《大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新》詳細(xì)內(nèi)容
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新》
《大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新》
陳起輝老師:互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式創(chuàng)新與品牌建設(shè)專家
|主題 |大數(shù)據(jù)時(shí)代下的企業(yè)運(yùn)營模式變革 |
|大數(shù)據(jù)構(gòu)建全 |課程重點(diǎn): 大數(shù)據(jù)思維及應(yīng)用 |
|新運(yùn)營模式 | |
| |大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來: |
| |大數(shù)據(jù)的商業(yè)案例 |
| |大數(shù)據(jù)的本質(zhì)及特征 |
| |大數(shù)據(jù)并不陌生:全樣本分析代替抽樣調(diào)查 |
| |大數(shù)據(jù)也不遙遠(yuǎn):互聯(lián)網(wǎng)的聚集效應(yīng),互聯(lián)網(wǎng)營銷 |
| |大數(shù)據(jù)也不困難:數(shù)據(jù)采集/分析/相關(guān)性 |
| |大數(shù)據(jù)下的個(gè)性化營銷及精細(xì)化運(yùn)營 |
| |個(gè)性化營銷的動(dòng)機(jī) |
| |個(gè)性化營銷的契機(jī):電子商務(wù)的發(fā)展 |
| |大數(shù)據(jù)挖掘:發(fā)現(xiàn)偏好 |
| |大數(shù)據(jù)下個(gè)性化營銷策略 |
| |大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營重要性 |
| |建立大數(shù)據(jù)下的精細(xì)化運(yùn)營體系 |
| |大數(shù)據(jù)對產(chǎn)品設(shè)計(jì)及產(chǎn)品運(yùn)營的影響 |
| |減少數(shù)據(jù)處理難度 |
| |降低數(shù)據(jù)獲取門檻 |
| |降低數(shù)據(jù)存儲成本 |
| |聚合數(shù)據(jù)平臺 |
| |標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)產(chǎn)品 |
| |定制數(shù)據(jù)解決方案 |
|主題 |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式的變革 |
|用互聯(lián)網(wǎng)思維 |課程重點(diǎn):傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型 |
|改造企業(yè) | |
| |用互聯(lián)網(wǎng)思維改造企業(yè) |
| |組織變革:組織結(jié)構(gòu)、考核方式、激勵(lì)措施 |
| |產(chǎn)品研發(fā):快速找到并集結(jié)你的客戶 |
| |產(chǎn)品個(gè)性:人格化 |
| |用戶體驗(yàn):使用情景與動(dòng)作分解 |
| |讓客戶尖叫:海底撈如何做到 |
| |歸屬感:用戶高度參與 |
| |粉絲經(jīng)濟(jì):從用戶到粉絲的轉(zhuǎn)變 |
| |企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界 |
| |渠道層面:電子商務(wù) |
| |傳播層面:社會化營銷 |
| |供應(yīng)鏈層面:C2B |
| |價(jià)值鏈層面:互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu) |
|構(gòu)建企業(yè)互聯(lián) |課程重點(diǎn):商業(yè)模式變革和契機(jī) |
|網(wǎng)商業(yè)模式 | |
| |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式的重構(gòu): |
| |傳統(tǒng)模式和互聯(lián)網(wǎng)的新商業(yè)模式的對比 |
| |無障礙信息:在線、實(shí)時(shí)、全貌 |
| |社會化個(gè)體:個(gè)性化,社群化 |
| |全局性跨界:行業(yè)鏈融合,多產(chǎn)業(yè)融合 |
| |新定位:小而美 |
| |重塑客戶關(guān)系:戶用體驗(yàn),滿足客戶需求 |
| |新渠道模式:扁平化 |
| |互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)發(fā)展的三大新契機(jī): |
| |1.所有的企業(yè)都將互聯(lián)網(wǎng)化,未來將是“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”和|
| |“新型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”的區(qū)別。 |
| |2.物聯(lián)網(wǎng)的革命:互聯(lián)網(wǎng)必然會走向物聯(lián)網(wǎng)。 |
| |3.未來十年,SoLoMo將主導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng),O2O模式及C2B模式的快|
| |速成長。 |
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|數(shù)字經(jīng)濟(jì),前沿科技與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||互聯(lián)網(wǎng)的前世今生||互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式||網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)行業(yè)的影響的深度解析||深度解讀電商發(fā)||大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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|數(shù)字化轉(zhuǎn)型與金融科技發(fā)展趨勢||課程重點(diǎn):大數(shù)據(jù)時(shí)代與數(shù)字經(jīng)濟(jì)||互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時(shí)代的演變||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是新經(jīng)濟(jì)、新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵與特征||什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的歷史演進(jìn)||數(shù)字經(jīng)濟(jì)的特征||信息技術(shù)進(jìn)步是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不竭動(dòng)力||數(shù)字經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為經(jīng)濟(jì)增長的主要?jiǎng)恿υ慈獆|數(shù)字經(jīng)濟(jì)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量||數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為推動(dòng)供給
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后疫情時(shí)代零售實(shí)體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時(shí)代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來的商業(yè)變革新媒體時(shí)代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實(shí)體店運(yùn)營模式大變革課程重點(diǎn):后疫情時(shí)代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心
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