《重塑格局——當(dāng)代國際關(guān)系解析》
《重塑格局——當(dāng)代國際關(guān)系解析》詳細(xì)內(nèi)容
《重塑格局——當(dāng)代國際關(guān)系解析》
重塑格局——當(dāng)代國際關(guān)系解析
課程背景：
面對如今中國強(qiáng)勢崛起時(shí)代的到來，作為企業(yè)管理者：
你是不是弄不明白什么是國際關(guān)系的變化？
你是不是經(jīng)常為難以把握宏觀經(jīng)濟(jì)形勢而憂心？
你的企業(yè)是不是難以理解一些時(shí)事新聞熱點(diǎn)？
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行學(xué)習(xí)卻無從下手？
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到艱深理論卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解“一帶一路”與中國對外關(guān)系？
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您在短時(shí)間內(nèi)理解“一帶一路”與國際
關(guān)系概念，了解全球競爭趨勢，提升競爭力，在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時(shí)代堅(jiān)如
磐石，應(yīng)對自如。
學(xué)員收益：
樹立學(xué)習(xí)意識、危機(jī)意識、宏觀意識，學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析；
牢記“一帶一路”與“新常態(tài)”的前世今生，了解國際地緣政治；
了解未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的宏觀趨勢，掌握新常態(tài)的幾大特征；
學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)展方向的實(shí)用方法，并在實(shí)際工作中加以體會；
學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識。
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天
授課對象：企業(yè)骨干員工
授課方式：主題講授+視頻欣賞+現(xiàn)場演練+案例研討
課程內(nèi)容
第一講：格局與秩序——國際關(guān)系大背景
一、世界各大國拿錯(cuò)的劇本？
1．熊掌：俄羅斯強(qiáng)勢擴(kuò)張版圖，北極熊兇猛本色
2．鷹抓：美國四處點(diǎn)火，中東亞太不寧
3．獅吼：歐洲債務(wù)危機(jī)全球側(cè)目
4．龍飛：中國遭遇各國抗議
二、亞投行“朋友圈”擴(kuò)容
1．驚天眾籌：橫跨亞非拉90個(gè)國家的巨型項(xiàng)目
2．戰(zhàn)略攻勢：博弈下的三大跨國金融機(jī)構(gòu)
3．風(fēng)險(xiǎn)對沖：中國的外匯儲備Vs美國國債風(fēng)險(xiǎn)
第二講：大國外交——美日俄歐關(guān)系
一、“一帶一路”對決“重返亞太”——中美關(guān)系
1．從朝鮮戰(zhàn)爭到越南戰(zhàn)爭：中美敵對期
2．從對越反擊到中美建交：中美解凍期
3．改革開放到反恐戰(zhàn)爭：中美蜜月期
4．重返亞太與貨幣危機(jī)：中美博弈期
5．中美關(guān)系小結(jié)
二、“北極熊”與“雙頭鷹”——中俄（蘇）關(guān)系
1．沙俄時(shí)期：蠶食與鯨吞帶血的領(lǐng)土
2．蘇俄時(shí)期：國共相爭的幾次彎路
3．蘇聯(lián)時(shí)期：大國陰影之下的小心翼翼
4．俄羅斯時(shí)期：互相需要的國家利益考量
5．中俄關(guān)系小結(jié)
三、敲打日本為哪般
1．初露爪牙：日本的崛起之路
2．二次崛起：無所不在的日本制造
3．產(chǎn)業(yè)對決：中國產(chǎn)業(yè)升級與戰(zhàn)略擴(kuò)張
4．中日兩國關(guān)系的未來
四、歐洲列強(qiáng)的無力回天
1．“金豬四國”的笑話——葡萄牙、意大利、希臘、西班牙
2．五強(qiáng)的尷尬——英法德意西與中國的關(guān)系
3．歐盟與歐元區(qū)的未來
4．人民幣國際化與歐洲關(guān)系
5．小結(jié)：中歐關(guān)系的未來
第三講：不能搬家的鄰居——周邊國際關(guān)系
一、韓國——落后逆襲的絕佳范例
1．南朝鮮：爭議之下的獨(dú)立
2．樸正熙：獨(dú)裁之下的起步
3．穩(wěn)幫扶：產(chǎn)業(yè)選擇與崛起
4．金融戰(zhàn)：九七危機(jī)與升級
5．文化強(qiáng)：韓流攻陷與創(chuàng)造
6．朝韓爭：中韓關(guān)系未來走勢
二、印度——新一個(gè)大國的潛在威脅
1．不可思議：兩極分化嚴(yán)重的國度
2．起飛速度：與中國并駕齊驅(qū)的速度
3．南亞大國：地區(qū)霸主的日益膨脹
4．人口體量：巨大人口產(chǎn)生的天量價(jià)值
5．中印關(guān)系：中美俄大背景下的選擇
三、其他周邊國家關(guān)系
1．東南亞：下南洋十字路口的爭奪戰(zhàn)
2．巴基斯坦、伊朗：能否是新的能源替代線路
3．亞丁灣：關(guān)鍵時(shí)機(jī)護(hù)航?jīng)Q策
4．非洲：中國傳統(tǒng)援助之下的戰(zhàn)略考量
5．中亞：“斯坦”們的騎墻戰(zhàn)術(shù)
6．西亞：兩千年戰(zhàn)場從未消停
7．美洲：遙遠(yuǎn)布下的未來種子
第四講：寫在最后——適合自己的，才是最好的
一、國際秩序新局面
1．列強(qiáng)爭霸：五百年秩序變更史
2．兩次大戰(zhàn)：國際秩序的重新洗牌
3．格局重塑：冷戰(zhàn)兩極與美國一極格局
4．挑戰(zhàn)秩序：中國是否另一個(gè)蘇聯(lián)？
5．展望未來：全球未來經(jīng)濟(jì)格局展望
二、知己知彼，百戰(zhàn)不殆
1．為時(shí)不晚——對“一帶一路”與“新常態(tài)”的再認(rèn)識
2．未雨綢繆——對“一帶一路”與“新常態(tài)”的提早準(zhǔn)備
3．后發(fā)逆襲——戰(zhàn)國時(shí)代群雄逐鹿
4．核心在哪——中國產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)
三、適合自己的，才是最好的
1．中西方的差距來源與未來
2．制訂自己企業(yè)或行業(yè)的新常態(tài)策略
3．制勝未來的信心
黃碩老師的其它課程
無限風(fēng)光在險(xiǎn)峰——2024年黨的二十屆三中會后經(jīng)濟(jì)趨勢與企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)課程背景：俄烏戰(zhàn)爭又見變局，巴以雙方?jīng)_突再起，對中國是利是弊？美國通脹影響全球，美聯(lián)儲持續(xù)加息，是否引發(fā)金融動蕩？臺海局勢又起波瀾，各國政要密集訪華，中國外交有何動作？三中全會勝利召開，宏觀經(jīng)濟(jì)上有何重大布局？三中全會如何謀劃中國未來的偉大復(fù)興大棋？三中全會如何落實(shí)“高質(zhì)量發(fā)展“？如何實(shí)現(xiàn)
講師：黃碩詳情
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青瓦臺之殤——樸槿惠時(shí)代的終結(jié)及對中國經(jīng)濟(jì)的影響課程背景：你是否對行業(yè)前景感覺到迷茫？你是否無法號準(zhǔn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的脈搏？你是否擁有大把資金卻不知如何投放？你是否關(guān)注美國大選，但卻不知韓國總統(tǒng)下臺和中國有什么關(guān)系？東北亞會爆發(fā)戰(zhàn)爭嗎？如何規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境，了解韓國及東北亞局勢，理解后樸槿惠時(shí)代
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史上最大黑天鵝——特朗普時(shí)代的世界經(jīng)濟(jì)動向與投資機(jī)會課程背景：你是否對行業(yè)前景感覺到迷茫？你是否無法號準(zhǔn)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的脈搏？你是否擁有大把資金卻不知如何投放？你是否關(guān)注美國大選，但卻不知美國大選和中國有什么關(guān)系？中美兩國會爆發(fā)戰(zhàn)爭嗎？你的企業(yè)是否想要發(fā)展，卻苦苦找不到合適的項(xiàng)目？如何規(guī)避投資的風(fēng)險(xiǎn)？——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題，幫您輕松了解當(dāng)前
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四兩撥千斤的藝術(shù)——企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景：面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來，作為企業(yè)管理者：你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱？你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心？你的品牌是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對，而沒有一個(gè)解決體系？如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠順利搞定媒體？—
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網(wǎng)上的馬克思主義——政府危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景：面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來，作為黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部：你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱？你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心？你的品牌是不是有時(shí)候因?yàn)橐粋€(gè)投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對，而沒有一個(gè)解決體系？如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊(duì)能夠順利搞
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“加”出來的無限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)課程背景：面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時(shí)代的到來，作為制造企業(yè)管理者和政府部門：你是不是弄不明白什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”與“新常態(tài)”？你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競爭力而憂心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)殄e(cuò)過一項(xiàng)技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行制造業(yè)革新卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑
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海量數(shù)據(jù)的海量未來——大數(shù)據(jù)的顛覆與創(chuàng)新課程背景：面對如今移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，作為企業(yè)管理者和營銷部門：你是不是總是為互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的業(yè)績而煩惱？你是不是經(jīng)常為傳統(tǒng)商業(yè)模式的下滑而憂心？移動互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)來勢洶洶，你是否擔(dān)心自己轉(zhuǎn)型不及而遭市場淘汰？！您是不是想方設(shè)法了解互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨一再錯(cuò)失移動互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時(shí)代的種
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敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程背景：面對如今中國崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來，作為企業(yè)的高層管理者：你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”？你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競爭力而憂心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級卻無從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑？——我
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