國學智慧與管理應(yīng)用

國學智慧與企業(yè)管理

【課程背景】

u  中西方的管理差別根源在哪里？

u  是什么讓西方先進的管理方式到我們企業(yè)之后卻變了味道？

u  中國的國情、市場、企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間有什么微妙的聯(lián)系？

u  中西文化的差別到底對企業(yè)管理有什么樣的影響？

u  管理思想與管理工具如何才能得到正確應(yīng)用?

u  經(jīng)營與管理的實質(zhì)又是要解決什么樣的問題？

u  管人還是管心，是員工之心還是企業(yè)之心?

u  企業(yè)是從什么時候開始走下坡路的？

u  企業(yè)的問題是如何從無到有的？

u  從隱性問題到顯性問題需要經(jīng)歷什么樣的過程？

u  如何才能讓中西管理和諧相處，創(chuàng)造奇跡？

u  如何將圣人智慧轉(zhuǎn)化到日常的經(jīng)營管理當中去?

【課程亮點】

    楊碩老師與一般傳統(tǒng)國學講師有著很大的區(qū)別：一般的傳統(tǒng)國學老師較多的注重國學原文的講解與解釋，聽上去枯燥、復(fù)雜、深奧難懂，聽完后很難在實際工作中得到應(yīng)用和轉(zhuǎn)化，聽上去很有道理但很難落地執(zhí)行。而楊老師是將深奧國學文化與近20年的企業(yè)管理實踐經(jīng)驗相結(jié)合，將現(xiàn)實管理中經(jīng)常遇到的明顯的或隱形的難點，通過簡單有趣、通俗易懂、容易應(yīng)用的系統(tǒng)方式進行講解，不僅能引導(dǎo)指出現(xiàn)在管理存在的嚴重誤區(qū)或盲點，更能給到多種簡單高效的解決方案，真正做到以簡化繁，大道至簡的目的。在講解中用有趣貼切的經(jīng)典故事和典故以及良好的案例讓學員能夠感受到新鮮、生動、幽默、思路清晰、不枯燥，容易引起共鳴和感悟，能夠高效激發(fā)學員學習潛力。在課上學到的東西70%以上在課后馬上就可以得到有效運用，真正做到落地執(zhí)行，讓企業(yè)在管理上有效做到：“為之于未有，治之于未亂”。

【課程目的】

   楊碩老師出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭環(huán)境影響，學習道家文化，專心研習《道德經(jīng)》，并在實際生活和工作當中應(yīng)用和踐行從《道德經(jīng)》中學到的知識和智慧。在二十多年工作實踐中總結(jié)出一套具有深厚國學底蘊和簡單高效易執(zhí)行的企業(yè)組織管理體系和營銷管理體系，兩種體系結(jié)合應(yīng)用，相輔相成。管理體系能有效吸引人才、培養(yǎng)人才、使用人才，以及長期留住優(yōu)秀人才，讓企業(yè)成員成為一支穩(wěn)固并持續(xù)健康成長的優(yōu)良團隊。有優(yōu)秀的隊伍，才能有良好的業(yè)績，優(yōu)秀的團隊是企業(yè)成長發(fā)展的堅固基礎(chǔ)。企業(yè)管理體系幫助企業(yè)管理者熟悉先進的外部與內(nèi)部人員的基本心理，并學習各種模式下的應(yīng)變方法，且又能快速掌握簡單高效易行的實用方法?？焖偬岣邎F隊的內(nèi)在整體素質(zhì)，提高企業(yè)的整體影響力，讓管理者真正輕松應(yīng)用“治大國若烹小鮮”。

【課程大綱】

仰望星空---尋找中國精神

u  中國文化的三條根是什么？

u  儒釋道三者有何關(guān)聯(lián)，闡釋了什么樣的觀念？

u  老子經(jīng)典的智慧核心與管理有什么樣的必然關(guān)系？

u  三生萬物的智慧可以讓企業(yè)基于現(xiàn)實了解自我，用規(guī)范來規(guī)避未來風險并捕捉到未來機遇，順應(yīng)自然的發(fā)展壯大。

第一單元 治大國若烹小鮮

位定則心安---企業(yè)長治久安之道

u “道可道，非恒道”中闡釋的中西合璧相結(jié)合的經(jīng)典管理思想；

u “師夷制夷”告訴我們不能只依靠技能而忘乎其根本；

u “貴以賤為本，高以下為基”企業(yè)長久發(fā)展的根基是怎么來的？

u “為學日益，為道日損”闡釋的是管理者應(yīng)該每天做什么才能改變現(xiàn)狀？

u “日進之功不可斷”可以讓企業(yè)日新月異，快速突破現(xiàn)狀；

u “將欲廢之必故興之，將欲取之必故與之”其中闡釋什么樣的領(lǐng)導(dǎo)智慧？

u “為之于未有，治之于未亂”幫你打造企業(yè)核心的管理系統(tǒng)。

u “后其身而身先，外其身而身存”展示如何滿足他人需求，成就自己？

講解中穿插經(jīng)典故事與案例剖析

第二單元 以簡馭繁的智慧

陰陽平衡與管理中的系統(tǒng)思維

u  “少則得多則惑”告訴你少的智慧。

u  “損之而益益之而損”中蘊藏著什么秘密？

u  “人法地，地法天，天法道，道法自然”這其中透示著什么密碼？

u  為什么說管理思維水平是管理者的終極管理能力？

u  決策、決斷中的價值取向有什么意義？

u  價值觀如何決定我們的心智模式？

u  為什么說企業(yè)價值觀最終會決定企業(yè)的存亡發(fā)展？

u  世人觀陽，老子觀陰——老子的陰陽思維模式解析。

u  如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀？

u  “為而不爭”的智慧應(yīng)用；

u  以柔克剛的奧秘；

u  “自勝者強”的自我成熟之道。

講解中穿插經(jīng)典故事與案例剖析

第三單元 縱觀全局掌握重點

老子的識人、用人智慧

u  為什么說現(xiàn)代管理的基礎(chǔ)首在識人？

u  老子是以什么標準識人的？

u  企業(yè)應(yīng)如何智慧性的建立自身的人才標準？

u  為什么說真修道德者必會成就大學問？

u  識人究竟要識人的什么？

u  用人才究竟是用人的什么？

u  何為道，何為術(shù)，何為智慧？

u  正心與智慧，謀略與陰陽平衡有什么關(guān)聯(lián)？

u  謀略從辨證中來——老子智慧與企業(yè)辨證法。

u  為什么說謀略之道必須尊道厚德？

u  “有之以為利，無之以為用”的妙用。

u  “反者道之動，弱者道之用”的動力源。

u  “夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

u  “以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的平穩(wěn)發(fā)展之道。

u  “大邦者下流，天下之交也，天下之牝”的行業(yè)引領(lǐng)者。

u  “江海之所以為百谷王，以其善下之”的涵容之道。

u  “企者不立，跨者不行”的激勵漏洞。

第四單元 無為而為的有機管理

老子的道德智慧與領(lǐng)導(dǎo)者的修為

u  從老子道統(tǒng)智慧領(lǐng)悟現(xiàn)代企業(yè)之領(lǐng)導(dǎo)力標準。

u  心智模式與領(lǐng)導(dǎo)力成就。

u  道德與品性修為的領(lǐng)導(dǎo)力成長。

u  言、行的智慧與領(lǐng)導(dǎo)力成就。

u  “多言數(shù)窮，不如守中”與領(lǐng)導(dǎo)力智慧有什么必然關(guān)系？

u  “圣人常無心，以百姓之心為心”的發(fā)展戰(zhàn)略。

u  “上善若水”的奉獻精神。

u  “重為輕根，靜為躁君”的領(lǐng)導(dǎo)修為。

u  “是以圣人處無為之事，行不言之教”的管理奧秘。

u  “圣人之治，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨”的團隊建設(shè)之道。

u  “以其終不自為大，故能成其大”的發(fā)展思想。

u  “柔弱勝剛強，清靜為天下正”的治企思維。

第五單元 見樹又見林的藝術(shù)

老子智慧與企業(yè)運營之道

u  天道、人道與商道智慧解析。

u  老子利他的智慧與事業(yè)成就。

u  “合抱之木，生于毫末”的團隊之根。

u  “民不畏死，奈何以死懼之”的偉大警示。

u  “天之道，損有馀而補不足”的分配法則。

u  “受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是謂天下王”的企業(yè)價值觀。

u  “天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭”的管理思想。

第六單元 新領(lǐng)導(dǎo)力的上乘武功

老子智慧與企業(yè)基業(yè)長青之道

u  老子大道智慧與基業(yè)常青原理融通。

u  智慧參悟與企業(yè)命理掌控。

u  基業(yè)常青與價值觀修煉的內(nèi)在必然。

u  利他的智慧與企業(yè)的超越價值論。

u  老子的道德智慧與企業(yè)道德解析。

u  “持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可長?！钡木阎腔?。

u  “禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”的膨脹陷阱。

u  “一曰慈二曰簡三曰不敢為天下先”的三寶智慧。

u  “治人事天，莫若嗇。夫唯嗇，是謂早服”的長久發(fā)展基石。

u  “禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”的遠見智慧。

結(jié)束語

路好走請關(guān)注遠方，路不好走請留心腳下。

關(guān)注遠方可以讓你高瞻遠矚，捕捉未來機會，并規(guī)避未來風險。

留心腳下可以讓你走好每一步，不至于讓你不好的時候深陷泥潭。

一路同行，既要關(guān)注遠方，又要留心腳下，好的地方在遠方，而危險往往在腳下。

愿每一個有夢想的人都有方向，并順利前行，到達自己向往的地方!

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