銀行柜面法律風(fēng)險防控

  培訓(xùn)講師:王軍生

講師背景:
王軍生老師★有22年銀行高管從業(yè)經(jīng)驗(yàn)(人民銀行規(guī)劃師8年,工行、中信銀行支行/副行長14年),★被中國工商銀行評為“省行優(yōu)秀兼職教師”★現(xiàn)任銀行總行級特約研究員支行行長、高級經(jīng)濟(jì)師★中國人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院合作教授★銀行總行級在職講師 詳細(xì)>>

王軍生
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銀行柜面法律風(fēng)險防控



銀行柜面法律風(fēng)險防控




八月下旬
<1>零售柜臺業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險防范講解1天

市場經(jīng)濟(jì)是法制經(jīng)濟(jì),商業(yè)銀行面臨的最大操作風(fēng)險就是法律風(fēng)險。課程特點(diǎn):圍繞
業(yè)務(wù)主線+分析風(fēng)險點(diǎn)+案例分析+操作關(guān)注點(diǎn)

<2>對公柜臺業(yè)務(wù)操作及風(fēng)險防范講解1天

票據(jù)法涉及到銀行柜臺結(jié)算操作的全流程與各環(huán)節(jié),業(yè)務(wù)主線+風(fēng)險點(diǎn)+法律要點(diǎn)+防
范措施+案例分析



|一.柜臺操作中的法律風(fēng)險的新特點(diǎn)與新挑戰(zhàn) |
|操作風(fēng)險中法律因素的新特點(diǎn): |法律風(fēng)險的新挑戰(zhàn): |
|1.網(wǎng)點(diǎn)柜臺操作平臺是建立在過濾“ |1、高息攬儲,盜用客戶資金 |
|操作風(fēng)險、法律風(fēng)險和道德風(fēng)險”基 |2、存單掛失止付的法律風(fēng)險 |
|礎(chǔ)之上的高質(zhì)量、高效率、高水平的|3、一字之差,信用社賠款九千余元 |
|盈利模式。 |錢 |
|2.銀行在結(jié)算層面設(shè)計(jì)到的法律、法|4、操作案例+法律依據(jù)解讀 |
|規(guī)與制度。 | |
|3. 貼現(xiàn)行是否享有票據(jù)權(quán)利,承兌 | |
|行應(yīng)否支付票款 | |
|4、銀行對客戶作出服務(wù)承諾,未實(shí) | |
|現(xiàn)而應(yīng)負(fù)的法律效力 | |
|二.零售主線業(yè)務(wù)操作流程與法律風(fēng)險 |
|常規(guī)零售柜臺業(yè)務(wù): |法律風(fēng)險提示: |
|1、存單掛失,銀行應(yīng)否承擔(dān)賠償責(zé) |1、存折、存單等掛失業(yè)務(wù)中的法律 |
|任 |問題 |
|2、虛假按揭手續(xù),惡意套取銀行資 |2、繼承過戶問題中的法律責(zé)任等 |
|金 |3、假幣收繳中涉及的法律問題 |
|3、理財產(chǎn)品推介誤導(dǎo)客戶的法律風(fēng) |4、夫妻、父母與子女等代理開戶、 |
|險 |代理取錢等產(chǎn)生的法律問題 |
|4、信用卡開卡及交易過程中的法律 |5、社會資金協(xié)查職責(zé) |
|風(fēng)險 |6、案例 |
|5、信用卡逾期催收過程中存在不當(dāng) | |
|行為的法律風(fēng)險 | |
|6、未能按約將信用卡送交持卡人的 | |
|法律風(fēng)險 | |
|點(diǎn) | |
|70、案例 | |
|三、操作風(fēng)險+各種突發(fā)事件的法律風(fēng)險預(yù)案 |
|操作風(fēng)險: |處置預(yù)案: |
|1、人員風(fēng)險因素 |1、客戶投訴的法律風(fēng)險 |
|2、流程風(fēng)險因素 |2、媒體投訴的聲譽(yù)風(fēng)險 |
|3、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險因素 |3、網(wǎng)絡(luò)投訴的法律風(fēng)險 |
|4、外部事件風(fēng)險因素 |5、案例 |
|5、案例 | |
| |
|四、柜臺主線操作流程與法律風(fēng)險 |
| 結(jié)算主線操作流程: | 法律風(fēng)險: |
|1、銀行本票業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn): |1、賬戶開銷法律風(fēng)險 |
|2、支票業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn) |2、現(xiàn)金存取法律風(fēng)險 |
|3、銀行匯票業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn) |3、匯票遺失風(fēng)險案例 |
|4、匯兌業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn) |4、保函業(yè)務(wù)風(fēng)險 |
|5、委托收款業(yè)務(wù)的風(fēng)險點(diǎn) |5、凍結(jié)/解凍風(fēng)險 |
|6、同城票據(jù)交換清算業(yè)務(wù) |8、通知存款風(fēng)險 |
|7、代收費(fèi)業(yè)務(wù) |9、保證金風(fēng)險 |
|8、查詢凍結(jié)扣劃業(yè)務(wù) |10、紙制票據(jù)的風(fēng)險防范 |
|9、案例 |11、案例 |
|五、銀行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)與內(nèi)控風(fēng)險 |
|公司網(wǎng)銀+集團(tuán)網(wǎng)銀 |1、不相容職務(wù)分離控制 |
|單一客戶網(wǎng)銀 |2、授權(quán)審批控制 |
|集團(tuán)客戶網(wǎng)銀 |3、會計(jì)系統(tǒng)控制; |
|2、紙制票據(jù)+電子票據(jù) |4、程序控制或標(biāo)準(zhǔn)化控制; |
| |5、內(nèi)部審計(jì)控制; |
| |6、風(fēng)險防范控制。 |
| |7、案例 |
| | |




銀行前臺柜員及網(wǎng)點(diǎn)管理等相關(guān)人員



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適合對象


 

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商業(yè)銀行信貸風(fēng)險管理和營銷講師:王軍生課程背景:中國銀行業(yè)短短20年時間走過西方上百年的路,這期間歷經(jīng)市場競爭的風(fēng)雨洗禮,在學(xué)習(xí)中實(shí)踐,在糾錯中成長,在一次次風(fēng)險的磨礪中前行。相當(dāng)一部分銀行掌握了風(fēng)險管理的操作技巧,得以持續(xù)、快速、健康的發(fā)展;也有一些銀行包括一些知名銀行,卻屢屢遭受巨大風(fēng)險損失,有的甚至直接導(dǎo)致其破產(chǎn)。隨著我國金融體制改革的推進(jìn)和金融開放度

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