軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練
軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練詳細內(nèi)容
軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練
軍訓(xùn)部:專業(yè)銷售技巧全面訓(xùn)練
【培訓(xùn)時間】
授課時間:兩天(14小時)
【培訓(xùn)對象】
面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險、培訓(xùn)與教育、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療醫(yī)藥、快消渠道、汽車、工程銷售等
銷售特點:面對面銷售、需要對產(chǎn)品或方案做專業(yè)介紹、客戶往往會重復(fù)購買
面向人員:客戶經(jīng)理、銷售人員、大客戶經(jīng)理、售前技術(shù)人員、新員工
【培訓(xùn)形式】
講師面授+課堂練習(xí)
【針對問題】
n 作為一個銷售,除了請人吃飯、回扣、折扣之外,我還要掌握什么?
n 我真的不喜歡銷售,可是我卻要每天面對客戶,好痛苦啊,要怎樣改進自己?
n 我總是不知道客戶在想什么?所以總做些低效或者無效的事情。
n 我跑斷了腿、累折了腰、打爛了電話,可是還是沒有多少潛在客戶,怎么辦?
n 一個客戶一個風(fēng)格,我怎樣知道客戶喜歡什么樣的溝通方式,又如何去迎合他?
n 我已經(jīng)表現(xiàn)出了足夠的自信,可是客戶總是不信任我,銷售深入不下去,我怎樣和客戶快速建立信任感?
n 每次見到客戶,總是不知道怎樣開頭,場面很尷尬。我和客戶都很郁悶。
n 我能滿足客戶提出的所有需求,價格也夠低,可是客戶還是買別人的。同事說,這是關(guān)系不到位,可是什么是真正的關(guān)系,我怎么讓關(guān)系到位呢?
n 客戶告訴我需要的東西就是需求嗎?可是對手也能完成???面對同質(zhì)化問題,我應(yīng)該如何解決?
n 我學(xué)習(xí)了產(chǎn)品,也了解了客戶的需求,也給客戶說了,我能滿足他的需求,可是客戶總是半信半疑。我的同行產(chǎn)品很爛,可是客戶照樣覺得他的東西好,我哪里做錯了?
n 客戶給我說下周簽約,當(dāng)我興沖沖地跑去后,客戶變卦了,這是為什么?
【課程綜述】
本課程的目的在于重新認識自己作為一名銷售人員的概念和目標(biāo),培養(yǎng)更為有效、并有助于你和客戶雙方都獲得更高成就感的日常銷售技巧。幫助銷售人員學(xué)習(xí)高效、以客戶為中心的銷售過程所必須的知識和技能。
本課程將會在了解購買過程中消費者心理的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)學(xué)員探討買賣雙方關(guān)系的發(fā)展與變化,體驗并確定影響有效銷售的主要障礙。學(xué)習(xí)避免及應(yīng)對障礙的技巧,使學(xué)員在模擬真實客戶情境中練習(xí)銷售技巧,并制訂計劃,將所學(xué)技巧應(yīng)用于實際工作中。
課程的教學(xué)方法是從理解出發(fā),落實到有效運用。為達到這一目標(biāo),每一單元都遵循五步法的學(xué)習(xí)過程。
為什么--挑戰(zhàn)旨在解釋銷售人員在各銷售階段所經(jīng)歷的困難背后的原因
做什么--提供了在各銷售階段應(yīng)對挑戰(zhàn)的指導(dǎo)
如何做--提供了應(yīng)對挑戰(zhàn)的技巧與正確的行為方法
練習(xí)----提供了個人所在行業(yè)針對性的摸擬環(huán)境中嘗試新技巧機會
應(yīng)用----提供了制定計劃和進行演練的機會,將銷售方法的技巧應(yīng)用于實際工作中
【核心思想】
n 銷售工作平衡=技術(shù)優(yōu)勢+人際關(guān)系的掌控
n 人們往往向能讓他感到舒適的人購買
n 關(guān)系=迎合+信任+利益
n 如果人們購買,那只會是因為他們自己想買,而不會是因為我們認為他們應(yīng)該買
n 客戶異議=負面情緒+反對意見
n 客戶購買是一個閉環(huán)的決策過程,其中每一個環(huán)節(jié)都是銷售的切入點
n 不同客戶、不同風(fēng)格。改變自己適應(yīng)客戶
【課程內(nèi)容】
第一篇 :專業(yè)銷售
w 專業(yè)銷售人員能力素質(zhì)模型分析
w 態(tài)度
w 思維
w 知識
w 技巧
第二篇 :專業(yè)銷售四類核心技巧
第一章:信任的建立
w 體驗缺乏信任的銷售障礙
w 探討如何避免這一障礙
w 學(xué)習(xí)建立信任的四個關(guān)鍵技巧,避免缺乏信任
w 建立信任的具體措施
w 在模擬環(huán)境中,練習(xí)運用建立信任的技巧
第二章:客戶需求的挖掘
w 體驗在銷售過程中缺乏需求的障礙。
w 探討如何避免這一障礙
w 學(xué)習(xí)準(zhǔn)確確定客戶需求的方法
w 傾聽的技巧
w 提問的技巧
w 練習(xí)在模擬環(huán)境中應(yīng)用發(fā)掘需求的技巧
w 制定計劃,將發(fā)掘需求技巧應(yīng)用于一位實際工作中的客戶
第三章:產(chǎn)品與方案的有效推薦
w 體驗在銷售過程中缺乏幫助的障礙
w 探討如何避免這一障礙
w 公司介紹訓(xùn)練
w FAB\EQPA\四方格呈現(xiàn)訓(xùn)練
w 在模擬環(huán)境中,練習(xí)運用有效推薦的技巧
w 制定計劃,將有效推薦技巧應(yīng)用于一位實際工作中的客戶
第四章:讓客戶持續(xù)購買
w 關(guān)于銷售過程中的缺乏滿意障礙,回想你的親身經(jīng)驗
w 探討如何避免這一障礙
w 學(xué)習(xí)確??蛻魸M意方法
w 制定計劃,將鞏固信心技巧應(yīng)用于一位實際工作中的客戶
第三篇 :專業(yè)銷售四類核心技巧
w 了解什么是迎合能力
w 學(xué)習(xí)如何識別社交風(fēng)格
w 學(xué)習(xí)如何在與客戶的交往過程中,調(diào)整自己的社交風(fēng)格
w 練習(xí)如何在銷售過程中運用迎合能力
【以管窺豹】
【課程建議】
n 如果你認為自己的員工銷售技巧還不夠完善….
n 如果你剛招聘了一批新銷售人員….
n 如果你希望即學(xué)即用、掌握簡潔、完整的銷售技巧…..
n 如果你的業(yè)務(wù)人員各有各的玩法,你希望建模子樹規(guī)范……
這門課程是你的首選,它從意愿開啟、銷售循環(huán)到客戶交流風(fēng)格分析與適應(yīng),用四個關(guān)鍵銷售步驟為導(dǎo)軌,覆蓋了銷售的主要技巧和核心流程。是銷售人員走向成功之路的必備課程。
【學(xué)員收益】
n 認識銷售人員的成長規(guī)律,掌握銷售的核心技巧和關(guān)鍵流程
n 理解銷售的基本思想
n 學(xué)習(xí)快速贏得客戶信任方法
n 最大程度的將自己的產(chǎn)品、方案與客戶的需求建立關(guān)聯(lián)
n 留住現(xiàn)有客戶,并發(fā)展更多的業(yè)務(wù)
n 在競爭中更充分地顯示不同之處
n 學(xué)習(xí)和掌握客戶不同的溝通風(fēng)格,并學(xué)會如何適應(yīng)與迎合
【學(xué)員反饋】
我是做汽車銷售的,課中的銷售技巧條理清晰、簡單易學(xué),對我日常工作中遇到的問題都非常具有針對性,接下來,我計劃好好實踐一番。
--銷售人員:路鵬
聽了這門課后,我才開始從心里喜歡銷售了,我從前害怕銷售,也不會銷售,這門課程卻讓我身懷利器,殺心頓起。有了做好銷售的沖動和信心。
--新銷售:伍曉飛
對于一個像我這樣的客戶經(jīng)理來說,每天要跑5-6家客戶,要和形形色色的人打交道,我從前都是按照自己的喜好來判斷人,現(xiàn)在我學(xué)會按照客戶的風(fēng)格來改變自己了。
--某電信公司客戶經(jīng)理:李清
我們接受多次培訓(xùn),這是我們學(xué)員第一次真正發(fā)自內(nèi)心的鼓掌,謝謝崔老師教給我們什么是真正的銷售,什么是真正的銷售技巧。
--銷售人員:彭澤沛
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客戶經(jīng)營 02.01
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指揮所:一線經(jīng)理的銷售管理【培訓(xùn)時間】授課時間:兩天(14小時)【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):連鎖、電信、銀行、電力、保險、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅健⑨t(yī)療醫(yī)藥、工程銷售等面向人員:銷售副總、銷售總監(jiān)、銷售部門經(jīng)理、售前部門經(jīng)理、、后備銷售干部、其他與銷售相關(guān)的管理人員【培訓(xùn)形式】講師面授+課堂練習(xí)【針對問題】n作為一個銷售團
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作戰(zhàn)圖:客戶導(dǎo)向的解決方案銷售【培訓(xùn)時間】授課時間:三天(21小時)情景模擬:一天(7小時)【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療器械、工程銷售等銷售特點:產(chǎn)品比較復(fù)雜、客戶有多種選擇、競爭激烈、銷售周期較長、客戶參與采購的角色和層級較多、客戶決策流程復(fù)雜。一般金額也比較大面向人
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參謀部:面向采購決策者的攻心之道【培訓(xùn)時間】授課時間:兩天(14小時)【培訓(xùn)對象】面向行業(yè):電信、銀行、電力、保險、圖書出版、房地產(chǎn)與裝飾、大宗消費品、大型設(shè)備、咨詢、IT、廣告?zhèn)髅?、醫(yī)療器械、工程銷售等項目型銷售。銷售特點:銷售金額大、客戶有多種選擇、競爭激烈、銷售周期較長、客戶參與采購的角色和層級較多、客戶決策流程復(fù)雜。面向人員:營銷副總、銷售總監(jiān)、客戶
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