《推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧》
培訓(xùn)講師:柴智獻(xiàn)
講師背景:
柴智獻(xiàn)老師營銷管理實(shí)戰(zhàn)專家近15年?duì)I銷培訓(xùn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)近10年世界500強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)近8年泛家居營銷運(yùn)營打造實(shí)施經(jīng)驗(yàn)曾任:平安人壽(世界500強(qiáng)集團(tuán))丨佛山支公司培訓(xùn)及業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人曾任:美的集團(tuán)(世界500強(qiáng)集團(tuán))丨廚房和熱水事業(yè)部 詳細(xì)>>
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《推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧》
推新賣高:高端產(chǎn)品的心理策略與轉(zhuǎn)化技巧
課程背景:
在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈且快速變化的市場(chǎng)環(huán)境中,高端產(chǎn)品銷售不僅僅依賴于產(chǎn)品本身的功能和特性,更多的是需要打動(dòng)消費(fèi)者的心理需求,贏得他們的信任與共鳴。隨著消費(fèi)升級(jí),越來越多的消費(fèi)者在購買高端產(chǎn)品時(shí),已經(jīng)不再僅僅關(guān)注產(chǎn)品的使用價(jià)值,而是更加注重產(chǎn)品背后所代表的象征意義、品牌文化和個(gè)性化體驗(yàn)。
面對(duì)這種趨勢(shì),銷售人員需要從傳統(tǒng)的“推銷產(chǎn)品”模式,轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄斫饪蛻粜枨蟛⑻峁﹥r(jià)值體驗(yàn)”的新銷售模式。而這一模式的關(guān)鍵,就是要掌握如何通過心理策略影響客戶的決策過程,推動(dòng)高端產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化。
本課程旨在通過為銷售人員提供全面的策略和工具,學(xué)員將掌握高端產(chǎn)品銷售的全方位技巧,既包括如何向客戶呈現(xiàn)產(chǎn)品的實(shí)際功能和優(yōu)勢(shì),也包括如何通過情感共鳴與心理策略來贏得客戶的信任與忠誠。無論是面對(duì)新客戶的開拓,還是與老客戶的持續(xù)維護(hù),幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出,達(dá)成卓越的銷售業(yè)績。
課程收益:
1. 掌握4大高端產(chǎn)品銷售策略,通過心理策略驅(qū)動(dòng)高端產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,建立高端產(chǎn)品銷售信心,幫助客戶更好地理解產(chǎn)品價(jià)值,有效提升銷售均單值。
2. 運(yùn)用3大心理模型,結(jié)合客戶心理,實(shí)現(xiàn)個(gè)性化推薦與高效轉(zhuǎn)化,提升客戶的購買決策力并提高客戶轉(zhuǎn)化率。
3. 掌握6種銷售溝通與異議處理技巧,靈活組合產(chǎn)品,提供個(gè)性化解決方案,幫助銷售人員快速處理客戶異議,增強(qiáng)談判效果,實(shí)現(xiàn)高效成交。
課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:一線銷售團(tuán)隊(duì)成員、終端銷售管理人員及對(duì)高端銷售感興趣的專業(yè)人士
課程方式:講師講授+現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)+案例研討+角色扮演+現(xiàn)場(chǎng)演練
課程工具及模型:從眾心理模型、FABEG模型、三級(jí)報(bào)價(jià)模型、情感銷售模型、稀缺效應(yīng)模型、異議處理模型、產(chǎn)品銷售話術(shù)庫共創(chuàng)、異議處理話術(shù)庫共創(chuàng)
課程大綱第一講:重塑高端銷售心域,贏得客戶深度信任
案例導(dǎo)入:湯姆索亞賣“刷墻”
一、推新買高從“心”做起
討論導(dǎo)入:你會(huì)優(yōu)先推薦哪款產(chǎn)品
1. 從定價(jià)心理到價(jià)值敘述
1)顧客心理對(duì)比法2)三級(jí)報(bào)價(jià)法
案例:印象最深刻的前任“初戀”
2. 銷售人員的信心與說服力打造
1)擺脫“價(jià)格過高”的思維陷阱,建立高端產(chǎn)品的價(jià)格合理性2)通過價(jià)值故事超越價(jià)格,幫助客戶認(rèn)知產(chǎn)品價(jià)值
案例:寶馬汽車銷冠的銷售邏輯
二、高端銷售難題破解與策略精進(jìn)
1. 突破高端產(chǎn)品推薦障礙
1)激發(fā)成功的欲望
2)建設(shè)強(qiáng)烈的自信心
3)堅(jiān)持不懈的精神
2. 澄清功能與價(jià)格的誤區(qū)
1)挖掘產(chǎn)品的附加價(jià)值
2)講述產(chǎn)品背后的故事
3. 擺脫低價(jià)推薦慣性
1)展示產(chǎn)品高端價(jià)值,超越價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
2)通過高端到低端的邏輯提升認(rèn)可度
3)滿足客戶多維需求,提供全方位方案
4. 拓寬目標(biāo)客戶視野
1)區(qū)分高端客戶需求,精準(zhǔn)推薦
2)挖掘產(chǎn)品獨(dú)特價(jià)值,加速成交
第二講:高端客戶的磁石效應(yīng),精準(zhǔn)吸引與決策引導(dǎo)
一、洞悉大腦的認(rèn)知捷徑
1. 標(biāo)簽:簡(jiǎn)化信息,快速歸類
2. 偏見:未經(jīng)了解,預(yù)先判斷
3. 印象:經(jīng)驗(yàn)放大,概括過度
討論:什么樣的人說話你會(huì)想聽
二、建立信任關(guān)系
1. 營造討喜的感覺
討論:怎么讓顧客喜歡我們和對(duì)我們感興趣?
1)上切下堆
2)形象塑造
3)善于贊美
4)聊不幸
5)找相似
6)鏡像式溝通
案例:信益房地產(chǎn)中介怎么建立討喜的感覺
2. 利用顧客的喜好
討論:怎樣利用顧客的喜好達(dá)成銷售?
1)定制的禮品
2)喜歡的風(fēng)格
3)顧客的興趣愛好
案例:美泰公司如何讓芭比娃娃流行了半個(gè)多世紀(jì)
3. 深化朋友的關(guān)系
1)你與老客戶的“朋友”關(guān)系
2)老客戶與他自己的“朋友”關(guān)系
3)聯(lián)盟的“朋友”關(guān)系
案例:特百惠“理家會(huì)”成功的秘訣
應(yīng)用輸出:繪制“信任關(guān)系”應(yīng)用地圖
三、建立互惠關(guān)系
1. 小恩惠大回報(bào)
討論:我們可以給到顧客哪些好處?
1)額外關(guān)懷
2)照顧同行者
3)特別的幫助
2. 贈(zèng)與無法退還的禮物
討論:哪些禮物無法退回?
1)前置的服務(wù)
2)觀念的塑造
3)注意過度饋贈(zèng)
3. 互惠式讓步
討論:什么可以作為我們的讓步?
1)先推薦貴的,再退一步推薦便宜些的
2)逐步提出要求降低抗拒心理
案例:三只羊直播帶貨的下一步和最后一步
應(yīng)用輸出:繪制“互惠關(guān)系”應(yīng)用地圖
四、影響客戶決策
1. 利用從眾心理
1)品牌實(shí)力
2)爆款
3)促銷火爆
4)樣板間
案例:蔚來汽車的“圈層文化”
2. 構(gòu)建專業(yè)感
討論:如何構(gòu)建專業(yè)感
1)外在形象與內(nèi)在實(shí)力
2)促發(fā)與導(dǎo)航
案例:雀巢“能恩水解”奶粉的廣告秘密
3)細(xì)節(jié)決定成敗
案例:美國大學(xué)的輔導(dǎo)老師
4)用數(shù)字說話
案例:徠芬牙刷的直播說辭
5)習(xí)慣養(yǎng)成
案例:專業(yè)廚師做蛋炒飯
3. 傳遞誠實(shí)感
討論:如何通過誠實(shí)的感覺影響客戶決策
1)跳出立場(chǎng)看問題
案例:噓,別和我老板說?
2)坦誠面對(duì)缺陷
案例:李佳琦的起與落
3)利益一致原則
4. 營造稀缺感
1)服務(wù)
2)價(jià)格
3)資源
4)數(shù)量
5)時(shí)間
6)禮品
案例:燒掉的郵票
應(yīng)用輸出:繪制“客戶決策”應(yīng)用地圖
第三講:高端銷售的成交密碼,引領(lǐng)成交新境界
一、銷售技巧
1. 自然界中的262法則
1)區(qū)分客戶
2)采取策略
2. 馬斯洛需求結(jié)合FABEG
1)生理、安全、社交需要、尊重和自我實(shí)現(xiàn)
2)特征、優(yōu)勢(shì)、利益、證據(jù)與反問
3)情感銷售法
案例:?jiǎn)紊砟行再徺I的高端電熱水器
演練:話術(shù)演練
應(yīng)用輸出:撰寫優(yōu)勢(shì)話術(shù)
落地工具:情感銷售公式
二、成交技巧
1. 異議處理
討論:常見的異議處理問題
演練:話術(shù)演練
2. 促單成交方法
1)成交意向6問
2)選擇成交法
3)從眾成交法
4)稀缺成交法
3. 應(yīng)用輸出:撰寫異議處理話術(shù)
三、連帶銷售
1. 識(shí)別連帶銷售的機(jī)會(huì)
1)識(shí)別不同用戶群體的特征
2)根據(jù)用戶特征定制銷售策略
3)從單品到整體解決方案的過渡
2. 套購的技巧:產(chǎn)品組合三級(jí)報(bào)價(jià)法
模型:三級(jí)報(bào)價(jià)模型
演練:三級(jí)報(bào)價(jià)法
柴智獻(xiàn)老師的其它課程
言之有術(shù):商業(yè)說服策略與談判技術(shù)課程背景:在瞬息萬變的商業(yè)環(huán)境中,談判與說服能力已經(jīng)成為決定業(yè)務(wù)成敗的關(guān)鍵因素。無論是面對(duì)復(fù)雜的商業(yè)合作、客戶開發(fā),還是內(nèi)部的資源爭(zhēng)奪、團(tuán)隊(duì)協(xié)作,高效的溝通與談判能力都是必不可少的核心技能。今天的商務(wù)場(chǎng)景已不再只是“價(jià)格與產(chǎn)品”的簡(jiǎn)單博弈,而是涉及到人際關(guān)系的博弈、利益的平衡、心理策略的運(yùn)用,以及如何在信息不對(duì)稱的情況下達(dá)成共
講師:柴智獻(xiàn)詳情
贏在管理:銷售團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作與管理體系構(gòu)建課程背景:在當(dāng)今瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境中,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力不僅僅依賴于產(chǎn)品和技術(shù),更關(guān)鍵的是擁有一支強(qiáng)大、敏捷的銷售團(tuán)隊(duì)。而在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,銷售管理者扮演著不可或缺的戰(zhàn)略角色。銷售管理者不僅要負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的日常管理和目標(biāo)達(dá)成,還要在變化莫測(cè)的市場(chǎng)中制定精準(zhǔn)的銷售戰(zhàn)略,優(yōu)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,最終推動(dòng)企業(yè)的利潤增長。然而,現(xiàn)實(shí)中的銷售管理工作
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贏在銷售:客戶開發(fā)與維護(hù)實(shí)戰(zhàn)策略課程背景:在當(dāng)今全球化和數(shù)字化的大潮中,企業(yè)面臨著前所未有的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。銷售,作為企業(yè)連接市場(chǎng)和客戶的重要橋梁,其策略和方法的現(xiàn)代化變得尤為關(guān)鍵。然而,許多企業(yè)在客戶開發(fā)與維護(hù)方面仍然沿用傳統(tǒng)的銷售模式,這些模式往往缺乏對(duì)客戶需求的深入理解,銷售流程不夠系統(tǒng)化,客戶關(guān)系管理也顯得薄弱。這些問題導(dǎo)致了銷售效率的低下和客戶流失率的增
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基于顧客購買旅程的銷售流程構(gòu)建及銷售技能提升訓(xùn)練課程背景:在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈、顧客需求日益復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中,單純依靠傳統(tǒng)的銷售技巧已經(jīng)不足以應(yīng)對(duì)客戶購買行為的多樣化挑戰(zhàn)。顧客通過多個(gè)渠道獲取信息,期望值不斷提高,銷售人員需要具備與顧客旅程匹配的銷售策略和溝通能力,才能贏得市場(chǎng)先機(jī)。本課程通過全面解析顧客購買旅程,結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化銷售流程,幫助銷售人員優(yōu)化銷售行為,提升
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經(jīng)銷商全渠道開發(fā)及運(yùn)營體系提升訓(xùn)練課程背景:在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境中,消費(fèi)者行為和渠道格局正發(fā)生深刻變化,傳統(tǒng)的單一渠道模式難以滿足日益復(fù)雜的市場(chǎng)需求。流量分散、渠道碎片化、以及客戶轉(zhuǎn)化率下降等問題日益顯現(xiàn),企業(yè)和經(jīng)銷商面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。為了應(yīng)對(duì)這些變化,企業(yè)需要從傳統(tǒng)的被動(dòng)營銷模式轉(zhuǎn)型為主動(dòng)的全渠道覆蓋和精細(xì)化運(yùn)營模式?!?+N+X”全渠道模式應(yīng)運(yùn)而生,通過整
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