《玩轉(zhuǎn)職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練》

  培訓講師:黃昕紅

講師背景:
黃昕紅老師團隊激勵專家高級員工關系管理師高級員工援助師(高級EAP執(zhí)行師)國家人事部認證金融經(jīng)濟師曾任:江西新余鋼鐵集團辦公室主任曾任:中國人保深圳分公司營銷服務部總經(jīng)理13年的國企團隊管理及培訓師經(jīng)歷,歷任:總廠質(zhì)量監(jiān)督、辦公室檔案管理; 詳細>>

黃昕紅
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《玩轉(zhuǎn)職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練》詳細內(nèi)容

《玩轉(zhuǎn)職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練》

玩轉(zhuǎn)職場情商、提升溝通技巧——高效溝通力訓練

課程背景:

心理學家們普遍認為,情商水平的高低對一個人能否取得成功有著重大的影響作用,有
時其作用甚至要超過智力水平;而情商的水平不像智力水平那樣可用測驗分數(shù)較準確地
表示出來,它只能根據(jù)個人的綜合表現(xiàn)進行判斷。

本課程圍繞情商評價方法中核心的六種情商能力,提供了十二項訓練活動,并從營銷心
理學的角度訓練學員溝通技巧。通過這些訓練活動,學習者不但可以深入理解每種情商
能力,而且可以挖掘和創(chuàng)造自身潛能,從而培養(yǎng)高效的情商能力與溝通技巧,對提升職
場情商與高效溝通技能都具有很好的現(xiàn)實意義。

課程收益:
了解職場情商評價方法中比較核心的6種情商能力;
通過12項訓練活動,深入挖掘和創(chuàng)造自身潛能;
掌握高效溝通三大步驟六道工序,提升員工綜合素質(zhì)能力;
幫助企業(yè)指導員工變壓力為動力,加強凝聚力,提升企業(yè)績效。

課程特色:
針對性強——從理論出發(fā),掌握一定的職場情商與高效溝通技能;
互動體驗——師生傾情互動激發(fā)主觀能動性,輕松愉快中達成精進;
注重實效——從心理整合到自我成長提升學員的實際轉(zhuǎn)化能力。

課程時間:2天,6小時/天
授課對象:中層管理者、營銷團隊主管或一線銷售人員
授課方式:視頻播放、案例解析、分組研討、團隊展示、互動體驗等

課程大綱
第一講:情商的6種核心能力
一、情商的本質(zhì)
1.不要成為愚蠢的聰明人
2.同理心的根源探討
3.社交藝術是門大學問
二、探究情商的6種核心能力
1.自我察覺的能力
2.情感表達的能力
3.人際關系的能力
4.問題解決的能力
5.壓力調(diào)節(jié)的能力
6.自我實現(xiàn)的能力
角色扮演:《椅子的力量》

第二講:提高情商能力的12項訓練
一、自我察覺的能力訓練
訓練活動1.拓展對特別事物的認知
訓練活動2.認識情緒的基本反應
二、情感表達的能力
訓練活動3.表達反對意見
訓練活動4.非言語形式表達
三、人際關系的能力
訓練活動5.肯定他人
訓練活動6.彼此尊重
四、問題解決的能力
訓練活動7.情緒影響決策制定
訓練活動8.運用“團隊大師解決模式”
五、壓力調(diào)節(jié)的能力
訓練活動9.壓力分析與測試
訓練活動10.壓力緩解方法
六、自我實現(xiàn)的能力
訓練活動11.充分利用你的時間
訓練活動12.提升自我實現(xiàn)能力
互動研討:《我們自己的語言》

第三講:心理學在溝通技能提升上的運用
一、人際關系與心理健康
1.人際交往厭煩癥:社會交往太頻繁而獨處機會被剝奪;
2.溝通障礙:從人際誤解到正確溝通;
3.實現(xiàn)有效溝通需要先從增進自身心理健康做起
二、高效溝通三大步驟六道工序
分組研討:實戰(zhàn)溝通案例話術研討
1.先處理心情
1)控制話術訓練
2)安撫話術訓練
2.再了解事情
1)了解情況的溝通技術
2)實用案例話術訓練
3.最后解決事情
1)回饋話術訓練
2)平復話術訓練
三、親和力溝通模式打造
案例研討:我最成功的一次溝通
1.同事之間的親和力溝通模式打造
2.客戶營銷中的親和力溝通模式打造

結(jié)束語:課程回顧與總結(jié)
1.玩轉(zhuǎn)職場情商,人人成為問題解決高手;
2.提升溝通技巧,個個都是關系和諧專家!
3.學員感言分享。

 

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