消滅管理黑洞   06.22

消滅管理黑洞1、漏洞之一：老板用人常見的三個認識誤區(qū)消滅管理漏洞之一的DNA密碼是什么？2、漏洞之二：會計由非專業(yè)人員來挑選3、漏洞之三：財務人員上崗后干得如何，能不能勝任，公司不知道消滅管理漏洞之二、三的DNA密碼是什么？4、漏洞之四：別讓自己亂了方寸，ERP如何上？消滅管理漏洞之四的財務DNA密碼是什么？5、漏洞之五：外行管理，越幫越忙消滅管理漏洞之五的

 講師：鄧鴻詳情

消滅漏洞有道，增加效益有方   06.22

消滅漏洞有道，增加效益有方一、四極定位防范財務黑洞咨詢系統(tǒng)的理論基礎二、四極定位防范財務黑洞咨詢系統(tǒng)介紹（一）四極定位防范財務黑洞咨詢系統(tǒng)的目的是什么？（二）《財務黑洞無情，消滅漏洞有道，增加效益有方》課程的靈魂：“五個前提”和“四個制宜”（三）四極定位防范財務黑洞咨詢系統(tǒng)介紹三、警惕財務黑洞的變種病毒

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消滅稅務黑洞   06.22

消滅稅務黑洞1、老板一句什么話引發(fā)出稅務黑洞？2、會計兩套賬管不管用？為什么？3、企業(yè)“三道坎”邁得過去嗎？4、代理記賬有什么財務黑洞？5、虛開增值稅票的法律責任有多大？6、稅務查賬如何應對？策略有哪些？7、財務黑洞的10大原發(fā)病毒及危害8、提防財務黑洞的變種病毒及危害9、亞太財務顧問的服務方式

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消滅投資黑洞   06.22

消滅投資黑洞1、投資前漏洞之一：沒有看清合作方，搞清楚其真實意圖，讓表面現(xiàn)象所迷惑。漏洞之二：對產權狀況不清，盲目投資。漏洞之三：掉入陷阱和不能識別貓膩；投資前消滅投資黑洞的DNA密碼是什么？2、投資中漏洞之：是投資入股還是借款未分清？投資中消滅投資黑洞的DNA密碼是什么？3、投資后漏洞之：糾纏不休，意氣用事投資后消滅投資黑洞的DNA密碼是什么？

 講師：鄧鴻詳情

內部審計與風險控制技巧   06.22

內部審計與風險控制技巧一、內部審計是地獄OR天堂？二、內部審計神功是如何練成的？（一）培養(yǎng)內部審計的職業(yè)意識1、風險意識2、問題意識3、責任意識（二）認識內部審計的十大價值1、真實信息的價值2、在公司治理中的價值作用——企業(yè)內部權力制衡的力量3、內部審計的信用價值4、風險管理與內部控制價值5、管理的協(xié)同效應價值6、資源與資產價值7、企業(yè)文化價值8、提升效率價

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如何修煉會計神功？   06.22

如何修煉會計神功？序言：并非多余的話1、會計學=故事匯？2、課程說明3、資本市場=貓鼠游戲場4、打油詩一首5、“無財作力，少有斗智，既饒爭時?！?、《易經》啟示錄：簡易、變易及不易7、弄懂會計報表，創(chuàng)造豐厚財富8、看懂報表是企業(yè)領袖的必備素養(yǎng)一、四張報表與五大神功（一）四張報表及其內涵1、資產負債表-歷史劇2、利潤表-童話劇3、現(xiàn)金流量表-生活片4、所有者權

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消滅單據(jù)黑洞   06.22

消滅單據(jù)黑洞1、公司經營單據(jù)知多少？有什么問題？2、“三流”理論和“經絡”理論3、都是單據(jù)“惹的禍”：單據(jù)管理不善有什么危害？（1）“處罰決定書已送在我的辦公桌上！”（丟失）（2）單據(jù)不齊，退稅受阻（3）內部（銷售、倉庫）勾結，貨發(fā)回家（4）傳遞不暢，惡人（律師）要債（5）把柄在手，員工討薪4、消滅單據(jù)黑洞的財務DNA密碼是什么？5、電子時代對單據(jù)的新挑戰(zhàn)？

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消滅付款黑洞   06.22

消滅付款黑洞1、為什么我們的經營資金總是緊張的？2、付款黑洞的”四步曲“：一拖二借三忽悠四詐騙3、消滅付款黑洞的財務DNA密碼是什么？4、公司經營難以為繼怎么辦？

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財務黑洞封殺有道   01.01

課程大綱：　　序言：　　1、什么是黑洞？　　2、什么是財務黑洞？　　3、織網與補網　　一、財務黑洞的八大原發(fā)病毒　?。ㄒ唬┦湛詈诙础　?、常規(guī)收款手段為什么失效？　　2、貨款要不回為什么還要倒賠錢？　　3、案例：合同糾紛背后的貨款欺詐陷阱　　4、消滅財務黑洞：　　A、結合案件一些證據(jù)和日常單據(jù)明白問題在哪里？　　B、如何解決和防范診斷出來的問題？　?。ǘ└?/p>

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內部審計與風險控制技巧（內訓）   01.01

（一）培養(yǎng)內部審計的職業(yè)意識1、風險意識2、問題意識3、責任意識（二）認識內部審計的十大價值1、真實信息的價值2、在公司治理中的價值作用——企業(yè)內部權力制衡的力量3、內部審計的信用價值4、風險管理與內部控制價值5、管理的協(xié)同效應價值6、資源與資產價值7、企業(yè)文化價值8、提升效率價值9、人本價值10、戰(zhàn)略價值(三）內部審計環(huán)境1、內控優(yōu)先的領導意識2、獨立審計

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