《競爭生態(tài)戰(zhàn)略—企業(yè)十倍增長》

打造商業(yè)新“錢”途
十倍業(yè)績增長營銷落地班招生簡章
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為顛覆而生，六維營銷落地開創(chuàng)者
———— 品牌+渠道+招商+連鎖+復(fù)制+電商————
項(xiàng)目背景：
您的企業(yè)是否也面臨著以下問題：
1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級？
2.新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略？
3.競爭日趨激烈，外行打敗內(nèi)行，企業(yè)危機(jī)四伏，如何找準(zhǔn)模式，把握核心競爭力？
4.如何利用移動(dòng)互聯(lián)（電商）實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品推廣、品牌宣傳、客戶體驗(yàn)和生態(tài)循環(huán)？
除了以上這些，大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時(shí)
期企業(yè)“五缺”。對企業(yè)而言，除了營銷，一切都是成本，企業(yè)的現(xiàn)金流，就是企業(yè)的血
脈；企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大就必須擁有一套經(jīng)過商業(yè)邏輯設(shè)計(jì)的盈利系統(tǒng)，
這個(gè)系統(tǒng)包括思維模式、頂層設(shè)計(jì)、品牌策劃、招商回款、連鎖復(fù)制、利潤倍增六個(gè)模
塊，企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界，不再是賣產(chǎn)品，拼銷售團(tuán)隊(duì)，而是賣“商業(yè)模式”的創(chuàng)新
和落地。

十倍業(yè)績增長六維營銷模型：
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競
爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，新思啟商學(xué)院聯(lián)合渠道快建研究院共同開發(fā)了一套打
造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長營銷落地學(xué)習(xí)系列課程已正式啟動(dòng),
現(xiàn)將項(xiàng)目有關(guān)事項(xiàng)說明如下：
項(xiàng)目特色：
1.全局性：以營銷為中心，以現(xiàn)金流為根本，以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和營銷戰(zhàn)
略。2.系統(tǒng)性：從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼，快速倍增業(yè)績，倍增利潤。
3.唯一性：專家授課+案例研討+落地方法+實(shí)戰(zhàn)演練，獨(dú)一無二的咨詢式輔導(dǎo)授課方式。

4.落地性：策劃思維+落地輔導(dǎo)，全部課程以能落地實(shí)操為核心目標(biāo)。
5.實(shí)戰(zhàn)性：給企業(yè)植入的不僅僅是技巧、方法、策略，而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)。

課程設(shè)計(jì)：
|十倍業(yè)績增長營銷落地培育工程 |
|模 |課題 |課時(shí)|學(xué)習(xí)成果 |
|塊 | | | |
|一 |《十倍業(yè)績增長特訓(xùn)營之企業(yè)營銷戰(zhàn)略》|1天 |成果： |
|頂 |課程收益：掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與| |設(shè)計(jì)出一套適合自己企業(yè)的頂 |
|層 |方法；啟發(fā)產(chǎn)生本企業(yè)商業(yè)模式改進(jìn)、| |層設(shè)計(jì) |
|設(shè) |創(chuàng)新思路；激發(fā)核心團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新意識與| |顛覆現(xiàn)有的管理思想，用終極 |
|計(jì) |潛能；提高核心團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營管理思想；| |思維方式經(jīng)營，以適應(yīng)小眾化 |
| | | |，個(gè)性化市場的到來。 |
|二 |《十倍業(yè)績增長特訓(xùn)營之品牌戰(zhàn)略營銷》|1天 |成果： |
|品 |課程收益：真正掌握品牌策劃和管理理| |能把品牌規(guī)劃落實(shí)到企業(yè)的具 |
|牌 |論；掌握品牌塑造模型；建立科學(xué)高效| |體營銷傳播活動(dòng)中；確保資源 |
|策 |的品牌定位營銷策略 | |得到最充分的利用，既促進(jìn)銷 |
|劃 | | |售的增長又能打造強(qiáng)勢品牌。 |
|三 |《十倍業(yè)績增長特訓(xùn)營之招商贏天下》 |1天 |成果： |
|招 |課程收益：建立科學(xué)高效的品牌定位營| |開拓企業(yè)的市場渠道，業(yè)績倍 |
|商 |銷策略；掌握一套系統(tǒng)的實(shí)戰(zhàn)“招商模 | |增，倍增利潤； |
|回 |式”；以全方位的方式，帶你走進(jìn)渠道 | |快速實(shí)現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流， |
|款 |快建招商回款贏天下的“藍(lán)海世界” | |找到優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)略合作伙伴。 |
|四 |《十倍業(yè)績增長特訓(xùn)營之連鎖復(fù)制》 |1天 |成果： |
|連 |課程收益：商業(yè)模式創(chuàng)新；戰(zhàn)略布局；| |適合本企業(yè)的商業(yè)模式，完善 |
|鎖 |設(shè)計(jì)分配機(jī)制；建設(shè)連鎖標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)；| |的連鎖復(fù)制體系。 |
|復(fù) |人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設(shè)；建設(shè)督導(dǎo)管控系統(tǒng)| | |
|制 |；團(tuán)隊(duì)搭建。 | | |
|五 |《十倍業(yè)績增長特訓(xùn)營之利潤倍增》 |1天 |成果： |
|利 |課程收益：正確的企業(yè)經(jīng)營觀念, | |突破固有的思維格局；以顛覆 |
|潤 |建立以利潤為導(dǎo)向企業(yè)文化，管理企業(yè)| |性的視野、前瞻性的眼光，幫 |
|倍 |，有效的企業(yè)利潤提升策略，從企業(yè)價(jià)| |助企業(yè)建立高效的利潤增長模 |
|增 |值鏈的多個(gè)角度來降低成本,提升利潤 | |式；掌握企業(yè)利潤倍增的工具 |
| |。掌握提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與| |和系統(tǒng)的建立。 |
| |方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。 | | |
|六 |《十倍業(yè)績增長特訓(xùn)營之互聯(lián)網(wǎng)思維下 |1天 |成果： |
|互 |的企業(yè)創(chuàng)新》 | |突破固有的思維格局，學(xué)會(huì)互 |
|聯(lián) |課程收益：運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維，進(jìn)行電商| |聯(lián)網(wǎng)思維，掌握傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行 |
|網(wǎng) |布局，掌握利用互聯(lián)網(wǎng)提升企業(yè)利潤的| |電商的方法和手段。 |
|思 |多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好| | |
|維 |的利潤倍增。 | | |
|備注：以上課程設(shè)置為基本課程模塊，有可能參照班級的學(xué)員結(jié)構(gòu)進(jìn)行部份調(diào)整 |
|，最終以開學(xué)后的課程規(guī)劃表或上課通知為準(zhǔn)。新思啟商學(xué)院擁有以上課程的最 |
|終解釋權(quán)。 |

學(xué)習(xí)方式：
采取1+2的培育模式，即企業(yè)董事長帶1個(gè)總經(jīng)理和1個(gè)總監(jiān)共同參加6天的閉門會(huì)議課堂
式學(xué)習(xí)，在專家的輔導(dǎo)下，老板+核心高管團(tuán)隊(duì)對自己進(jìn)行自診，自治，及后期發(fā)展推演
，專家及同學(xué)現(xiàn)場點(diǎn)評修正，最后形成企業(yè)的各系統(tǒng)模塊的發(fā)展成果指導(dǎo)手冊，充分實(shí)
現(xiàn)決策層、執(zhí)行層之間的"0"距離對接。

學(xué)習(xí)對象：董事長、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、中高層管理人員等。
學(xué)習(xí)費(fèi)用：
連續(xù)6個(gè)月課程，涵蓋6大模塊，6天封閉式課程，每個(gè)企業(yè)允許1名董事長+2名營銷高管
參加，學(xué)費(fèi)僅需：29800元（含3人學(xué)費(fèi)，立刻報(bào)名享受特別優(yōu)惠價(jià)：19800元）。

首席導(dǎo)師：
汪學(xué)明介紹：策劃落地界按結(jié)果收費(fèi)開創(chuàng)者
品牌招商渠道快建專家
（品牌、連鎖、招商、渠道、營銷策劃落地與輔導(dǎo)）
渠道快建研究院院長
企業(yè)生態(tài)圈理論創(chuàng)始人
生態(tài)圈聯(lián)盟發(fā)起人
企業(yè)家盈利系統(tǒng)管理顧問
中國招商落地系統(tǒng)建設(shè)總教練
曾任立邦雅士利涂料廣東省總經(jīng)銷
英國國際管理協(xié)會(huì)中國管理中心總經(jīng)理
現(xiàn)任深圳市綠的建筑材料有限公司總經(jīng)理，深圳市生態(tài)圈文化發(fā)展有限公司董事長
他是一位做營銷渠道，研究營銷渠道，講營銷渠道課程的實(shí)干家，清華大學(xué)、中山大學(xué)
、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、浙江大學(xué)、云南大學(xué)、上海交通大學(xué)MBA、EMBA班特聘講師。

課程收益：
1.通過本系列課程六天學(xué)習(xí)，可以讓您收獲一套適合本企業(yè)的獨(dú)特“盈利模式”和落地方
案；
2.可以為您快速打開市場渠道，建立一套適合本企業(yè)的渠道管控模式，并有效推動(dòng)渠道
分銷；
3.可以為讓您業(yè)績倍增，實(shí)現(xiàn)大量的企業(yè)現(xiàn)金流，帶您走進(jìn)渠道快建，招商贏天下的“藍(lán)
海世界”。

報(bào)名表：
申請報(bào)名回執(zhí)表
|公司基本信息： |
|公司 | |所屬 | |成立| |
|名稱 | |行業(yè) | |時(shí)間| |
|公司 | |公司 | |主營| |
|地址 | |性質(zhì) | |產(chǎn)品| |
|主要 | |上年 | |三年| |
|競爭 | |營業(yè) | |業(yè)績| |
|對手 | |額 | |目標(biāo)| |
|擬參加學(xué)習(xí)成員名單: |
|姓名 | |職位| |手機(jī) | |郵箱| |
|姓名 | |職位| |手機(jī) | |郵箱| |
|姓名 | |職位| |手機(jī) | |郵箱| |
|以下由新思啟填寫： |
|學(xué)習(xí) |燕冠宇 |手機(jī)|1802546097|傳真 |0752-281389|郵箱|81267258@qq.co|
|顧問 | | |3 | |7 | |m |
|備注 |此表復(fù)印或傳真均有效，請務(wù)必詳細(xì)真實(shí)填寫上述信息。 |
| |以上學(xué)習(xí)費(fèi)用不含稅，開發(fā)票加6%的稅金。 |
| |匯款后：請將匯款憑證回傳到公司或電話/短信通知您的學(xué)習(xí)顧問，謝謝。|
|申請人簽名： 填表日期： 年 月 日 |

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品牌策劃

招商
回款

利潤倍增

互聯(lián)網(wǎng)思維

連鎖復(fù)制

頂層
設(shè)計(jì)

十倍業(yè)績增長模型


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