通信運營商《市場研究與分析》課程大綱
通信運營商《市場研究與分析》課程大綱詳細內(nèi)容
通信運營商《市場研究與分析》課程大綱
《市場研究與分析》
課程簡介:提升市場營銷研究與分析能力是中國企業(yè)培育和提升的營銷能力的根本所在
,不論是在開發(fā)新產(chǎn)品,或是訂定價格,抑或是要制定“市場營銷策略”,均必須對市場
、競爭者及未來趨勢深刻的了解,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,正確響應市場需求。本課
程通過案例教學,緊扣企業(yè)應用,幫助您領悟競爭情報活動提升企業(yè)決策水平的運作機
制,學習企業(yè)建立競爭情報系統(tǒng)的方法,掌握商業(yè)情報收集的有效方法和實用技巧,學
會在實踐中破解競爭對手的行動意圖、戰(zhàn)勝競爭對手、輔助領導決策的精髓,分享將競
爭情報成功運用于企業(yè)的新產(chǎn)品、新業(yè)務開發(fā)及市場營銷活動,以增強企業(yè)核心競爭力
的知識和經(jīng)驗。
課程時長:2天,共計12小時
進行方式:實例講授、集體訓練、案例研討、腦力激蕩、情境仿真、角色扮演
培訓對象:企業(yè)高層領導、負有團隊領導責任的營銷管理者、營銷策劃人員
課程收益:
1、學習營銷研究與分析策略制定的系統(tǒng)思路和決策方法
2、學習市場情報的獲取、解讀、研究、判斷與分析
3、學習將市場情報分析結(jié)果運用在市場營銷戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)組合4P或4C上
4、適應企業(yè)的發(fā)展階段之不同需求,搜集有效情報,通過分析制定發(fā)展戰(zhàn)略
5、通過學習掌握市場新趨勢的有效方法,為企管人員提供擬定決策的依據(jù)
課程大綱:
一:市場營銷研究&分析概論
1、市場營銷研究與分析的定義與分類
2、實戰(zhàn)營銷中的悖論與陷阱
3、市場營銷研究道德的重要性
二:市場研究&營銷分析的流程
1、市場研究&營銷
2、分析技術(shù)路線圖
3、如何將企業(yè)的營銷問題轉(zhuǎn)變成具體的研究問題與分析假設
4、研究&分析方案設計數(shù)據(jù)流程
5、如何撰寫研究分析報告
案例分析:市場研究分析為汽車行業(yè)鋪路
三:情報的價值與效用、分析、判別與解讀
1、情報的效用和種類
2、重要市場情報變量說明
3、情報分析基本模式
4、情報判別如何用在營銷4P
案例分析:客戶背叛率降低對于企業(yè)的影響
四:情報搜集與策略研究
1、競爭情報搜集與獲取方法
2、如何利用情報搜集解決企業(yè)問題
3、新商機的尋找
4、市場需求面與供給面分析
5、客戶面的5W1H
6、競爭情報分析與高效決策
7、如何利用情報作趨勢分析
8、從想象思索未來的技巧
案例研討:肯德基會炒熱中國的競爭嗎?
五:競爭情報與企業(yè)市場營銷
1、市場營銷經(jīng)理的競爭情報策略
2、競爭對手識別與競爭盲點分析
3、競爭對手信息處理與分析技術(shù)
4、如何應用競爭情報做好銷售管理、客戶管理
案例分析:中國鋼鐵市場競爭格局分析
六:情報與決策需求的關(guān)系
1、決策流程分析
2、情報在決策程序中扮演的角色
3、職位與情報需求的關(guān)系
4、競爭情報與企業(yè)競爭戰(zhàn)略
5、不同產(chǎn)品生命周期對情報的需求分析
案例分析:競爭五力分析
七:定性市場研究(設計、運做、適用范圍、結(jié)果分析)
1、小組座談
2、德爾費法
3、頭腦風暴
4、深度訪談
5、經(jīng)驗調(diào)查
6、投射技術(shù)
7、案例分析
案例分析:互聯(lián)網(wǎng)和計算機的應用
八:數(shù)據(jù)處理與分析
1、數(shù)據(jù)的清理、編碼與錄入
2、初步統(tǒng)計分析
九:市場分析技術(shù)
1、一般分析方法
2、聯(lián)合分析法
3、交叉分析法
4、聚類分析
5、判別分析
6、多維變量分析
7、因子分析
8、對應分析
9、回歸分析
10、假設檢驗
11、如何做研究分析圖表
案例研討:市場客戶特征分析
十:市場分析研究軟件
1、SPSS大型市場分析軟件包入門與使用技巧
2、NCSS市場分析軟件的入門與使用技巧
3、SAS、MVP介紹
4、分析軟件實戰(zhàn)技巧
十一:市場預測
1、定性市場預測
2、定量市場預測
3、動態(tài)型市場預測
4、靜態(tài)型市場預測
案例研討:波士頓矩陣分析
十二:市場研究與營銷分析方法--單項研究
1、宏觀研究(包括行業(yè)分析)
2、競爭研究
3、消費者研究
4、價格研究
5、品牌研究
6、產(chǎn)品研究
7、渠道研究
8、廣告研究
9、產(chǎn)品生命周期研究
10、產(chǎn)品定位研究
11、新產(chǎn)品測試
案例分析:SWOT分析
十三:市場研究與營銷分析方法—綜合研究
1、新產(chǎn)品上市可行性研究與上市營銷計劃
2、營銷診斷
3、專項營銷策劃
案例分析:市場細分的關(guān)鍵作用
十四:如何撰寫市場研究與營銷分析報告
1、報告的格式
2、報告的主要內(nèi)容
3、報告的注意點
案例分析:麥肯錫的市場研究分析報告
十五:總結(jié)、提問與答疑
孫子策老師的其它課程
通信運營商《優(yōu)勢商務談判技巧》課程大綱 03.18
《優(yōu)勢商務談判技巧》課程對象:集團客戶經(jīng)理課程時長:2天/期課程特點:本課程旨在從銷售實戰(zhàn)的特點入手,緊密聯(lián)系客戶銷售準備和銷售過程的工作實際,輔以大量的實際案例,從理論和操作兩方面入手,為客戶經(jīng)理提供了清晰的談判理論認識和實用的操作方法,協(xié)助客戶經(jīng)理提高談判能力,提升工作效能。課程收益:1、了解商務談判的基本原則和常見錯誤2、談判的準備工作3、輕松實現(xiàn)開局
講師:孫子策詳情
《營銷計劃的制定與執(zhí)行》課程簡介:好的市場營銷計劃往往在成功的商業(yè)計劃中起核心作用,但在制訂有效、實用的市場營銷計劃時,卻讓人感到困惑重重。同時,營銷執(zhí)行力已經(jīng)成為中國企業(yè)市場營銷工作成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本課程以營銷管理、業(yè)務流程再造、組織行為學等理論為基礎,以企業(yè)營銷實踐為出發(fā)點,結(jié)合大量企業(yè)營銷成功經(jīng)驗與成熟方法,精選當今國內(nèi)外領先企業(yè)的實際案例,就如何有條
講師:孫子策詳情
《營銷模式選擇與營銷創(chuàng)新》課程簡介:身處充滿激情的市場,謀勢成局,商戰(zhàn)攻防,每時每刻財富都在誕生,洶涌暗流與危機接踵而來。面對獨特的中國市場環(huán)境,產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重、消費者在理性與非理性間游離、競爭無序,企業(yè)就是困境中的囚徒,如何才能突破困境的束縛?電信行業(yè)重組后,誰家可以在營銷方面主動采取應對措施,保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展,是對電信運營商營銷管理者的重大
講師:孫子策詳情
《全業(yè)務時代陌生客戶拜訪技能提升》課程背景:全業(yè)務的發(fā)展,造就集團客戶需求的多元性、復雜性。集團客戶的開發(fā)與集團產(chǎn)品的銷售關(guān)鍵還在于集團客戶經(jīng)理,正所謂任何銷售都是從零做起,客戶累計也是從無到有,客戶關(guān)系更是日久生情,第一個客戶從哪里來,第一筆業(yè)務從哪里做起,當然是陌生拜訪,但陌生拜訪只是膽量問題嗎?為什么有的集團客戶經(jīng)理見了集團客戶比較緊張?如何對待不同類
講師:孫子策詳情
《全業(yè)務運營時代營銷策略的制定與執(zhí)行》課程介紹:中國通信市場已經(jīng)從供不應求的賣方市場轉(zhuǎn)向了初步供過于求的買方市場。全業(yè)務條件下,客戶競爭越來越激烈、用戶購買通信產(chǎn)品的選擇余地不斷增大、客戶ARPU值不斷下降、新業(yè)務增長勁頭不足、業(yè)務收入持續(xù)增長壓力較大等等。另外,與話音業(yè)務相比,中國移動在數(shù)據(jù)業(yè)務的市場營銷上也遭遇了極大挑戰(zhàn)。對營銷策略的科學制定則是全部營銷
講師:孫子策詳情
《渠道品牌推廣與精細化管理》課程簡介:在通信運營商競爭越來越激烈的今天,渠道的品牌精細化推廣與管理,是保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展的重要舉措,是對通信運營商營銷管理者的重大考驗。本課程旨在教會通信運營渠道經(jīng)營與管理人員,在現(xiàn)有區(qū)域市場經(jīng)營過程中學會使用各種精細化與數(shù)據(jù)化的渠道品牌開發(fā)、協(xié)同管理的方法與工具,通過對區(qū)域市場渠道進行充分的多緯度細分并采取科學的
講師:孫子策詳情
《集團客戶經(jīng)理銷售綜合技能提升》課程背景:隨著電信重組,3G時代的到來,電信運營商的盈利模式較過去有了結(jié)構(gòu)性的變化,且高端客戶業(yè)務已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻者,因此,培養(yǎng)專業(yè)化顧問式客戶經(jīng)理,是電信運營商實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素,傳統(tǒng)的被動式簽單銷售模式必將演變成顧問式銷售模式。課程時長:2天,共計12小時進行方式:實例講授、小組研討、案
講師:孫子策詳情
《集團客戶市場營銷策劃與執(zhí)行》課程簡介:在目前電信運營商競爭越來越激烈的環(huán)境下,對集團客戶市場營銷策劃的要求越來越高,好的市場營銷策劃往往在成功的商業(yè)策劃中起核心作用,但在進行有效、實用的市場營銷策劃時,卻讓人感到困惑重重。本課程以市場營銷學、組織行為學、心理學、公共關(guān)系學、廣告學等理論為基礎,以電信運營商業(yè)務營銷實踐為出發(fā)點,結(jié)合大量營銷成功經(jīng)驗與成熟方法
講師:孫子策詳情
《全業(yè)務時代集團信息化產(chǎn)品行業(yè)應用與解決方案推廣》課程背景:隨著通信運營商的重組,3G全業(yè)務時代的到來,集團客戶的戰(zhàn)略價值凸顯,且集團客戶業(yè)務已逐漸成為行業(yè)利潤率最大的貢獻者,因此,培養(yǎng)專業(yè)化顧問式行業(yè)集團客戶經(jīng)理,是通信運營商實現(xiàn)利潤重大突破并獲得競爭優(yōu)勢的必要因素,傳統(tǒng)散亂的集團客戶銷售模式,必將演變成集約化、專業(yè)化的顧問式銷售模式。課程時長:2天進行方
講師:孫子策詳情
《優(yōu)勢商務談判技巧》課程大綱 03.18
《優(yōu)勢商務談判技巧》課程對象:客戶經(jīng)理課程時長:2天,共計12小時課程特點:本課程旨在從銷售實戰(zhàn)的特點入手,緊密聯(lián)系客戶銷售準備和銷售過程的工作實際,輔以大量的實際案例,從理論和操作兩方面入手,為客戶經(jīng)理提供了清晰的談判理論認識和實用的操作方法,協(xié)助客戶經(jīng)理提高談判能力,提升工作效能。課程收益:1、了解商務談判的基本原則和常見錯誤2、談判的準備工作3、輕松實
講師:孫子策詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194