《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升》

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代性格領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程背景：
縱觀國(guó)內(nèi)很多優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以發(fā)現(xiàn)三個(gè)很重要的共性：
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格各異，但極具個(gè)人魅力和感召力；
組織扁平化，從一線員工到首席執(zhí)行官基本在四到五個(gè)層級(jí)之內(nèi)；
員工群體年輕化，能創(chuàng)新、有創(chuàng)意，自主意識(shí)強(qiáng)，快速適應(yīng)市場(chǎng)變化。
我們過(guò)去所學(xué)習(xí)的很多領(lǐng)導(dǎo)力的理念、技巧和工具都是基于工業(yè)時(shí)代的研究成果，因此已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的要求。時(shí)代變了，領(lǐng)導(dǎo)力也需要改變。
今天的企業(yè)，作為互聯(lián)網(wǎng)公民的90后已經(jīng)逐步成為主力軍，他們個(gè)性鮮明、追求自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。以往那種粗放式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，對(duì)他們已經(jīng)失效。取而代之的則應(yīng)該是充分了解個(gè)體的性格特征，將其個(gè)人職業(yè)追求與公司愿景相結(jié)合，從而實(shí)現(xiàn)集體目標(biāo)的超越。
《九型人格》就是這樣一套知人善任的工具，簡(jiǎn)單而充滿智慧，實(shí)用且終身受益。
課程收益：了解自身性格特征，形成有效且獨(dú)有的個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格；
充分理解他人思考和行為模式，降低溝通成本，減少人為阻力；
因人定崗，發(fā)揮性格特長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)人才與崗位的最佳匹配；
克服自身性格上的弱點(diǎn)，從而有的放矢，讓工作變得輕松高效；
充分利用性格互補(bǔ)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)融合，用正確的方式為團(tuán)隊(duì)成員賦能。
42291034671000課程模型：
課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者
授課方式：講師講授+案例剖析+視頻圖文+小組交流+現(xiàn)場(chǎng)答疑
課程大綱
前言：馬云的天馬行空VS任正非的憂患意識(shí)
第一講：領(lǐng)導(dǎo)力的正確定義
一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
二、領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)力的區(qū)別
三、領(lǐng)導(dǎo)力的重要性
1. 對(duì)下屬能力發(fā)揮的影響
2. 對(duì)團(tuán)隊(duì)整體氣質(zhì)的塑造
3. 應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)快速變革的能力
4. 不同領(lǐng)導(dǎo)力水平公司的業(yè)績(jī)差異
四、那些互聯(lián)網(wǎng)巨頭的領(lǐng)導(dǎo)力style
1. 互聯(lián)網(wǎng)公司VS傳統(tǒng)企業(yè)
2. BAT的團(tuán)隊(duì)基因和氣質(zhì)風(fēng)格
3. 掉隊(duì)的百度和失落的搜狐
第二講：九型人格概覽
一、什么是性格？
二、為什么學(xué)習(xí)九型人格
三、性格與真我的關(guān)系
四、掌握九型人格的三要素
1. 洞察力
2. 感受力
視頻觀摩：什么是感受力的最直觀體現(xiàn)
3. 閱歷
五、九型人格的應(yīng)用方向
六、學(xué)習(xí)九型人格的禁忌
第三講：九型人格的自我認(rèn)知
一、九型人格描述
1. 改革型
2. 付出型
3. 動(dòng)力型
4. 浪漫型
5. 思想型
6. 忠誠(chéng)型
7. 活躍型
8. 領(lǐng)袖型
9. 和平型
視頻圖文：九種性格類型代表人物呈現(xiàn)，逐個(gè)剖析，現(xiàn)場(chǎng)答疑
二、性格類型探索
1. 自我測(cè)試——思維方式及行為習(xí)慣
2. 對(duì)號(hào)入座——參加者對(duì)自我性格的描述
3. 性格識(shí)別——通過(guò)交流、提問(wèn)探索對(duì)方的性格
第四講：性格的差異性
一、特征描述與核心價(jià)值觀
1. 外在差異（形象、氣質(zhì)、談吐）
2. 內(nèi)在差異（深層渴望+深層恐懼）
二、思考模式及行為習(xí)慣
1. 出發(fā)點(diǎn)決定終點(diǎn)
2. 不要以自己的標(biāo)準(zhǔn)衡量他人
三、溝通與情緒反應(yīng)模式
1. 尊重是最有效的溝通技巧
2. 當(dāng)理性遇上感性
3. 情緒只是外化的表現(xiàn)
第五講：性格類型快速識(shí)別
1. 一秒鐘識(shí)人（容貌識(shí)人）
2. 一分鐘識(shí)人（言語(yǔ)識(shí)人）
3. 行為特質(zhì)識(shí)別法
4. 相貌特質(zhì)識(shí)別法
5. 旁敲側(cè)擊詢問(wèn)法
6. 體質(zhì)特征識(shí)別法
7. 洞察力和感受力的綜合運(yùn)用
視頻解析：不同性格類型人物的氣場(chǎng)、能量、眼神特點(diǎn)和差異
第六講：性格領(lǐng)導(dǎo)力的塑造與提升
一、性格的綜合性
1. 什么是主性格、副性格和能力性格
2. 正確修煉副性格和能力性格
3. 正視個(gè)體的多面性
二、理解與欣賞
1. 不要拿下屬的錯(cuò)誤來(lái)懲罰自己
2. 領(lǐng)導(dǎo)力成熟的標(biāo)志從接納開(kāi)始
3. 嘗試欣賞，發(fā)現(xiàn)更多可能性
三、突破自我
1. 不要自我設(shè)限
2. 發(fā)揮出自身性格特長(zhǎng)
3. 贏得人心，建立影響力
第七講：性格領(lǐng)導(dǎo)力的應(yīng)用方向
一、九型人格在銷售領(lǐng)域的應(yīng)用
1. 精準(zhǔn)獲知客戶需求，快速成交
2. 打磨自身性格，千人千面，游刃有余
二、九型人格在人力資源的應(yīng)用
1. 人員招聘，人才測(cè)評(píng)、崗位匹配
2. 因人而異的KPI體系和職業(yè)上升通道
三、九型人格在團(tuán)隊(duì)管理的應(yīng)用
1. 求同存異，搭建互補(bǔ)型團(tuán)隊(duì)
2. 溝通授權(quán)與有效激勵(lì)
四、九型人格在商務(wù)談判的應(yīng)用
1. 準(zhǔn)確判斷對(duì)方真實(shí)意圖和動(dòng)機(jī)
2. 有的放矢，掌握主導(dǎo)權(quán)
五、九型人格在家庭關(guān)系的應(yīng)用
1. 擺正角色，有效溝通，消除隔閡
2. 理解差異，懂得尊重、欣賞并包容
第八講：性格領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用研討和總結(jié)
1. 清除負(fù)面信念、情緒/潛意識(shí)，導(dǎo)入正能量
2. 剖析自身盲點(diǎn)，學(xué)以致用，態(tài)度比方法更重要
3. 建立自我，追求無(wú)我，用價(jià)值觀和使命驅(qū)動(dòng)組織

張世民老師的其它課程