《微乎其“威”---微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《微乎其“威”---微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》詳細(xì)內(nèi)容
《微乎其“威”---微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)
課程背景:
隨著微博、微信、微演講(TED)等出現(xiàn),促使現(xiàn)代教育技術(shù)的進(jìn)步和教學(xué)模式的創(chuàng)新,豐富了培訓(xùn)從業(yè)者的教學(xué)方式,對(duì)教育行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了巨大變革。微課也是微時(shí)代的產(chǎn)物,符合時(shí)間碎片化、傳播速度快等優(yōu)勢(shì);對(duì)學(xué)員而言,十五分鐘左右的微課,能使學(xué)員注意力最大程度地集中,保證了學(xué)習(xí)效率;對(duì)學(xué)習(xí)環(huán)境而言,信息化的學(xué)習(xí)環(huán)境,帶來(lái)自由、舒適、親切、熟悉的學(xué)習(xí)體驗(yàn);對(duì)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師而言,快速開(kāi)發(fā)和迭代培訓(xùn)課程,能及時(shí)調(diào)整和應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)需求,減少開(kāi)發(fā)課程的時(shí)間成本,快速滿足課程交付的成就感;對(duì)于企業(yè)而言,能否滿足企業(yè)知識(shí)庫(kù)、學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)需要,
本課程從微課的溯源本義開(kāi)始,引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)掌握微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)的流程,聚焦用戶原創(chuàng)內(nèi)容(User Generated Content),分享和互動(dòng)演練多種開(kāi)發(fā)模型和結(jié)構(gòu),旨在引導(dǎo)和內(nèi)訓(xùn)師自主開(kāi)發(fā)微課程的能力;而對(duì)于軟件技術(shù)方面,屬于技能工具部分,而工具不具有廣泛適用性,所以本課程不作重點(diǎn)分享,僅回歸最原始的PPT為基本媒介進(jìn)行重點(diǎn)介紹。
課程收益:▲ 明確微課和傳統(tǒng)課程的區(qū)別,界定清晰微課的定義及主要形式
▲ 明確微課的3大來(lái)源,掌握UGC的關(guān)鍵原則和主要特征
▲ 掌握微課開(kāi)發(fā)的簡(jiǎn)單3步驟,識(shí)別和選用微課8中類型
▲ 學(xué)會(huì)經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,掌握干貨篩選的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和4S大法
▲ 現(xiàn)場(chǎng)每人至少開(kāi)發(fā)出1門微課,實(shí)現(xiàn)即學(xué)即用目標(biāo)
▲ 學(xué)會(huì)運(yùn)用AIDI模型、SCQA結(jié)構(gòu)、KFC模型豐富教學(xué)手段
▲ 掌握2010版PPT和美化大師的綜合運(yùn)用,提升PPT美化水平
▲ 懂得多種試聽(tīng)手段,優(yōu)化微課的整體成效
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、兼具培訓(xùn)職責(zé)的管理者或員工
授課方式:講師講授+案例分析+視頻互動(dòng)+人機(jī)互動(dòng)+小組研討+實(shí)操演練
課程大綱
第一講:迎接挑戰(zhàn)---微風(fēng)盛行背后的理性
案例:從全民大事件看微風(fēng)盛行
案例:從1963到2015
演練:列出微課的主要特征
1. 微課的誤區(qū)與歧義
2. 微課的效用與價(jià)值
3. 微課帶給我們的四個(gè)挑戰(zhàn)
1)時(shí)代
2)課堂
3)學(xué)生
4)教師
第二講:撥開(kāi)迷霧---微課與傳統(tǒng)課程的區(qū)別
案例:什么不是微課
1. 微=碎?微=散?
2. 什么是微課
1)微課的主要特點(diǎn)
2)微課與微課程的區(qū)別
3)微課與傳統(tǒng)講課方式的區(qū)別
4)微課的主要特性
3. 內(nèi)容:必須“內(nèi)容為王”
4. 形式:懂得“人機(jī)交互”
演練:微課真?zhèn)慰靻?wèn)快答
第三講:追本溯源---微課的理論基礎(chǔ)和內(nèi)容來(lái)源
一、學(xué)習(xí)理論基礎(chǔ)
1. 建構(gòu)主義學(xué)習(xí)理論
2. 非正式學(xué)習(xí)
3. 細(xì)化理論
二、傳播理論基礎(chǔ)
1. 掌握學(xué)習(xí)理論
2. 認(rèn)知負(fù)荷理論
3. 記憶加工理論
三、微課的三種內(nèi)容來(lái)源
1. OGC
2. PGC
3. UGC(重點(diǎn)講解)
演練:知識(shí)連線
第四講:大道至簡(jiǎn)---微課3步建構(gòu)及8種類型
一、微課的3個(gè)開(kāi)發(fā)步驟
1. 明確目標(biāo)
2. 套入結(jié)構(gòu)
3. 完善內(nèi)容
二、微課的8種常見(jiàn)類型
1. 變化型微課
2. 問(wèn)題型微課3. 故事型微課
4. 實(shí)驗(yàn)型微課
5. 技能型微課
6. 知識(shí)型微課
7. 任務(wù)型微課
8. 產(chǎn)品型微課
演練:自選主題,套入結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)微課框架
第五講:內(nèi)容豐滿---將案例和干貨精準(zhǔn)化傳達(dá)
一、確定主題
互動(dòng):這些主題是否適合作為微課主題
1)確認(rèn)課題方向的4要素
2)微課目標(biāo)的3輪聚焦
3)微課開(kāi)發(fā)判斷的2個(gè)審視
演練:小組選取微課設(shè)計(jì)主題
二、萃取經(jīng)驗(yàn)
互動(dòng):那些水貨不能要
1)干貨的3個(gè)標(biāo)準(zhǔn)
2)精煉干貨的4S大法
演練:各小組提煉干貨
三、案例優(yōu)化
1. 情景描述 SAR 模型
演練:撰寫情景再現(xiàn)案例
2. 界定問(wèn)題
1)問(wèn)題選擇的關(guān)鍵
2)提煉問(wèn)題
3)選擇問(wèn)題
3. 教學(xué)方法
1)AIDI模型
2)SCQA結(jié)構(gòu)
3)KFC模型
演練:按照KFC模型優(yōu)化微課結(jié)構(gòu)
第六講:工具基礎(chǔ)---微課中PPT的優(yōu)化提升
一、PPT美化
1. 編輯與格式化文本
2. 在幻燈片中插入各種多媒體元素
3. 設(shè)計(jì)幻燈片外觀
4. 設(shè)置動(dòng)畫效果與切換方式
5. 色彩運(yùn)用
6. 字體使用
二、PPT優(yōu)化
1. 封面設(shè)計(jì)
2. 過(guò)渡頁(yè)設(shè)計(jì)
3. 內(nèi)容頁(yè)設(shè)計(jì)
4. 結(jié)尾頁(yè)設(shè)計(jì)
5. 微課PPT模板推薦
演練:現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化PPT內(nèi)容
第七講:畫龍點(diǎn)睛---美化微課的呈現(xiàn)效果
1. 視覺(jué)提升
2. 音樂(lè)添彩
3. 情感賦意
4. 創(chuàng)意精彩
5. 互動(dòng)有效
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STT企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)全面提升課程背景STT旨在幫助管理者實(shí)現(xiàn)有效管理。通過(guò)“問(wèn)題分析”和“行為證據(jù)”兩個(gè)重要概念,幫助管理者透過(guò)繁雜的管理現(xiàn)象直接看到問(wèn)題本質(zhì),使管理者有能力對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,對(duì)問(wèn)題提出有效的解決方案,并使組織中的員工快速掌握?!胺椒üぞ摺眲t是另一個(gè)用于問(wèn)題解決的重要管理概念。培訓(xùn)方式◇精講理論:上升哲學(xué)思想◇案例解析:回歸問(wèn)題本質(zhì)◇工具演練:還原
講師:郭寶健詳情
課程開(kāi)發(fā)與演繹精進(jìn)課程背景:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師在接受了TTT入門培訓(xùn)之后,臺(tái)風(fēng)和演繹技巧有了基本的理解,但往往出現(xiàn)一個(gè)比較大的通病,開(kāi)發(fā)不出好課程,開(kāi)發(fā)不出符合企業(yè)要求、符合崗位要求、與績(jī)效相關(guān)的有價(jià)值的課程,問(wèn)題的癥結(jié)在于沒(méi)有掌握系統(tǒng)的課程開(kāi)發(fā)工具和方法。與之同時(shí),很多內(nèi)訓(xùn)師由于固有的經(jīng)驗(yàn)和單向性設(shè)計(jì)課程,導(dǎo)致在課程演繹技巧上沒(méi)有突破,在教學(xué)手段上方法過(guò)于單一
講師:郭寶健詳情
PPT設(shè)計(jì)與美化課程背景:PPT是公眾發(fā)言的最主要媒介之一,無(wú)論是在企業(yè)、學(xué)校、還是政府部門,PPT已被廣泛應(yīng)用于各類場(chǎng)合,協(xié)助講演者進(jìn)行產(chǎn)品介紹、解讀數(shù)據(jù)、培訓(xùn)演講、工作匯報(bào)等。然而我們看到,很多經(jīng)常使用PPT的人員還停留在Word直接黏貼到PPT的原始階段,有一些經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)員工制作的PPT課件缺乏邏輯感、層次感、基本美感,技術(shù)單一、互動(dòng)差,不利于學(xué)員產(chǎn)生
講師:郭寶健詳情
臺(tái)風(fēng)速成與精彩演繹(TTT初階)課程背景:初級(jí)培訓(xùn)師由于經(jīng)驗(yàn)不足,所以往往開(kāi)始階段賦予的職責(zé)是演繹企業(yè)現(xiàn)有的課程,但由于講臺(tái)經(jīng)驗(yàn)不足,容易出現(xiàn)不自信、緊張、邏輯性差、表述混亂等問(wèn)題,留給學(xué)員的第一印象---臺(tái)風(fēng)方面,效果不理想;其次,在舊有知識(shí)與現(xiàn)有課程內(nèi)容的轉(zhuǎn)化與鏈接方面,找不到合適的過(guò)渡方法與話術(shù),案例演繹照本宣科;第三,在應(yīng)對(duì)學(xué)員的反應(yīng)方面,沒(méi)有針對(duì)性
講師:郭寶健詳情
引導(dǎo)式培訓(xùn)技巧(TTT高階)課程背景:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師當(dāng)具有一定的經(jīng)驗(yàn),能夠熟練地演繹既有的課程,臺(tái)風(fēng)和演繹技能有了長(zhǎng)足進(jìn)步之后,應(yīng)當(dāng)思考如何適應(yīng)快速變化背景下的企業(yè)學(xué)習(xí)需求,通過(guò)引導(dǎo)式的培訓(xùn)方式快速調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性、提高學(xué)習(xí)的有效性和持續(xù)性。引導(dǎo)式培訓(xùn)重點(diǎn)解決內(nèi)訓(xùn)師發(fā)展過(guò)程中的“重演繹呈現(xiàn),輕流程方法”、“重講授技能,輕學(xué)員體驗(yàn)”、“重知識(shí)傳遞,輕引導(dǎo)啟發(fā)”等問(wèn)
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TTT---交互式培訓(xùn)技巧課程背景:在培訓(xùn)過(guò)程中,學(xué)員的知識(shí)、能力和態(tài)度是影響培訓(xùn)成效的主要因素,其中知識(shí)和能力是學(xué)員自身兼?zhèn)?,而培?xùn)師則需要盡可能地激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動(dòng)力,尤其是成年人在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中更有主見(jiàn)、注重實(shí)效,在培訓(xùn)過(guò)程中給予學(xué)員更多的自主權(quán),通過(guò)互動(dòng)提高學(xué)員的實(shí)踐行動(dòng),能有效激發(fā)學(xué)習(xí)主動(dòng)性和積極性,提高學(xué)習(xí)效率。然而,我們看到,現(xiàn)在很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn),傳統(tǒng)的
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