《讓銷售職業(yè)化——營銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競爭力提升訓(xùn)練》

  培訓(xùn)講師:韓天成

講師背景:
韓天成老師大客戶銷售專家銷售羅盤?授權(quán)導(dǎo)師信任五環(huán)?授權(quán)導(dǎo)師銷售路徑圖?課程開發(fā)者16年市場營銷團(tuán)隊(duì)與管理實(shí)戰(zhàn)背景現(xiàn)任:某世界500強(qiáng)家居建材企業(yè)市場大區(qū)銷售總監(jiān)曾任:百克環(huán)保科儀器銷售團(tuán)隊(duì)經(jīng)理曾任:德蘭通訊科技有限公司大客戶銷售經(jīng)理曾任: 詳細(xì)>>

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《讓銷售職業(yè)化——營銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競爭力提升訓(xùn)練》

讓銷售職業(yè)化——營銷團(tuán)隊(duì)職業(yè)競爭力提升訓(xùn)練
課程背景:
彼得.德魯克說過,二十世紀(jì)最重要的事情時(shí)人口革命,而人口革命中更重要的是勞動(dòng)力由體力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕獜氖轮R(shí)勞動(dòng)。也就是人們在介紹自己的時(shí)候不再是以組織的名稱來介紹自己,比如:我是西門子的,而是取之以某方面的專業(yè)知識(shí)來表明自己的身份,比如:我是做銷售的,我是搞互聯(lián)網(wǎng)的。人們越來越多的往自己身上打印著職業(yè)化的標(biāo)簽。
那么作為銷售這個(gè)職業(yè),應(yīng)該具備什么樣的職業(yè)化標(biāo)簽?zāi)?
我們從職業(yè)化技能和職業(yè)化素質(zhì)兩部分來展開對(duì)銷售人員職業(yè)化的提升培訓(xùn)。力求使銷售人員具備最基本的銷售職業(yè)所需的技能和素質(zhì)。
企業(yè)的管理者都希望員工具有高度的職業(yè)精神能夠自動(dòng)自發(fā)的工作,而大多數(shù)的管理者卻只會(huì)說些冠冕堂皇的空話,或是僵硬地執(zhí)行公司的政策,根本無法觸及到員工的內(nèi)心并產(chǎn)生任何積極的作用,“如何教育自己的員工”已經(jīng)成為多數(shù)管理者們的一大難題。
本部分課程針對(duì)銷售人員所需素質(zhì)進(jìn)行展開。
課程目的:
旨在通過系統(tǒng)性測試測量銷售人員在銷售過程中的心態(tài)、行為,以及內(nèi)心驅(qū)動(dòng)程度、執(zhí)著程度,以及靈活性程度,并通過講授、練習(xí)等方式,是銷售人員認(rèn)識(shí)到作為銷售人員應(yīng)該具備的基本素質(zhì)以及自身彌補(bǔ)差距的方向。
課程收益:
本課程通過對(duì)職業(yè)化的規(guī)劃、塑造和管理進(jìn)行的全面介紹,讓員工從各個(gè)方面重建工作價(jià)值觀、培育正確的習(xí)慣以及提升他們相應(yīng)的能力,使個(gè)人的目標(biāo)與企業(yè)的規(guī)劃更好的結(jié)合,從而幫助組織實(shí)現(xiàn)其遠(yuǎn)景及目標(biāo)。
課程時(shí)間:1天,6小時(shí)
適合學(xué)員:一線銷售人員及主管,大客戶銷售人員。
培訓(xùn)方式:授課、互動(dòng)、小組練習(xí)、案例分析、討論、分享
58483534988500課程模型:
課程大綱
第一講:我和企業(yè)有個(gè)約定
一、“贏”得職業(yè)生涯的前提
1. 敬業(yè)率調(diào)查
1) 你想從企業(yè)得到什么?
互動(dòng)研討:我想從企業(yè)得到什么?
2) 全球職業(yè)者的敬業(yè)率調(diào)查
3) 如何協(xié)調(diào)自己、工作與企業(yè)的關(guān)系
2. 想“贏”不容易
1) “贏”給我們的啟示
互動(dòng)研討:在職場中如何才能“贏”?
2) “贏”的前提
二、職業(yè)化的定義
1. 成為職業(yè)化員工的思維
1) 職業(yè)化的感性認(rèn)知
模擬情景練習(xí):您對(duì)工作理解
2) 職業(yè)化的正能量思考
工具運(yùn)用:ABC工具
2. 職業(yè)化金字塔
1) 職業(yè)能力
工具運(yùn)用:個(gè)人勝任力ASK模型
2) 職業(yè)結(jié)果
3) 職業(yè)品牌
互動(dòng)研討:當(dāng)我有結(jié)果和品牌意味什么?
第二講:職業(yè)規(guī)劃
一、如何達(dá)到金字塔頂端
1. 我和企業(yè)的關(guān)系
1) 我的方向是哪個(gè)
互動(dòng)研討:我屬于哪個(gè)部隊(duì)
2) 理解公司的價(jià)值觀
互動(dòng)研討:改變工作態(tài)度我有什么好處
2. 打開內(nèi)心的攝像機(jī)
1) 我的攝像機(jī)是如何打開的
2) 安裝攝像機(jī)的步驟
二、安裝攝像機(jī)的步驟
1. 職業(yè)化的觀念管理
1) 職場“植物人”VS職場“僵尸”
互動(dòng)研討:我“安全”嗎?
2) 找到自己的“心錨”
互動(dòng)研討:什么是我“錢”以為的動(dòng)力
2. 職業(yè)化的態(tài)度管理
1) 我是一切的根源
互動(dòng)研討:我“參照值”是什么?
2) 什么可以成為我的下一個(gè)目標(biāo)
三、職業(yè)化的行為管理
1. 什么是學(xué)習(xí)力
1) 提升學(xué)習(xí)力的目的
2) 學(xué)習(xí)力的誤區(qū)
3) 學(xué)習(xí)力的細(xì)節(jié)與來源
2. 溝通能力
1) 印象管理
工具運(yùn)用:印象四維模型
2) 溝通風(fēng)格
工具運(yùn)用:溝通DISC模型

 

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新任經(jīng)理性格魔方課程背景:真正的領(lǐng)導(dǎo)者不在于擁有一個(gè)職位或頭銜。因?yàn)樵趫F(tuán)隊(duì)中你將面對(duì)的是一批人,他們千姿百態(tài)。有的比你年輕,有的比你資深年長;有的庸庸碌碌,有的才識(shí)過人;有的惟命是從,有的卻桀驁不馴。但你得把他們結(jié)合成為一個(gè)和諧的整體,在事業(yè)中創(chuàng)造業(yè)績。作為一個(gè)管理者要想使員工追隨你,除了了解自己的業(yè)務(wù)能力和努力以外,同時(shí)你還必須掌握一些最新的管理知識(shí),管理

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大客戶銷售課程背景:隨著企業(yè)銷售規(guī)模的逐步擴(kuò)大,會(huì)出現(xiàn)一個(gè)必然的現(xiàn)象——一小部分客戶在你的生意中起到了非常大的作用,這部分客戶對(duì)于企業(yè)的生意提升,乃至企業(yè)的生存起著至關(guān)重要的作用,那么如何針對(duì)這些客戶特別是這種類型的潛在客戶開展銷售工作是一件十分重要的工作。大客戶的定位、開發(fā)和維護(hù)是銷售管理者不能忽視的一個(gè)重要話題,開發(fā)大客戶是營銷規(guī)劃中一個(gè)非常重要的組成部

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