高效工作之六大技能

  培訓講師：蕭金城

講師背景：
蕭金城老師商業(yè)模式創(chuàng)新導師招商系統(tǒng)咨詢顧問社交新零售模式設計師互聯(lián)網(wǎng)＋商業(yè)思維創(chuàng)新專家文鵬企業(yè)管理咨詢公司創(chuàng)始人蕭老師連續(xù)10年創(chuàng)業(yè)，3家公司創(chuàng)始人，天使投資人，目前投資16家創(chuàng)業(yè)型公司，擁有17年企業(yè)咨詢培訓經(jīng)驗，直接輔導企業(yè)100多家， 詳細>>

蕭金城
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高效工作之六大技能詳細內容

高效工作之六大技能

職場高效能工作六大技能
前言：
如何讓員工在企業(yè)更有價值，如何讓員工的能力得到迅速提升，如何讓整個團隊變得更有凝聚力，除了能力的提升，更要注重心態(tài)的培養(yǎng)。心態(tài)大于能力，態(tài)度決定一切。
課程收獲：
1、快速建立企業(yè)感恩文化，提高員工對企業(yè)的責任感。
2、增強員工對企業(yè)的忠誠度，深刻理解企業(yè)文化。
3、讓員工自動自發(fā)地工作學習，激發(fā)員工的工作熱情。
4、提高團隊執(zhí)行力凝聚力及團隊協(xié)作能力。
課程主講：蕭金城老師
課程時間：一天/6小時，半天/3小時
課程大綱：
第一項技能 心態(tài)積極樂觀--自我管理
一、積極樂觀心態(tài)--自我管理
積極的態(tài)度像太陽，照到哪里哪里亮；消極的態(tài)度像月亮，初一十五不一樣。
案例：秀才趕考、兩兄弟的不同人生；我們不能改變天氣，但是我們可以調整心情
二、永遠保持積極心態(tài)的五句話
凡使我痛苦，必使我強大！凡事發(fā)生在我身上，必有助于我！
當我舒服的時候就是我退步的時候，當我不舒服的時候就是我成長的時候！
太棒了！又給我一次成長的機會！我是一切問題的根源！
第二項技能 目標設定達成--計劃管理
成功思維/結果思維：先成為后擁有（內向思維）以結果為導向，確定目標倒推過程。
失敗思維/過程思維：先擁有后成為（外向思維）以過程為導向，沒有目標做到多少算多少。
目標制定五大原則：
1、身心健康：身體健康/心理健康
2、收入目標：保底收入/超越收入/理想收入/團隊收入？
3、業(yè)績指標：個人/團隊業(yè)績目標
4、孝敬父母：制定看望父母日程表；給父母完成的心愿
5、家庭幸福：培養(yǎng)小孩；找朋友：身高/學歷/家庭情況...
6、財富累積：銀行存款、投資收入等
7、學習計劃：想提升的能力？讀書/學習計劃？學習投資？
8、職業(yè)規(guī)劃：3-5年職業(yè)規(guī)劃？再倒推每一年的成長計劃。
9、人際關系：我要結交什么樣的人脈？對我有什么幫助？
10、社會貢獻：公益活動
第三項技能 凡事積極主動--馬上行動
一、凡事積極主動--馬上行動
1、一切以結果為導向（三人種樹）告別拖延癥；認真、快、沒有借口，馬上行動
2、積極主動地思考，發(fā)現(xiàn)問題--分析問題--解決問題，凡事準備三套以上的解決方案
二、做任何事情都超出期望
超出自己的期望；超出別人的期望；超出老板的期望
三、凡事高標準嚴要求
差一點、我以為；皮球踢到此為止；魔鬼出自細節(jié)
第四項技能 高效時間管理--效率提升
一、時間管理的誤區(qū)：
計劃趕不上變化，還不如不做
我的工作完成的還可以，時間管理沒有問題
每天工作太忙了，時間都不夠用，不好管理
我每天做好了計劃，總是被很多事情打亂了
時間管理規(guī)劃很容易，執(zhí)行起來很難
二、時間管理正確觀念與工具方法：
時間管理法則1--墨非定律
時間管理法則2--帕累托法則（二八定律）
時間管理法則3--優(yōu)先順序法則
時間管理法則4--崔西定律
時間管理法則5--專注原則
時間管理法則6--先難后易
時間管理法則7--制定基本作息表
時間管理法則8--學會拒絕
第五項技能 主動學習成長--持續(xù)精進
學習心態(tài)：一個人對待學習的態(tài)度，決定他未來事業(yè)成就的高度！
一、制定學習目標
我為什么而學習：升職、加薪、收入提升、能力
學習的內容：銷售、心態(tài)、時間管理、高情商溝通
二、制定學習計劃
確定一生的學習目標：近期、中期、長期
確定五年內的學習目標；確定今年的學習目標；確定每月、周、日的學習目標
實現(xiàn)目標的《鯨魚千分法》主動學習成長--持續(xù)精進；主動學習“五多”
第六項技能 高情商溝通--職場人際關系處理藝術
一、溝通常見的問題
二、培養(yǎng)高情商，先要修身養(yǎng)性
三、高效溝通技巧，助你建立好人緣
四、為人處世，職場人際關系處理
五、圓潤融通，做一個處處受歡迎的人
六、獲得優(yōu)質人脈，先優(yōu)化你的社交圈
七、大智若愚，帶人帶心的領導藝術
八、高情商溝通的源點-各種場景人際關系處理

 

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