“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)轉型實務

MBA/EMBA/MPA 專題研修課程之一：
“互聯(lián)網(wǎng)+”與現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)轉型實務

課程宗旨：
1. 解析國務院“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導計劃的內(nèi)涵
2. 幫助學員理解“工業(yè)4.0”及“中國制造2025”對現(xiàn)實產(chǎn)業(yè)運營的影響
3. 詳細指導行業(yè)及企事業(yè)單位的“商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”及“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的運營實務，帶動商業(yè)模式創(chuàng)新以及盈利導向。

課程授課對象： 政府區(qū)域主管經(jīng)濟事務領導干部、企事業(yè)單位總裁、高層運營管理人員
課程時間：1-2 天，6-12 小時左右
授課形式：1. 一天課程以講座為主，穿插案例講解、分析演示。
2. 兩天課程寓教于行，以分組討論、案例模擬，帶動學員進
入實務學習的情景；包括學員行業(yè)自身問題的匯總導入，延續(xù)學習成果，帶動現(xiàn)實應用。

本課程主要內(nèi)容介紹
A. 解析“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導涉及的 11 個領域轉型
演示分析點 ?
4. “互聯(lián)網(wǎng)+”帶動的產(chǎn)業(yè)影響與發(fā)展機遇
——“融合”與“開放”對商業(yè)模式的影響
----“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃推動的行業(yè)發(fā)展格局 ----發(fā)展目標重點涉及的四個方面

5. “互聯(lián)網(wǎng)+”11 項具體行動與涉及領域解析
互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新
—大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與基礎電信企業(yè)的支持
—各類創(chuàng)新主體的創(chuàng)新成果轉化
--新型眾創(chuàng)空間的發(fā)展。

互聯(lián)網(wǎng)+制造
—智能制造
--制造業(yè)服務化轉型

互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)
—精準化作業(yè)
--網(wǎng)絡化農(nóng)業(yè)環(huán)境監(jiān)測系統(tǒng)
--大數(shù)據(jù)運用，建立農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)+能源
—能源生產(chǎn)智能化
--能源網(wǎng)絡建設
--能源消費新模式
--新型業(yè)務發(fā)展

互聯(lián)網(wǎng)+金融
--金融云服務平臺建設
--拓展服務覆蓋面
--互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品及服務創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+益民服務
—創(chuàng)新政府網(wǎng)絡化管理和服務
--針對公共服務體系，推動體驗經(jīng)濟、共享經(jīng)濟
--“在線醫(yī)療”、“智慧健康養(yǎng)老”、“新型教育服務”三個細分領域

互聯(lián)網(wǎng)+物流
—物流信息共享
--智能倉儲系統(tǒng)及物流配送、調(diào)配系統(tǒng)

互聯(lián)網(wǎng)+電子商務
—推動電子商務應用創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+交通
—開放交通信息
--推進交通運輸資源在線集成
--數(shù)據(jù)開放、應用增強交通運輸科學治理

互聯(lián)網(wǎng)+生態(tài)
—資源環(huán)境動態(tài)監(jiān)測
--優(yōu)化監(jiān)測點布局，擴大動態(tài)監(jiān)測范圍
--廢舊資源回收利用，在線交易。

互聯(lián)網(wǎng)+人工智能
—人工智能新興產(chǎn)業(yè)
--重點領域智能產(chǎn)品創(chuàng)新
--提升終端產(chǎn)品智能化水平

案例演示分析 ?
“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見對“鋼鐵行業(yè)”的轉型發(fā)展。
“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”運營路徑及“玉米會”項目
“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的運營導向
6. 七項政府主導的保障措施解析

B.?現(xiàn)實“商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的運營路徑案例演示 ?
4. 商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)衍生的盈利模式
——資訊社交與商業(yè)者個性化服務
——從“百度、阿里巴巴、騰訊”看在 2C 電子商務、社交網(wǎng)絡、搜索引擎等行業(yè)形成的模式化發(fā)展態(tài)勢

5. 商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)運營內(nèi)容
——創(chuàng)作能力、營銷包裝能力和流量轉化能力的要求

6. 企業(yè)商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的具體運營解析
——媒體屬性運作，涉及:資訊為主的門戶網(wǎng)站、自媒體和社交媒體等等
----商業(yè)屬性，涉及：為商業(yè)者提供生活服務的電子商務、在線服務等等


C. ?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的運營與發(fā)展趨勢
(結合“工業(yè)4.0”，及“中國制造2025”的內(nèi)涵)
案例演示 ?
6. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對產(chǎn)業(yè)鏈的重塑
——生產(chǎn)過程、交易過程與中間過程三個環(huán)節(jié)運營解析
結合“中石化”、“海爾”、“小米”等企業(yè)案例解析，涉及：
a. 生產(chǎn)過程——
研發(fā)、設計的重塑實施 生產(chǎn)、加工的重塑實施 b. 交易過程——
線上線下的一體化運作實時與互動的結合
c. 中間過程
大數(shù)據(jù)應用交易、交流、觀測一體的“數(shù)據(jù)流”運作
“數(shù)字營銷”的精準化導向
以車聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)?？刭M及可穿戴設備為代表的觀測數(shù)據(jù)運作
物流運作由物流設施、設備的處理能力轉向智能物流信息系統(tǒng)的導向物流“精準”路徑的實施
資金流運作支付資金流與信貸資金流的運作導向
“供應鏈融資”所涉及的電子商務交易平臺與信息化云平臺的運作

7. 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展面臨的問題及挑戰(zhàn)

D.?商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)共同涉及的運營要點模擬演示 ?
1. 商業(yè)模式的選擇
——開放的思維與空間概念的延伸

2. 管理體系的保障
——去“中心化”流程再造
----人才模式變更與知識產(chǎn)權的尊重與認同

3. 產(chǎn)業(yè)的動態(tài)性分析
——融合性分析和開放性分析導向

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