銀行員工服務(wù)溝通技巧

  培訓(xùn)講師:劉平青

講師背景:
劉平青老師★北京理工大學(xué)博士生導(dǎo)師★北京理工大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長助理★北京理工大學(xué)組織與人力資源管理系系主任★北京理工大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展與人力資源開發(fā)研究中心主任★《中國產(chǎn)業(yè)集群》副主編★《中國私營經(jīng)濟(jì)年鑒》編委★《中國私營企業(yè)發(fā)展報告》副主編 詳細(xì)>>

劉平青
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銀行員工服務(wù)溝通技巧詳細(xì)內(nèi)容

銀行員工服務(wù)溝通技巧

銀行員工服務(wù)溝通技巧
主講:劉平青 教授 博士生導(dǎo)師

內(nèi)容特色:
一是可操作性,幫助銀行新員工很快進(jìn)入角色,提升服務(wù)溝通技巧。
二是思想性,不僅強(qiáng)調(diào)服務(wù)溝通的“術(shù)”,更加強(qiáng)調(diào)溝通的“道”。
三是案例的豐富性,大量銀行的經(jīng)典案例剖析。

第一講:銀行員工心態(tài)、角色認(rèn)知與職業(yè)精神
一、心態(tài):學(xué)校與銀行的異同;由學(xué)生變成員工的關(guān)鍵
二、角色:自我認(rèn)知與他人認(rèn)知;個體角色與組織角色
三、網(wǎng)點角色扮演:柜員、主管、個人業(yè)務(wù)顧問及經(jīng)理
四、銀行職業(yè)精神:客戶精神、服務(wù)精神以及責(zé)任精神

第二講:銀行服務(wù)細(xì)節(jié)管理
一、銀行服務(wù):心細(xì)的案例與關(guān)鍵要點
二、銀行服務(wù):眼細(xì)的案例與關(guān)鍵要點
三、銀行服務(wù):耳細(xì)的案例與關(guān)鍵要點
四、銀行服務(wù):手細(xì)的案例與關(guān)鍵要點
五、銀行服務(wù):陳設(shè)細(xì)的案例與關(guān)鍵要點

第三講:銀行服務(wù)溝通技巧
一、傳遞五類信息
二、攜帶六種工具
三、熟記七句好話
四、改掉八大毛病
五、個性化工具箱
(一)普遍客戶
(二)品位客戶
(三)刁難客戶
(四)投訴客戶
(五)其他群體

第四講:客戶需求、客戶發(fā)掘及營銷技巧
一、客戶需求:四個維度
二、客戶發(fā)掘:態(tài)度幫大忙
三、客戶不同:差異化處理
四、銷售技巧:成功六步曲
五、崗位營銷:針對不同崗位的方案

第五講:客戶抱怨或投訴的認(rèn)識與處理
一、識別抱怨
二、為何抱怨
三、員工處理抱怨的技巧
四、領(lǐng)導(dǎo)危機(jī)處理的技巧

第六講:銀行網(wǎng)點溝通技巧情景模擬與實戰(zhàn)練習(xí)
一、入職角色情景:模擬與實戰(zhàn)
二、同事溝通情景:模擬與實戰(zhàn)
三、客戶溝通情景:模擬與實戰(zhàn)
四、營銷溝通情景:模擬與實戰(zhàn)
五、沖突處理情景:模擬與實戰(zhàn)


 

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