金融機構(gòu)如何創(chuàng)新建設(shè)或完善具有品牌特征的客戶服務(wù)體系
金融機構(gòu)如何創(chuàng)新建設(shè)或完善具有品牌特征的客戶服務(wù)體系詳細內(nèi)容
金融機構(gòu)如何創(chuàng)新建設(shè)或完善具有品牌特征的客戶服務(wù)體系
一、理念篇
1、服務(wù)文化的內(nèi)涵與特征,服務(wù)文化是金融機構(gòu)企業(yè)文化的重要組成內(nèi)容和表現(xiàn)形式
2、金融機構(gòu)的企業(yè)使命、質(zhì)量方針、服務(wù)理念等理念用語如何提煉和確定
3、服務(wù)理念是客戶服務(wù)體系的魂,如何結(jié)合企業(yè)、部門、崗位等特點,創(chuàng)新提煉、細化服務(wù)理念
二、機構(gòu)篇
1、品牌特征的客戶服務(wù)體系要求金融機構(gòu)呈“倒金字塔”型
2、建立品牌客戶服務(wù)體系,需要優(yōu)化客戶服務(wù)體系及其他管理體系里的部門職能、崗位
三、制度篇
1、如何“規(guī)范性+創(chuàng)新性”地建設(shè)客戶服務(wù)體系的制度
(1)面向客戶服務(wù)的各項管理制度
?。?)客戶服務(wù)體系內(nèi)部運作的管理制度(環(huán)型遞進式考評辦法等)
?。?)服務(wù)規(guī)范
2、如何保證管理制度、規(guī)范的有效實施
3、重點環(huán)節(jié)
(1)詳細識別顧客及其要求
?。?)服務(wù)過程監(jiān)控
?。?)不良服務(wù)發(fā)生后的控制
(4)顧客滿意度評估
?。?)對各項服務(wù)如何滿足顧客要求以及法規(guī)要求進行全面策劃、優(yōu)化調(diào)整
?。?)建立和諧的客戶服務(wù)體系內(nèi)部崗位員工之間的服務(wù)程序、關(guān)系
?。?)建立和諧的層級行之間、各行與其營業(yè)網(wǎng)點之間的服務(wù)程序、關(guān)系
?。?)建立和諧的金融機構(gòu)與企業(yè)客戶的服務(wù)程序、關(guān)系
?。?)建立和諧的金融機構(gòu)與儲戶之間的服務(wù)程序、關(guān)系
四、服務(wù)創(chuàng)新篇
1、 如何實施差別化服務(wù)、雙贏發(fā)展等創(chuàng)新策略
2、 如何策劃大眾化、差別化主題活動及進行服務(wù)創(chuàng)新
3、 對于客戶能感知的環(huán)境或設(shè)施如何賦予其服務(wù)文化功能
五、構(gòu)建客戶服務(wù)體系的方法及需處理好的關(guān)系
?。ㄒ唬┤嬲{(diào)研
…………
以下略,具體內(nèi)容備索:010--62863354
劉先明老師的其它課程
建筑施工企業(yè)的營銷講課大綱 05.05
建筑施工企業(yè)的營銷之道課程背景建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門,建筑業(yè)是能吸納較多就業(yè)人員的行業(yè),建筑業(yè)與國民經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關(guān)系。建筑施工企業(yè)是建筑業(yè)的主體或主力軍,建筑施工企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展如何,不僅影響到建筑施工企業(yè)自身,還影響到建筑業(yè)、乃至國民經(jīng)濟,因此,建筑施工企業(yè)有必要精通營銷之道,不斷開創(chuàng)營銷工作新局面,持續(xù)促進建筑施工企業(yè)
講師:劉先明詳情
管理創(chuàng)新 11.15
《管理創(chuàng)新》講課大綱主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明?【課程目標】促進學員轉(zhuǎn)變觀念、樹立先進管理新觀念;幫助學員掌握創(chuàng)新方法,促進學員提升創(chuàng)新技能;促進學員所在單位的管理創(chuàng)新,迎戰(zhàn)危機。【培訓對象】企業(yè)基層、中層、高層管理人員?!九嘤栔v師】具有多項管理創(chuàng)新成果的精細管理工程創(chuàng)始人劉先明?!九嘤栃问健抗_課;內(nèi)訓?!九嘤枙r間】一天或二天?!九嘤柼攸c】實戰(zhàn)+實用+
講師:劉先明詳情
精細管理工程 11.15
《精細管理工程》講課大綱主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標】指導學員了解精細化管理精髓,掌握推進和實施精細化管理的基本方法?!九嘤枌ο蟆科髽I(yè)基層、中層、高層管理人員?!九嘤栔v師】精細管理工程創(chuàng)始人劉先明?!九嘤栃问健抗_課;內(nèi)訓?!九嘤枙r間】一天或二天?!九嘤柼攸c】實戰(zhàn)+實用+實效;咨詢+培訓;案例互動+思維訓練?!九嘤柎缶V】一、管理是企業(yè)永恒不變的主
講師:劉先明詳情
如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化 11.15
《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》講課大綱主講:精細管理工程創(chuàng)始人劉先明【課程目標】指導企業(yè)創(chuàng)建富有特色的企業(yè)文化,傳授文化管理、文化營銷的技巧,幫助企業(yè)把軟的企業(yè)文化變成戰(zhàn)勝困難、追求卓越的過硬利器,幫助企業(yè)把虛的企業(yè)文化變成實實在在的效益。【培訓對象】企業(yè)中、高層管理人員,以及全體員工。【培訓講師】企業(yè)文化專家劉先明?!九嘤栃问健抗_課;內(nèi)訓?!九嘤枙r間】一天或
講師:劉先明詳情
課程大綱: 一、如何挖掘、總結(jié)、提煉企業(yè)文化理念; 1、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論;(一“化”、二“劃”、三“畫”、四“話”) 2、企業(yè)文化的基本概念和組成、作用; 3、文化理念的組成內(nèi)容; 4、文化理念的特性(行業(yè)性或產(chǎn)業(yè)性、哲理性、語言特色); 5、發(fā)掘和再現(xiàn)凝結(jié)先進文化特性的“閃光點”(先進事跡、先進人物、經(jīng)典語言、經(jīng)典故事等); 6、加工
講師:劉先明詳情
一、有效創(chuàng)新建設(shè)特色型企業(yè)文化 1、提高建設(shè)企業(yè)文化的必要性和緊迫性的認識; 2、運用“企業(yè)文化建設(shè)正步走論”,力避企業(yè)文化建設(shè)工作進入誤區(qū); 3、如何提煉、運用企業(yè)通用類文化理念和部門、崗位個性類文化理念; 4、如何建立企業(yè)文化組織機構(gòu),明確推進企業(yè)文化建設(shè)的分工和協(xié)作關(guān)系; 5、如何處理好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、員工職業(yè)生涯規(guī)劃
講師:劉先明詳情
一、創(chuàng)新思維原理 1、什么是創(chuàng)新思維? 1)創(chuàng)新思維是主動積極的意識 A、強烈的好奇心 B、主動自發(fā)的覺悟 C、積極樂觀的心態(tài) 2)創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習慣 A、比別人多想五個答案 B、從不同角度分析問題 C、用普遍聯(lián)系的觀點看事物 3)創(chuàng)新思維是解決問題的能力 A、尋找新答案的能力 B、尋找新方法的能力 C、尋找新思路的能力(
講師:劉先明詳情
管理創(chuàng)新(劉先明) 01.01
一、創(chuàng)新的基本概念1、概念;2、特征。二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要1、創(chuàng)新的常用五種方法;2、有效創(chuàng)新的五大原則。三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容1、管理創(chuàng)新的概念;2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)1、規(guī)范的概念;2、規(guī)范化管理的特性;3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標:制度的有效性和實施率。五、管理
講師:劉先明詳情
《管理創(chuàng)新》 01.01
一、創(chuàng)新的基本概念1、概念;2、特征。二、創(chuàng)新很重要,有效創(chuàng)新更重要1、創(chuàng)新的常用五種方法;2、有效創(chuàng)新的五大原則。三、管理創(chuàng)新的概念和內(nèi)容1、管理創(chuàng)新的概念;2、管理創(chuàng)新的內(nèi)容;3、文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等之間的關(guān)系。四、管理要創(chuàng)新,規(guī)范是基礎(chǔ)1、規(guī)范的概念;2、規(guī)范化管理的特性;3、體現(xiàn)規(guī)范化管理的兩大指標:制度的有效性和實施率。五、管理
講師:劉先明詳情
《如何構(gòu)建卓越的企業(yè)文化》 01.01
一、企業(yè)文化的基本知識1、企業(yè)文化的概念;2、企業(yè)文化的組成;3、企業(yè)文化的作用;4、企業(yè)文化與企業(yè)檔次的關(guān)系。二、企業(yè)文化與創(chuàng)新1、企業(yè)文化是創(chuàng)新的產(chǎn)物;2、創(chuàng)新的常用五種方法;3、文化創(chuàng)新與經(jīng)營創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的關(guān)系。三、企業(yè)文化建設(shè)的正確方法1、企業(yè)文化建設(shè)常見的“十一種”誤區(qū);2、企業(yè)文化建設(shè)“正步走”論:(1)一化;(2)二劃;(3)三畫;
講師:劉先明詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21160
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20242
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15397
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14556
- 9文件簽收單 14195