《四招搞定管理》課程說明書

《四招搞定管理》課程說明書

課程名稱

企業(yè)管理類-中層管理-四招搞定管理

課程編號

仝君教練 中層管理 系列培訓(xùn)

培訓(xùn)對象

總經(jīng)理，副總，企業(yè)管理崗位及各屬地分公司總監(jiān)級以上

預(yù)備知識

掌握企業(yè)文化及從事管理崗位二年以上

培訓(xùn)目標(biāo)

了解行為背后的動機，發(fā)現(xiàn)自己的天性優(yōu)勢和天然局限。

理解他人性格以及行事風(fēng)格，消除人際交往中產(chǎn)生的隔閡和誤解。

根據(jù)自己的天性來制定自我發(fā)展策略，更好地自我鞭策和成長。

使用適合的語言與人有效溝通，以更好達成彼此共同的目標(biāo)。

課程要點

透過看想說做四種行為表現(xiàn)，

提升領(lǐng)導(dǎo)、思考、溝通、執(zhí)行力！

Day1

09：00-12：00看

團隊管理行為表現(xiàn)

  做事風(fēng)格動機解析

  常態(tài)工作模擬演練

14：30-17：30想

如何應(yīng)對不同性格人員

  團隊性格在管理與銷售中的應(yīng)用對策

  企業(yè)競爭頭腦風(fēng)暴

  室內(nèi)研修《卓越團隊是如何形成的》

Day2

09：00--12：00說

高效溝通的啟示

  深度客戶說服話術(shù)

  客情關(guān)系互動演練

14：30--17：30做

如何制定工作計劃

時間與自我管理

管理中的執(zhí)行力體現(xiàn)

訓(xùn)練總結(jié)、頒發(fā)結(jié)業(yè)證書、合影留念、

課程時數(shù)

二天   共13課時

學(xué)習(xí)方式

體驗式培訓(xùn)，角色扮演，小組研討，情景模擬

增值服務(wù)

前期培訓(xùn)需求、企業(yè)文化調(diào)研,培訓(xùn)后增值回訪.夯實績效

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