《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》

  培訓講師:周培玉

講師背景:
周培玉老師★曾任七家大型企業(yè)戰(zhàn)略顧問,指導上百家中小企業(yè)管理提升和經(jīng)營創(chuàng)新★著有管理、商戰(zhàn)、文學著作10余部,受邀為各地政府部門、企事業(yè)單位開辦講座600余場★資深戰(zhàn)略管理與傳統(tǒng)文化專家★我國商務策劃學科帶頭人★上市公司獨立董事★北京大學、 詳細>>

周培玉
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《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》詳細內(nèi)容

《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》

《新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》

本課程從經(jīng)濟新常態(tài)的大環(huán)境出發(fā),從《孫子兵法》戰(zhàn)略思想入手,探討如何有效提
高企業(yè)高層管理者的戰(zhàn)略思維能力,了解戰(zhàn)略分析與定位,深入新產(chǎn)業(yè)前沿與未來,掌
握戰(zhàn)略設計與運營,防止戰(zhàn)略失誤給企業(yè)帶來毀滅性的打擊。課程學習的目的,使學員
把握戰(zhàn)略的三大核心問題,企業(yè)轉型與升級風險控制,培育、提升企業(yè)核心競爭力,進
而切實提高戰(zhàn)略管控水平,實現(xiàn)企業(yè)的科學發(fā)展和永續(xù)經(jīng)營。
課程提綱:
第一章 戰(zhàn)略思維與企業(yè)成敗
第二章 新常態(tài)下的戰(zhàn)略機遇
第三章 戰(zhàn)略設計與戰(zhàn)略管理
第四章 企業(yè)核心競爭力的培育
第五章 戰(zhàn)略創(chuàng)新與經(jīng)營反思





 

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