《十五天玩轉微商系列課程》

  培訓講師:唐頓

講師背景:
唐頓老師個人簡介講師簡介微商作家,微商知名講師,快營銷創(chuàng)始人。微信一鍵開店創(chuàng)始人,微信個性化定制開發(fā)實踐者,1+N系統(tǒng)操盤手。中山大學、清華大學、南京大學、湖南大學客座講師作為一名互聯(lián)網(wǎng)人和業(yè)內(nèi)知名的網(wǎng)絡營銷培訓講師,唐頓從2002年涉足互 詳細>>

唐頓
    課程咨詢電話:

《十五天玩轉微商系列課程》詳細內(nèi)容

《十五天玩轉微商系列課程》


微時代,微商的出現(xiàn)給電商的商業(yè)局勢出了一道難題。微商就像螞蟻搬大象,看似笑料,卻不吭不響的抬了起來,而且不亞于市場上風行起來的O2O??v觀2014年微商情形,其火爆的速度是有目共睹,2015年微商會不會繼續(xù)像現(xiàn)在一樣火熱,要是突破口一但攻破,一定利好超淘寶。

    很多人通過微信刷屏獲得了巨大的成功,我接觸了很多半年銷售過億的微商品牌團隊,一旦他們發(fā)動品牌招商,幾個月的時間,銷售就嗖嗖的上去了,但是隨之而來問題出來了,代理商可以很快的找到,但是如何讓代理商的貨能銷售到終端的用戶手里,這個變成了一個最大的問題。解決不了這個問題,微商品牌資金鏈就會很快的短掉,前期的風光將不再。

     我在這幾個月的時間里,見證了微商這個行業(yè)的風氣云涌,除了籌備出這套課程,還做了其他更有價值的事情:籌備快創(chuàng)網(wǎng),將微商品牌商、代理商還有一線的微商從業(yè)人員所有的問題以視頻的方式呈現(xiàn)出來,給大家進行一一地解答,前一年的時間內(nèi),快創(chuàng)網(wǎng)將不會收用戶任何的費用,全線做到免費。加過筆者微信的朋友就會知道,經(jīng)常在周末的時候,會看到我發(fā)加班的動態(tài),因為這個行業(yè)每天都在發(fā)生變化,要是不快速的學習,并將學習的東西變成有價值的內(nèi)容,就會很快被淘汰掉。

     在準備本課程的時候,我花了兩個月的時間走訪了廣州、深圳、北京、中山、上海和杭州等城市,去拜訪各地的做微商比較成功的品牌和個人,有前順豐和當當?shù)母吖?,現(xiàn)在轉型做珠寶微商品牌的孫岐;前太平洋汽車網(wǎng)高級編輯,跨界做成人用品擼擼杯的“主席”;前沃爾瑪電商規(guī)劃第一人、百讀社社長,微信社群玩的很棒的莊帥,不在微信里打任何的廣告,他創(chuàng)辦的橙子品牌帥橙也能買的風水水起;帶領阿迪王品牌三年做到6000萬銷售的,現(xiàn)羽凡網(wǎng)絡創(chuàng)始人的劉一峰,轉型做自有微商品牌;美娘燕窩品牌創(chuàng)始人的萬歡;放棄高薪的空姐,做微商銷售的喬祺媛,現(xiàn)在微商團隊管理的很棒;背書哥,花了半年的時間,足跡遍布廣東、河南、安徽、上海和浙江等,所到之處,沒有花一分錢的車馬費,現(xiàn)在成了好幾個微商品牌的代言人;還有一個90后美女馮海欣,因為身體的原因,只能呆在湛江吳川的家里,哪里都不能去,我把她的故事和大家分享以后,沒有想到在我們微商的大家庭里,大家都愿意幫助她,讓她能夠自力更生,知名情感作家陳保才先生還安排了媒體對她的事跡做了專訪,慢慢的感受到了我們的微商伙伴們的熱情和互助,我們做的事情越來越有價值,通過我們的分享,幫助到了更多的人,讓他們不但可以提升生活的品質,還能結識到更多的朋友,大家在一起共同成長、提高,才能幫助到更多的朋友。

    我在制作本課程中,按照天數(shù)來進行學習,一天學習一個章節(jié),只要您能堅持并實踐,在15天的時間內(nèi)就能將微商的系統(tǒng)知識全部掌握,以后可以靈活的運用在微商銷售和品牌打造的實操中,助力您的微商夢。

 讀,并靈活于運用,不斷的堅持,相信明日的微商之星就是你!

 

課程大綱

1、為什么要做微商?

2、風云突變中的微商

3、微商思維的轉變

4、初級微商入門

5、貨源團隊的選擇

6、微商快速推廣之路

7、微商運營的黃金法則

8、微商如何做好客戶互動

9、你不知道的朋友圈

10、玩轉朋友圈

11、零成本打造逆天文案

12、自媒體明星成長之路

13、如何打造微商社群

14、微商團隊的打造

15、微商的最高級--成為客戶的老師。

 

目標學員:微商創(chuàng)業(yè)者(想做微商的、正在做微商的、做不好微商的學員)

 標準課時:15天(可根據(jù)情況和學員構成,拆分為7天或10天的課程)

 授課形式:講師授課+案例分享+YY/QQ/微信授課

 


 

唐頓老師的其它課程

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有