店面銷售實(shí)戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:曾大兵

講師背景:
曾大兵專注、專業(yè)、專心于業(yè)績提升實(shí)戰(zhàn)者、訓(xùn)練者聯(lián)通集團(tuán)沃家庭銷售技能講師全國電子商務(wù)專家委員會(huì)特聘講師晉升國際董事創(chuàng)始人之一購買動(dòng)力、阻力營銷的創(chuàng)始人銷售管理俱樂部創(chuàng)始人之一精確營銷實(shí)踐者、銷售冠軍網(wǎng)空中課堂視頻:《銷售沒有借口》、《一線銷 詳細(xì)>>

曾大兵
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店面銷售實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

店面銷售實(shí)戰(zhàn)


店面銷售實(shí)戰(zhàn) –業(yè)績倍增
主講老師:曾大兵

培訓(xùn)目標(biāo):提升店面銷售人員銷售技能、超額完成銷售目標(biāo)
適合對象:店長及店面銷售人員
學(xué)員人數(shù):50人左右
培訓(xùn)課時(shí):1天6小時(shí)
課程簡介:
你想成為店面銷售高手嗎?倍增銷售業(yè)績嗎?但是顧客來去匆匆,坐銷何以門庭若市
?店面銷售高手有哪些特征?他們是怎么做到門庭若市、提高銷售業(yè)績的?見到顧客是
先說還是先問?還是先觀察?來一個(gè)顧客是不是把我們產(chǎn)品的十大優(yōu)點(diǎn),八大特色背一
遍呢?顧客說我隨便看看、價(jià)格為什么這么貴、你們的服務(wù)怎么樣?你們產(chǎn)品的質(zhì)量怎
么樣?。。。。。。。等面對這些客戶異議的時(shí)候,我們該怎么辦?
銷售人員銷售產(chǎn)品給顧客,為什么會(huì)緊張?老板和員工的最大差別是什么?
本課程從銷售流程和頂尖銷售心態(tài)來展開培訓(xùn),通過分享客戶喜歡什么樣的銷售人員
?我們該如何接近客戶?如何挖掘客戶的需求和創(chuàng)造需求?如何處理客戶的異議?如何
判定成交的機(jī)會(huì)并最終成交?成交后我們應(yīng)該有什么樣的售后服務(wù)?
培訓(xùn)結(jié)束后,將幫助受訓(xùn)客戶:強(qiáng)化店面銷售觀念,增加銷售的功力、掌握銷售關(guān)鍵
及相關(guān)技巧、學(xué)會(huì)精心客戶服務(wù),變坐銷為行銷、為企業(yè)打造一支戰(zhàn)無不勝的精英團(tuán)隊(duì)
。從而是使我們的業(yè)績倍增、利潤倍增。


第一講:思考起點(diǎn):顧客購買決策的過程分析
a) 顧客買的是什么?
產(chǎn)品還是感覺?
b) 顧客的購買決策過程?
問題產(chǎn)生、信息收集、評價(jià)選擇、購買、購后感受,我們能掌控的是什么?
c) 什么是營銷?
d) 如何從實(shí)戰(zhàn)層面理解營銷
e) 頂尖銷售高手應(yīng)該擁有什么樣的銷售技能?
目標(biāo)與計(jì)劃設(shè)定(遠(yuǎn)期目標(biāo)、近期目標(biāo)、行動(dòng)目標(biāo))
客戶接待、挖掘需求、產(chǎn)品展示、處理異議、銷售成交、售后服務(wù)

第二講:客戶接觸:招攬和接待客戶
核心:建立客戶信任,讓客戶相信你
客戶一般進(jìn)了什么樣的店面?
讓客戶舒服大于對錯(cuò)
招攬客戶的方法
f) 接近客戶的時(shí)機(jī)
什么時(shí)候我們才可以迎上前去?
接近的首要任務(wù)是介紹產(chǎn)品還是建立信任還是先坐下來?
禮儀與開場白
g) 如何建立顧客信任:


h) 顧客類型的分析(話術(shù)演練)
見到顧客先說貴還是先說便宜打折還是判斷顧客是什么類型的人?
A. 成本型和品質(zhì)型
B. 配合型和叛逆型
C. 自我做主型和他人做主型
D. 一般型和特殊型

第三講:挖掘需求:如何挖掘客戶的需求
核心:讓客戶主動(dòng)的說出來
i) SPIN銷售應(yīng)用
創(chuàng)造需求:SPIN(顧問式銷售)
??????????Situation???-隨風(fēng)潛入夜(背景問題)
??????????Problem?????-問題似大堆(難點(diǎn)問題)
??????????Implication?-暗示得與失(隱含問題)
??????????Need????????-潤物細(xì)無聲(解決問題)
j) 挖掘客戶需求常用的銷售話術(shù)
案例演示:
七八句問話,就找到顧客的需求


k) SPIN銷售演練


分組演練:客戶無需求,如何創(chuàng)造?
演練目標(biāo):創(chuàng)造需求、窮盡需求
找出顧客需求,改變顧客需求,建立新的需求。
第四講:產(chǎn)品展示:介紹產(chǎn)品與異議處理
核心:塑造產(chǎn)品價(jià)值是客戶需要的和化解客戶的購買恐懼
l) FABE銷售話術(shù)
介紹的方法:FABE技法
F-產(chǎn)品特點(diǎn)是什么
A-產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)是什么
B-帶來利益是什么
E-有什么證據(jù)呢
不同顧客類型的介紹方法
不同顧客心態(tài)的介紹方法
最終的目標(biāo):客戶聯(lián)想
m) 產(chǎn)品價(jià)值異議處理
處理客戶抗拒原則
先處理心情再處理事情
方法:深入了解法
注意力轉(zhuǎn)移法
客戶抗拒處理流程
認(rèn)同-贊美-轉(zhuǎn)移-反問
比較法實(shí)現(xiàn)顧客異議處理
n) FABE銷售演練
o) 客戶常見的異議
幾類經(jīng)典顧客抗拒(分類演練)
太貴了?
什么意思?顧客在想什么?
我們該怎么辦?
質(zhì)量怎么樣?
什么意思?顧客在想什么?
我們該怎么辦?
服務(wù)怎么樣?
什么意思?顧客在想什么?
我們該怎么辦?
客戶異議處理匯總?


異議與成交:抓住機(jī)會(huì)成交


p) 客戶成交的信號及處理方案
幾類經(jīng)典顧客成交信號(分類演練)
眼、手、嘴、面容、身體
q) 十大的成交話術(shù)及成交技巧
成交核心:相信產(chǎn)品
r) 銷售人員銷售產(chǎn)品給顧客,為什么會(huì)緊張?
案例:化解銷售員銷售的恐懼

s) 老板和員工的差別在哪里?
t) 新員工來給培訓(xùn)什么最有殺傷力?
售后服務(wù):客戶關(guān)系管理及售后服務(wù)?[pic]

 

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一、為什么學(xué)本課程1.業(yè)績?客戶?需求?2.客戶難找?找到了難見?見到不知道說什么?說出來又被拒絕了?被拒絕了又不知說什么?繼續(xù)說下去對方又煩了?對方煩了,我們又急了?急了又不知道該怎么辦了?3.為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著

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《引爆業(yè)績》-------客戶成交心理剖析成交:讓客戶快速成交是《引爆業(yè)績》業(yè)績提升必學(xué)第一大關(guān)鍵我們所有的營銷、所有的宣傳、所有的銷售、所有的產(chǎn)品、所有的事業(yè)、所有的人生都建立在能否“成交”基礎(chǔ)之上,如果我們的一生不能成交,那么你就不可能成功。成交是一切成功的基礎(chǔ),所以你必須學(xué)會(huì)“怎樣成交”,對成交進(jìn)行充分的分析和了解!因?yàn)槭裁锤咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣里面,第

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《塑造陽光心態(tài)》一、為什么學(xué)習(xí)本課程職場的競爭表面上是知識、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競爭;市場的競爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競爭,實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是

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冠軍銷售心態(tài)一、為什么要學(xué)習(xí)這門課程?1、為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳、TOYOTA、聯(lián)想、國美、蘇寧、萬向、娃哈哈、萬科、海爾、華為等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著良好的銷售心態(tài)和一流的銷售技巧呢?沒有別的原因,只因?yàn)樗麄兌萌绾斡?xùn)練出一位專業(yè)的銷售人員

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XX公司營銷技巧提升訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo):提升XX公司銷售人員的營銷實(shí)戰(zhàn)技能、完成團(tuán)隊(duì)營銷目標(biāo),更好的跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)適合對象:XX公司銷售人員學(xué)員人數(shù):30-45人培訓(xùn)課時(shí):訓(xùn)練營21小時(shí)(濃縮版一天6-8小時(shí))課程簡介:本課程從XX公司銷售人員服務(wù)的對象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。本課程探討的關(guān)鍵點(diǎn)是:XX公司產(chǎn)品的銷售圍繞點(diǎn)展開

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  課程簡介:  本課程從銷售人員服務(wù)的對象來思考,滿足客戶的需求來提升銷售技能,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)?! ”菊n程探討的關(guān)鍵點(diǎn)是:產(chǎn)品的銷售  圍繞點(diǎn)展開的問題是:  1:、我們的客戶是誰?他們在哪里?我們怎么找到他們?  他們需要什么?  2、我們能滿足什么?需要多少、什么時(shí)候?  在此過程中我將學(xué)會(huì)客戶購買產(chǎn)品心理、客戶需要什么樣的產(chǎn)品服務(wù)、FABE產(chǎn)品介紹話術(shù)

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營銷技能一:銷售人員銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練f)我們的客戶是誰?分析我們的目標(biāo)客戶企業(yè)需求、個(gè)人需求(討論);g)他們在哪里?我們?nèi)绾螌ふ宜麄儯ㄐ〗M演練);h)營銷人員的基本營銷禮儀、溝通技巧、客戶維護(hù)、上門營銷(小組演練);i)營銷人員的基本營銷功底(理論講解)。j)客戶需要什么?產(chǎn)品組合應(yīng)用(理論);k)思地美桶業(yè)產(chǎn)品在實(shí)際中的案例(小組演練);培訓(xùn)方式:講授、案例

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一、銷售與夢想1、銷售能力是生存和發(fā)展的大能力2、銷什么?售什么?買什么?賣什么?3、人類行為的基本動(dòng)機(jī)是什么?4、銷售的過程就是影響力的轉(zhuǎn)換過程。二、相信自我之心1、勇敢心※如何化解內(nèi)心的恐懼?※如何保護(hù)性靈不被摧殘?2、用心※如何讓客戶感受到真誠?※如何讓客戶感動(dòng)?3、開心※如何讓客戶感覺良好?※如何讓自己狀態(tài)良好?4、責(zé)任心※如何讓客戶放心?※如何讓客

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主題變奏:教練原理(理論講解)講述課程宗旨,與學(xué)員進(jìn)行融合,打開彼此間的距離感,為體驗(yàn)式全程做好鋪墊,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)。企業(yè)管理與NLP及教練技術(shù)關(guān)系的講解,結(jié)合新心理學(xué)研究理論,對教練技術(shù)核心內(nèi)容進(jìn)行分享,讓學(xué)員親自體驗(yàn)到自身潛能的威力。第二主題變奏:聆聽、信任溝通力(團(tuán)隊(duì)建立)本環(huán)節(jié)主要是訓(xùn)練學(xué)員的聆聽能力,在工作中很多時(shí)候都不能聽懂上級的旨意而造成工作

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講:客戶關(guān)系管理的步驟:1、客戶流失的原因2、客戶僅僅是價(jià)格嗎?3、客戶細(xì)分4、客戶服務(wù)5、案例分析第二講:客戶關(guān)系管理的核心1、什么是需求?2、需求的分類?3、客戶關(guān)系的類型?4、客戶關(guān)系的四個(gè)層次5、客戶拜訪的核心6、案例分析第三講:客戶關(guān)系管理與成交1、客戶為什么成交?2、客戶購買的障礙是什么?3、客戶不購買的深層次原因是什么?4、為什么很多客戶都要求

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