公司法課程大綱
公司法課程大綱詳細內(nèi)容
公司法課程大綱
公司法課程大綱
【課程對象】各級領(lǐng)導(dǎo)與管理人員
【課程大綱】
課程章節(jié)
課程綱要
教學方法
課程目的
第一章
公司及公司法的概念和法律特征
第一節(jié) 公司的概念
第二節(jié) 公司的法律特征
第三節(jié) 公司法的概念
第四節(jié) 公司法的特征
案例分析1:公司與其他企業(yè)組織之間的區(qū)別與聯(lián)系
講授
案例討論
本節(jié)講述:
1、公司及公司法的概念與特征
2、公司與其他組織法的區(qū)別與聯(lián)系
第二章
有限責任公司的設(shè)立和組織機構(gòu)
第一節(jié) 設(shè) 立
第二節(jié) 組織機構(gòu)
第三節(jié) 一人有限責任公司的特別規(guī)定
案例分析2:一人有限公司的股東如何承擔公司債務(wù)?
第四節(jié) 國有獨資公司的特別規(guī)定
案例分析3:國有獨資公司的組織管理糾紛案
講授,頭腦風暴,案例分析
本節(jié)是本課程的重點之一,講述:
1、有限責任公司設(shè)立的要求程序,組織機構(gòu),
2、一人有限公司的特別規(guī)定
國有獨資公司的特別規(guī)定
第三章
有限責任公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
第一節(jié) 股權(quán)的轉(zhuǎn)讓
第二節(jié) 股權(quán)的收購
案例4:XX有限公司股權(quán)收購案
講授、討論,案例分析
本節(jié)是本課程的難點之二,
本節(jié)主要講述:
股權(quán)的特點,轉(zhuǎn)讓、收購中的法律規(guī)定與風險防范
第四章
股份有限公司的設(shè)立和組織機構(gòu)
第一節(jié) 設(shè) 立
案例5:股份有限公司設(shè)立失敗后的法律糾紛案
第二節(jié) 股東大會
第三節(jié) 董事會、經(jīng)理
案例6:他為什么不能當董事長?
第四節(jié) 監(jiān)事會
案例7;XX股份有限公司人事任命導(dǎo)致血案
案例8:這位監(jiān)事的工作內(nèi)容符合公司法規(guī)定嗎?他對公司造成的損失如何處理?
第五節(jié) 上市公司組織機構(gòu)的特別規(guī)定
案例9:XX上市公司機構(gòu)重組權(quán)利紛爭案
講授,討論、案例分析,頭腦風暴
本節(jié)是本課程的重點難點之三, 重點講述1、股份有限公司的設(shè)立程序與組織機構(gòu)
2、上市公司組織機構(gòu)的特別規(guī)定
第五章
股份有限公司的股份發(fā)行和轉(zhuǎn)讓
第一節(jié) 股份發(fā)行
案例10:股份發(fā)行中的犯罪案
第二節(jié) 股份轉(zhuǎn)讓
案例11:股票交易的黑手道案
講授,討論、案例分析,頭腦風暴
本節(jié)是本課程的重點難點之四,重點講述
1、股份的發(fā)行
2、股份的轉(zhuǎn)讓
3、股票上市交易
第六章
公司董事、監(jiān)事、高級管理人員的資格和義務(wù)
第一節(jié) 公司高層管理人員任職資格
案例12:貪污犯為何又能當上董事長?
第二節(jié) 公司高層管理人員的義務(wù)
案例13:公司高層管理如何盡忠實義務(wù)和勤勉義務(wù)?
講授,討論、案例分析,頭腦風暴
本節(jié)是課程的重點之五。重點講述
1、公司高層管理人員的任職資格
2、公司高層管理人員的義務(wù)
第七章
公司債券
第一節(jié) 公司債券的概念與特征
第二節(jié) 公司債券的種類與發(fā)行條件、程序
案例14:公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換為股票的債券導(dǎo)致的糾紛案
講授、案例分析
本節(jié)是課程的重點難點之六,重點講述:
1、公司債券的種類與特征
2、公司債券的發(fā)行條件與程序
第八章
公司財務(wù)、會計
第一節(jié) 公司財務(wù)制度的一般規(guī)定
第二節(jié) 公司公積金
第三節(jié) 公司利潤分配
案例15:股東分紅引起的血案
講授、案例分析
本節(jié)主要講述
公司的財務(wù)會計制度的一般要求
第九章
公司合并、分立、增資、減資
第一節(jié) 公司的合并與分立
第二節(jié) 公司的增資與減資規(guī)定
案例16;XX公司因抽逃資金,董事長鋃鐺入獄
講授、案例分析、頭腦風暴
本節(jié)主要講述公司的合并分立增資與減資的相關(guān)規(guī)定
第十章
公司解散和清算
第一節(jié) 公司解散的原因與程序
第二節(jié) 公司解散的債務(wù)清算
案例17;XX公司破產(chǎn)案
講授、案例分析、頭腦風暴
本節(jié)主要講述公司的解散與清算的相關(guān)規(guī)定
第十一章
外國公司的分支機構(gòu)
第一節(jié) 外國公司概說
第二節(jié) 外國分支機構(gòu)在中國的法律地位
案例18:XX(外國)分公司的擔保合同有效嗎?
講授、案例分析、頭腦風暴
本節(jié)主要講述外國公司的定義,外國分支機構(gòu)在中國的法律地位
第十二章
法律責任
第一節(jié) 民事責任
第二節(jié) 行政責任
第三節(jié) 刑事責任
案例19:吊銷營業(yè)執(zhí)照案
案例20:這家公司為何罰款50萬?
案例21;XX公司金融詐騙案
講授、案例分析、頭腦風暴
本節(jié)是本課程的重點難點之七,重點講述違反公司法所應(yīng)承擔的民事責任、行政責任、刑事責任的相關(guān)情況,
曾少林老師的其它課程
專利開發(fā)與專利申請實務(wù)課程大綱(2023版)(三天精品)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事知識產(chǎn)權(quán)與專利開發(fā)研究及相關(guān)課程培訓二十多年,自主研發(fā)并申請國家專利十二項,積累了十分豐富的專利開發(fā)與申請實戰(zhàn)經(jīng)驗。他的教學案例全部來源于知識產(chǎn)權(quán)及司法領(lǐng)域的經(jīng)典案例,以及他自身在專利開發(fā)項目中的典型案例,實用性相當強。2、針對性曾少林老師有過多年大型國有機械電子企業(yè)
講師:曾少林詳情
專利開發(fā)與專利申請實務(wù)課程大綱(一天版)如何進行專利開發(fā)1.專利開發(fā)基礎(chǔ)1、專利的種類與特征2、授予發(fā)明與實用新型專利條件3、授予外觀設(shè)計專利權(quán)的條件4、不授予專利權(quán)的情況二、科技創(chuàng)新選題及其研究方法1.傳統(tǒng)選題方法2.專利分析法與專利挖掘方法3.TRIZ方法三、TRIZ研究方法(創(chuàng)新思維方法)運用實務(wù)1.TRIZ方法的基本原理2.TRIZ方法的思維過程3.
講師:曾少林詳情
專利預(yù)警實務(wù)課程大綱 06.13
專利預(yù)警實務(wù)課程大綱(2023版)一、課程簡介專利預(yù)警作為專利情報分析的手段,能夠系統(tǒng)地監(jiān)測專利布局態(tài)勢,從宏觀仍至微觀層面識別專利風險,對科學決策、技術(shù)創(chuàng)新、提升市場競爭力、防范化解專利風險、提升創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展效率,都具有廣泛而深遠的指導(dǎo)作用。通過本課程的培訓,能夠讓國家、行業(yè)、地區(qū)、企事業(yè)單位的管理與技術(shù)人員深入了解專利預(yù)警的基本知識,增強專利預(yù)警意識,提
講師:曾少林詳情
互聯(lián)網(wǎng)時代的知識產(chǎn)權(quán)保護實務(wù)(精品二天版)(2023版)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事知識產(chǎn)權(quán)與法律法規(guī)研究及相關(guān)課程培訓二十多年,積累了十分豐富的知識產(chǎn)權(quán)與法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗,他的教學案例全部來源于知識產(chǎn)權(quán)及司法領(lǐng)域的經(jīng)典案例,或者來自于他自身訴訟代理與咨詢項目中的典型案例,實用性相當強。每一個教學案例,都能從實際出發(fā),激發(fā)學員思考,學以致用。2、
講師:曾少林詳情
經(jīng)濟合同管理與法律風險防控操作實務(wù)課程大綱(一天精品版)(2023版)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)法律風險防控體系建設(shè)及法律教育培訓工作三十多年,先后擔任企業(yè)法律顧問幾十家,自主開發(fā)教學案例上百個,積累了十分豐富的企業(yè)經(jīng)濟合同管理與法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于法律顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例,實用性與典
講師:曾少林詳情
企業(yè)內(nèi)部控制與全面風險管理實務(wù)(精品課程)(2023版)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)全面風險管理與內(nèi)部控制教育培訓工作三十多年,先后擔任企業(yè)法律及管理咨詢顧問幾十家,自主開發(fā)全面風險防控的教學案例上百個,積累了十分豐富的企業(yè)全面風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例,實用性與典型性相當強。
講師:曾少林詳情
企業(yè)保密管理實務(wù)(一天精品) 06.13
企業(yè)保密管理實務(wù)(精品課程)(2023年版)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事知識產(chǎn)權(quán)與法律法規(guī)研究及相關(guān)課程培訓二十多年,積累了十分豐富的知識產(chǎn)權(quán)與法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗,他的教學案例全部來源于知識產(chǎn)權(quán)及司法領(lǐng)域的經(jīng)典案例,或者來自于他自身訴訟代理與咨詢項目中的典型案例,實用性相當強。每一個教學案例,都能從實際出發(fā),激發(fā)學員思考,學以致用。2、針對性曾少林
講師:曾少林詳情
中國企業(yè)法律風險防控實務(wù)課程大綱(二天精品)(2023版)一、課程特色1、實用性曾少林老師從事律師及企業(yè)管理與法律風險防控培訓工作三十多年,先后擔任企業(yè)法律顧問幾十家,服務(wù)中央企業(yè)數(shù)十家,自主開發(fā)教學案例上百個,積累了十分豐富的中國企業(yè)法律風險防控實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾少林老師的教學案例全部來源于法律顧問單位及行政機關(guān)辦案、法院審理的經(jīng)典案例,實用性與典型性相當強。每
講師:曾少林詳情
中國企業(yè)合規(guī)管理實務(wù) (精品課程)(2023版)一、課程簡介加強合規(guī)管理與風險防控,是當今大中型企業(yè)必須加重與強化內(nèi)部管理的迫切要求。特別是2017年中興事件以來,中國企業(yè)對建立與健全合規(guī)管理體系和風險防控的重視程度越來越強,也是中國全面推進依法治國,依法治企,企業(yè)依法合規(guī)經(jīng)營的總體要求的客觀需要。2017年,《合規(guī)管理體系指南》(GB/
講師:曾少林詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21159
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20239
- 3行政專員崗位職責 19048
- 4品管部崗位職責與任職要求 16223
- 5員工守則 15461
- 6軟件驗收報告 15395
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14555
- 9文件簽收單 14195