《職場(chǎng)新星訓(xùn)練營(yíng):職業(yè)素養(yǎng)提升》

  培訓(xùn)講師:姚名

講師背景:
姚名老師職場(chǎng)效能提升教練13年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)美國(guó)ACIC國(guó)際注冊(cè)高級(jí)企業(yè)教練美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)培訓(xùn)師美國(guó)AACTP國(guó)際認(rèn)證注冊(cè)萃取師國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師導(dǎo)師、國(guó)際引導(dǎo)促動(dòng)師認(rèn)證教練四川長(zhǎng)江學(xué)院客座教授曾任:成都丸摩堂茶飲公司(年度消費(fèi)者 詳細(xì)>>

姚名
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《職場(chǎng)新星訓(xùn)練營(yíng):職業(yè)素養(yǎng)提升》

職場(chǎng)新星訓(xùn)練營(yíng):職業(yè)素養(yǎng)提升
課程背景:
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的職場(chǎng)環(huán)境中,對(duì)于已經(jīng)步入崗位,入職一段時(shí)間的基層員工而言,職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)和提升顯得尤為重要,在崗位中除了掌握崗位基本技能外,還需要做全方面的綜合能力提升,但是往往找的方法很多,效果卻不是很好,如何系統(tǒng)地學(xué)習(xí)并且做到在崗位中去勝任工作,從工作中脫穎而出,從合格到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越呢?
這就需要從思維習(xí)慣和行為習(xí)慣上去改變,《職場(chǎng)新星訓(xùn)練營(yíng):職業(yè)素養(yǎng)鍛造》這個(gè)課程將會(huì)從職業(yè)意識(shí)、職業(yè)道德上讓員工從思維模式開始轉(zhuǎn)變,從提高職業(yè)技能、職業(yè)行為上讓員工學(xué)會(huì)積極主動(dòng)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、時(shí)間管理、高效溝通等方向全面提升,在職場(chǎng)上創(chuàng)造屬于自己對(duì)絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程收益:
1. 塑造職業(yè)心態(tài):樹立積極向上的職業(yè)意識(shí),培養(yǎng)健康陽光的工作態(tài)度,將工作視為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和夢(mèng)想的平臺(tái),以樂觀的心態(tài)面對(duì)職場(chǎng)中的每一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇。
2. 精進(jìn)專業(yè)技能:通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉,不斷提升自己的職業(yè)技能水平,努力成為所在領(lǐng)域的專家或佼佼者,打造個(gè)人在職場(chǎng)上的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)力,讓自己成為團(tuán)隊(duì)中不可或缺的一員。
3. 錨定職業(yè)藍(lán)圖:清晰地設(shè)定并堅(jiān)定自己的職業(yè)目標(biāo),以腳踏實(shí)地的態(tài)度面對(duì)每一個(gè)工作日常,摒棄浮躁心態(tài),持續(xù)追求卓越,為職業(yè)生涯繪制出明確而吸引人的藍(lán)圖。
4. 掌握自我驅(qū)動(dòng)力:學(xué)會(huì)有效地自我管理,將每一次挑戰(zhàn)視為成長(zhǎng)的階梯,不斷自我激勵(lì),在持續(xù)的努力中逐步實(shí)現(xiàn)個(gè)人潛能的挖掘與成長(zhǎng)。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:公司基層員工
課程方式:講師講授+案例分析+互動(dòng)提問+小組討論+游戲互動(dòng)
課程大綱
第一講:解鎖職場(chǎng)——職業(yè)素養(yǎng)塑造
一、正確認(rèn)識(shí)企業(yè)的價(jià)值
頭腦風(fēng)暴:對(duì)你來說,企業(yè)是什么?
二、職業(yè)素養(yǎng)全貌解析
1. 職業(yè)技能
2. 職業(yè)行為
3. 職業(yè)道德
4. 職業(yè)意識(shí)
視頻分享:夢(mèng)想服務(wù)員
三、深化職業(yè)意識(shí)與道德建設(shè)
1. 道德責(zé)任
2. 誠(chéng)信正直
3. 公平公正
四、職業(yè)行為準(zhǔn)則與價(jià)值觀塑造
1. 行為規(guī)范和職業(yè)道德的關(guān)聯(lián)
2. 建立正確的價(jià)值觀和職業(yè)道德觀念
1)誠(chéng)信與誠(chéng)實(shí)
2)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
3)尊重與合作
五、塑造卓越職業(yè)形象
1. 職業(yè)形象對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的影響
1)同事之間和睦相處的來源
2)上下級(jí)之間工作和諧的關(guān)鍵
2. 儀容儀表的藝術(shù)
1)個(gè)人形象和職業(yè)素養(yǎng)的提升
2)得體的職場(chǎng)妝容與發(fā)型
3. 職場(chǎng)儀態(tài)禮儀
1)挺拔站姿:“站”出自信,“站”出風(fēng)采
2)端莊坐姿:“坐”得優(yōu)雅,“坐”得得體
3)灑脫走姿:“走”出美感,“走”出成功
第二講:解鎖職場(chǎng)——職業(yè)技能提升
一、員工的成長(zhǎng)生命周期
1. 學(xué)習(xí)投入階段
2. 價(jià)值形成階段
3. 能力發(fā)揮階段
4. 價(jià)值提升階段
團(tuán)隊(duì)頭腦風(fēng)暴:價(jià)值提升的能力總結(jié)
二、養(yǎng)成提升技能的4大個(gè)人習(xí)慣
習(xí)慣一:主動(dòng)積極
1)態(tài)度決定一切——人才四象限法則
2)情緒ABC法則
3)我是一切的根源——主動(dòng)積極的人生態(tài)度
4)做一個(gè)轉(zhuǎn)型人——自己生命的主人
案例分析:王永慶賣大米的故事
習(xí)慣二:雙贏思維
1)你的情感賬戶與職場(chǎng)法則的關(guān)系
2)雙贏的三種心態(tài)
3)與人方便就是給己方便
職場(chǎng)案例分析:團(tuán)隊(duì)合作與情感賬戶管理
習(xí)慣三:知彼解己
1)良好的溝通
2)高情商溝通中編碼及解碼的流程
3)喬哈里視窗:人際溝通的“秘密之窗”
4)向上溝通的技巧
案例分析:向上溝通不暢
習(xí)慣四:綜合綜效
1)員工團(tuán)隊(duì)和群體的區(qū)別
2)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)的重要性
3)了解群體的含義
4)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的作用
游戲互動(dòng):團(tuán)隊(duì)合作拼出積木圖形
第三講:解鎖職場(chǎng)——職業(yè)目標(biāo)制定
一、自我職業(yè)定位的認(rèn)知
1. 職業(yè)認(rèn)知
1)興趣與職業(yè)的關(guān)系
2)職業(yè)生涯規(guī)劃分類
2. 職場(chǎng)中的自我分析
1)你的自身興趣
2)你現(xiàn)在擁有的技能
3)你自身的價(jià)值觀
3. 個(gè)人SWOT分析
1)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)(Strengths)
2)劣勢(shì)(Weaknesses)
3)機(jī)會(huì)(Opportunities)
4)威脅(Threats)
三、以始為終,制定目標(biāo):smart原則
1. 具體性(Specific):目標(biāo)的具體化
2. 可衡量性(Measurable):如何量化目標(biāo)
3. 可達(dá)成性(Achievable):評(píng)估目標(biāo)的可行性
4. 相關(guān)性(Relevant):目標(biāo)的個(gè)人和職業(yè)相關(guān)性
5. 時(shí)限性(Time-bound):設(shè)定時(shí)間框架
工具:smart原則
現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):填寫目標(biāo)自檢表
第四講:解鎖職場(chǎng)——自我管理提升
一、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段
1. 時(shí)間黑洞的危害性
2. 時(shí)間黑洞的尋找方法
3. 躲避你的時(shí)間黑洞
1)明確任務(wù)目標(biāo)
2)學(xué)會(huì)拒絕和取舍
3)避免無謂的干擾
二、做時(shí)間管理的主人
1. 目標(biāo)優(yōu)先級(jí)的排序
1)緊急且重要
2)重要但不緊急
3)緊急但不重要
4)不緊急也不重要
工具:四象限坐標(biāo)圖
2. 長(zhǎng)期目標(biāo)與短期目標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)演練:通過工具排出緊急重要程度的任務(wù),做好規(guī)劃。
三、自我的不斷更新
現(xiàn)場(chǎng)探討:職場(chǎng)中哪些方面需要不斷更新
1. 五種高效學(xué)習(xí)的方法
1)費(fèi)曼學(xué)習(xí)法
2)思維導(dǎo)圖法
3)閱讀法
4)番茄工作法
5)刻意練習(xí)法
2. 適應(yīng)變化,突破職業(yè)思維
1)接納新事物
2)學(xué)習(xí)新技能
3)提出新想法
4)提供新資源
3. 找到職場(chǎng)中的高人
1)明確自身需求
2)找到明確對(duì)象
3)深入了解接觸

 

姚名老師的其它課程

從校園人到職場(chǎng)人:角色轉(zhuǎn)變加速器課程背景:當(dāng)前數(shù)據(jù)顯示,在快速變化的商業(yè)環(huán)境中,新入職員工在首年內(nèi)的流失率高達(dá)30,其中超過50的離職原因與職場(chǎng)適應(yīng)性相關(guān)。進(jìn)一步分析發(fā)現(xiàn),約65的新員工在團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面感到挑戰(zhàn)重重,主要由于溝通不暢和角色定位不明確。此外,內(nèi)部調(diào)查顯示,新員工對(duì)于企業(yè)文化的適應(yīng)時(shí)間平均為3至6個(gè)月,這段時(shí)間內(nèi)他們的工作效率低于團(tuán)隊(duì)平均水平20。

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溝通的藝術(shù):讓職場(chǎng)華麗轉(zhuǎn)身課程背景:在工作中作為領(lǐng)導(dǎo)者會(huì)發(fā)現(xiàn),說什么手下的人聽不懂,聽話聽一半,老是要做無用功甚至是返功,導(dǎo)致工作量加大,不明白應(yīng)該怎么去給他們表達(dá)溝通,他們才能聽懂,很多是想達(dá)到事半功倍的效果,但是每次都是事倍功半。職場(chǎng)基層或者是小白聽領(lǐng)導(dǎo)的安排來做事,卻被告知老是需要重做,覺得領(lǐng)導(dǎo)不好伺候,導(dǎo)致經(jīng)常加班,甚至于導(dǎo)致員工流失率變高,有的人喜

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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