《終端促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行》

  培訓(xùn)講師:張方金

講師背景:
張方金老師渠道管理專(zhuān)家澳大利亞南澳大學(xué)MBA國(guó)際注冊(cè)高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師(CISPT)消費(fèi)品企業(yè)研究所長(zhǎng)最實(shí)戰(zhàn)的消費(fèi)品營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)專(zhuān)家資深銷(xiāo)售渠道管理咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家經(jīng)銷(xiāo)商盈利教練現(xiàn)任:翔業(yè)投資(中國(guó))公司企業(yè)商學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng)曾任:紅牛商學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)力 詳細(xì)>>

張方金
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《終端促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行》詳細(xì)內(nèi)容

《終端促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行》

終端促銷(xiāo)策劃與有效執(zhí)行

課程背景:
為什么現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)促銷(xiāo)越來(lái)越無(wú)動(dòng)于衷?
為什么企業(yè)的促銷(xiāo)手段如此雷同?
為什么會(huì)出現(xiàn)大促小銷(xiāo),小促不銷(xiāo)?
為什么促銷(xiāo)一停銷(xiāo)量馬上就下滑?
主要是促銷(xiāo)活動(dòng)從策劃、執(zhí)行到評(píng)估缺乏科學(xué)有效的的機(jī)制和標(biāo)準(zhǔn),本課程從促銷(xiāo)的道
法術(shù)器幾個(gè)方面入手,系統(tǒng)闡述促銷(xiāo)創(chuàng)意策劃、實(shí)施執(zhí)行到效果評(píng)估,進(jìn)而提升促銷(xiāo)的
整體效益

課程收益:
1、獲取促銷(xiāo)設(shè)計(jì)與策劃方法及工具
2、掌握促銷(xiāo)方案執(zhí)行和過(guò)程管理
3、運(yùn)用促銷(xiāo)效果評(píng)估工具,提升企業(yè)促銷(xiāo)實(shí)施績(jī)效

課程特色:
課前深入調(diào)查學(xué)員促銷(xiāo)策劃,實(shí)施,評(píng)估方面的難點(diǎn)、疑點(diǎn),結(jié)合學(xué)員企業(yè)所處行業(yè)及
企業(yè)實(shí)際情況,學(xué)習(xí)如何有效玩轉(zhuǎn)促銷(xiāo)的方法與技巧。結(jié)合主講老師二十來(lái)年實(shí)業(yè)及咨
詢(xún)雙重職業(yè)經(jīng)歷,課程案例均為老師親身經(jīng)歷,真實(shí)性與可操作性強(qiáng)。并通過(guò)分組研討
,課堂演練,讓學(xué)習(xí)過(guò)程生動(dòng)化。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
授課對(duì)象:市場(chǎng)總監(jiān)、品牌總監(jiān)
、促銷(xiāo)主管;營(yíng)銷(xiāo)副總,營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān),各級(jí)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理人員。
授課方式:課程講授60%,案例分析及研討 20%,實(shí)操練習(xí)20%

課程大綱:
第一講:區(qū)域推廣,品牌建設(shè)
1、區(qū)域推廣與品牌建設(shè)的關(guān)系
2、品牌即“體驗(yàn)”(銷(xiāo)售角度)
3、銷(xiāo)售過(guò)程如何讓品牌管理落地
4、線(xiàn)上線(xiàn)下?——做好最有效的“地面推廣”
5、良好的終端(門(mén)店)規(guī)劃與管理:形象、陳列、氛圍、服務(wù)等
研討:如何做好“XX主題”推廣活動(dòng)?
6、地面推廣的形式
7、策略性規(guī)劃地面推廣活動(dòng)

第二講:促銷(xiāo)方法解析
一、促銷(xiāo)使用中需要關(guān)注的問(wèn)題
1、我們促銷(xiāo)工作中的困惑
2、品牌與促銷(xiāo)的關(guān)系
3、促銷(xiāo)與渠道政策
4、終端促銷(xiāo)與事件處理
二、常見(jiàn)的促銷(xiāo)形式分析
1、價(jià)格促銷(xiāo)
2、贈(zèng)品促銷(xiāo)
3、人員促銷(xiāo)
4、演藝促銷(xiāo)
5、有獎(jiǎng)促銷(xiāo)
6、聯(lián)合促銷(xiāo)
7、捆綁促銷(xiāo)
8、體驗(yàn)促銷(xiāo)
三、促銷(xiāo)的戰(zhàn)術(shù)設(shè)計(jì)
1、吸引新顧客的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
2、提高顧客購(gòu)買(mǎi)頻率的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
3、提高顧客購(gòu)買(mǎi)量的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
4、提高品牌美譽(yù)度的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)
5、提高顧客忠誠(chéng)度的促銷(xiāo)戰(zhàn)術(shù)

第三講:促銷(xiāo)活動(dòng)設(shè)計(jì)
一、促銷(xiāo)方案的策劃原則
1、目的性
2、策略性
3、可執(zhí)行性
4、重視過(guò)程管理
5、……
二、促銷(xiāo)方案系統(tǒng)制定要素評(píng)析
1、促銷(xiāo)目的
2、促銷(xiāo)主題
3、促銷(xiāo)產(chǎn)品
4、促銷(xiāo)檔期
5、促銷(xiāo)地點(diǎn)
6、促銷(xiāo)形式
7、促銷(xiāo)宣傳
8、促銷(xiāo)的執(zhí)行辦法與步驟
9、促銷(xiāo)費(fèi)用預(yù)算及效果預(yù)測(cè)
10、執(zhí)行人安排及過(guò)程管控、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
三、促銷(xiāo)方案策劃流程:定義需求、頭腦風(fēng)暴、確定促方式、確定方案

第四講:促銷(xiāo)方案的高效執(zhí)行
一、促銷(xiāo)方案的有效溝通
1、內(nèi)部溝通
2、外部溝通
二、促銷(xiāo)前的準(zhǔn)備
1、促銷(xiāo)物料準(zhǔn)備
2、促銷(xiāo)人員招募與培訓(xùn)
三、高效的促銷(xiāo)過(guò)程管理
1、促銷(xiāo)產(chǎn)品及物料的管理
2、促銷(xiāo)活動(dòng)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控
3、促銷(xiāo)執(zhí)行過(guò)程中的督導(dǎo)
4、促銷(xiāo)的費(fèi)用控制

第五講:促銷(xiāo)效果的評(píng)估
一、促銷(xiāo)效果評(píng)估的必要性
二、促銷(xiāo)效果的評(píng)估方法
1、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估:銷(xiāo)量?jī)粼黾勇省⒂澠胶恻c(diǎn)分析
2、目的達(dá)成評(píng)估:推廣新品、消貨庫(kù)存、打擊競(jìng)品、吸引新消費(fèi)者、改善客情關(guān)系……
3、過(guò)程控制評(píng)估:促銷(xiāo)前、促銷(xiāo)中、促銷(xiāo)后

 

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