交的是生意
2-3-3. 全面倡導并強化CQE理念
2-3-4. CS提升全攻略——堅持與改善并舉
Part3.CS大客戶關系管理與維系
3.1獲取長期客戶的關鍵因素
3-1-1. 認識大客戶的價值與意義
3-1-2. 開拓政府及行業(yè)大客戶資源3.2了解客戶內部的采購流程
3-2-1. 知己知彼 百戰(zhàn)不殆
3-2-2. 爭取大客戶內部人士支持 獲取有效信息
3-2-3. 走出去 請進來
3-2-4. 戰(zhàn)略合作 利益共享3.3持續(xù)拓展大客戶資源的策略
3-3-1. 和諧共“贏”
3-3-2. 貫徹行動成功原則
3-3-3. 大客戶拓展黃金6步法
Part4.CRM成功經驗分享
4.1學習豐田好榜樣
4-1-1. 解密豐田的成功密碼
4-1-2. 豐田CRM的“4字真經”
4-1-3. ES〉CS
4-1-4. 創(chuàng)造無敵客服的秘藉
4-1-5.內部經典視頻分享(特別提示:只能現場觀看不能留存)4.2它山之石
4-2-1. 道不遠人——榜樣就在身邊
4-2-2. 海底撈——你學得會
4-2-3. CRM的靈魂——揭示客戶服務的真相--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
提示:以上課綱僅供參考,一切以導師根據現場實況的授課實施為準
王躍文老師的其它課程
班組長能力提升特訓營 01.18
《班組長能力提升特訓營》培訓導師:王躍文培訓時長:3天18小時(AM9:00-12:00PM13:300-16:30)解決方案定位:根據客戶調研結果所呈現的實際問題,(新人、無經驗、零起點)確定本次學習形態(tài)為系統(tǒng)性集中培訓;為確保培訓質量,建議盡量以3天特訓營的方式開展。輔導式學習模式更適合于未來導入。課程結構綱要:【角色認知】一線班組長的作用與角色【人員管
講師:王躍文詳情
演說能力強化提升特訓營 08.27
《演說能力強化提升特訓營》課程大綱課程時長:2天12小時主講導師:王躍文(國際職業(yè)培訓師行業(yè)協(xié)會原副會長)課程亮點:中國著名培訓導師引導的,高強度體驗式公眾演說能力現場訓練第一單元:自信演說訓練——破冰運動第二單元:為什么需要演說訓練?2-1為什么做比怎么做重要10000倍2-2系統(tǒng)認知語言表達的意義與價值2-3找尋障礙公眾演講能力提升的難點2-4明確公眾演
講師:王躍文詳情
贏在核心圈-中高層管理者能力提升集訓 08.27
探究管理智慧的法門——贏在核心圈(中高管理者能力提升集訓)培訓課程提綱|課程名|探究管理智慧的法門——贏在核心圈||稱|中高層管理者能力提升集訓|||北京大學EMBA總裁班精品課程:《中國商道勝經》系列之高管班||培訓收|以權威數據洞悉近期國內外宏觀經濟大勢。整合分析當下面臨的困惑與挑戰(zhàn)。||獲|直面問題,力圖從高管思維理念的全面系統(tǒng)升級入手,從根本上化危機
講師:王躍文詳情
找尋商魂-企業(yè)文化的重建5天版 08.27
《找尋商魂—企業(yè)文化的重建》—企業(yè)愿景使命價值觀的深度提煉課程大綱(5天版,6小時/天)[權威數據]當前我國企業(yè)的平均壽命僅為2.9年;集團公司只有7年!沒有靈魂的軀體,頃刻消散!人如此,企業(yè)亦然![課程收益]告別傳統(tǒng)說教,道法自然、回歸本真、化虛為實、無中生有。讓企業(yè)文化的核心理念,在全員共建的體驗式學習中被自主研發(fā)并浸潤心田,獲得尊重。在頃情投入的探索發(fā)
講師:王躍文詳情
職業(yè)道德修煉特訓營 08.27
《職業(yè)道德修煉特訓營》課程主題《職業(yè)道德修煉》課程對象本課程作為職業(yè)素質修養(yǎng)訓練課程,可適用于不同職業(yè)和崗位人群。課程目標了解誠信、敬業(yè)精神、責任意識、使命感等職業(yè)精神核心修煉的內容,深刻理解實踐這些精神對個人成長的益處。幫助職業(yè)經理人樹立正確的工作心態(tài)和工作原則,提高其自身職業(yè)素質。強化提高員工的忠誠,敬業(yè)精神以及工作責任心增強企業(yè)凝聚力,促使員工遵章守紀
講師:王躍文詳情
中國商道勝經課綱12講 08.27
《中國商道勝經》12講課程綱要(3-4天版)導師:王躍文【縱橫商海的寶典】【馳騁商界的勝經】這是一堂商道的掃盲課,應當確立為所有商業(yè)從業(yè)人員的必修課;學習對象:中國企業(yè)全員必修課;政府及中高層集中學習效果更佳;特別說明:本課綱,部分章節(jié)可根據企業(yè)需求,獨立擴充或組合為全新主題課程;另外,本課屬版權課程,涉及知識產權,恕不提供講義、課件,課程中禁止錄音錄像。請
講師:王躍文詳情
總裁心性領導力提升特訓營 08.27
課題名稱:《總裁心性領導力提升特訓營》副題名稱:點亮心燈覺海慈航關鍵詞語:認知;力量;心性;溝通;領導;真相課程時長:(2-3天12-18小時)實施地點:參加人員:企業(yè)負責人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導師:王躍文價值收益:全員參與研討共建導師引領探究發(fā)現深度鏈接彼此照見交互分享民主貢獻還原現場落地實踐學習組織當下顯現引爆感動超值體驗課程亮
講師:王躍文詳情
向豐田學管理課綱 08.27
學習豐田好榜樣系列課程之《向豐田學管理》(版權課程)注:版權課程只提供課綱恕不提供課件。授課過程禁止錄音錄像。敬請諒解。課程大綱培訓時長:2天培訓導師:王躍文至今,持續(xù)為豐田集團提供系統(tǒng)培訓服務達15年,服務項目涵蓋主機廠與經銷店培訓體系搭建,新車上市發(fā)布;豐田品牌理念系統(tǒng)導入;企業(yè)文化的頂層設計與建設;豐田大學系統(tǒng)課程設計開發(fā)與授課實施;經銷店培訓專員體系
講師:王躍文詳情
銷售精英是如何煉成的 08.27
《銷售精英是如何煉成的》課程大綱導師:王躍文培訓背景:您是否在營銷實際工作中遇到如下“攔路虎”...?見到客戶時羞羞答答,不敢勇敢講出你銷售本意;?無法突破傳統(tǒng)的營銷思維;?找不到更有效的營銷渠道和模式;?不知道如何利用媒體活動進行營銷;?無法與客戶進行有效的溝通,不能有效掌握客戶的心理底線;?不知如何訴求產品的特殊利益,進一步激發(fā)客戶購買欲望;?不懂如何促
講師:王躍文詳情
- [潘文富] 經銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19054
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202