《五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)》課程大綱--2天版

《五維演講力—商務(wù)演講與呈現(xiàn)》課程大綱
講師：鄔奇峰
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課程背景
述職報告、營銷展示、技術(shù)交流、競標演示、融資路演…全球每天有3000萬次低效商務(wù)演講，你的演講呢?1.心理心態(tài)差：對演講認知偏差、演講動力不足，應(yīng)付差事、上臺緊張……2.演講內(nèi)容差：聽眾抓不到演講要點、聽眾不知道講到哪、聽眾記不住內(nèi)容……3.肢體語言差：聲音平淡、肢體僵硬、缺乏手勢和眼神交流、著裝不合適……4.互動交流差：讀不懂觀眾反饋、和觀眾無互動、棘手問題不知如何應(yīng)對……5.PPT制作差：PPT內(nèi)容堆砌、PPT理解費力、PPT設(shè)計難看……避開第一代“口才式演講”的空洞內(nèi)容，跨越第二代“技巧式演講”的技巧堆砌，當(dāng)我們重新審視商務(wù)演講，回歸商務(wù)演講的本質(zhì)時，我們發(fā)現(xiàn)，衡量一場成功商務(wù)演講的唯一標準是：“演講產(chǎn)生的效能”——我們首創(chuàng)了第三代“效能演講”培訓(xùn)。同時，在培養(yǎng)一名勝任的商務(wù)演講者時，不僅僅是簡單的技巧堆砌，而是能力的逐層疊加——我們首創(chuàng)了“五層能力模型”。“無效能，不演講/No power，No presentation” ——本課程將全面提升商務(wù)演講者的五層能力，快速打造結(jié)果導(dǎo)向、能力完備的高效能商務(wù)演講專家！?課程對象1.項目經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理/研發(fā)經(jīng)理：進行產(chǎn)品或方案的演示講解、呈現(xiàn)和溝通說服2.市場營銷人員/售前顧問/大客戶銷售：向客戶進行銷售演示、方案呈現(xiàn)、溝通研討、會議營.銷3.各級經(jīng)理人/主管：向更高層主管匯報工作或述職匯報；向政府機構(gòu)、商業(yè)合作伙伴、公眾媒體進行匯報或講話
4、企業(yè)老板/CEO/創(chuàng)始人：激發(fā)員工斗志和士氣達成工作目標課程目標
1.理解商務(wù)演講的核心原則和基礎(chǔ)心態(tài)
2.提升商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計能力
3.提升商務(wù)演講中的登臺表現(xiàn)能力
4.提升商務(wù)演講中的高效互動和控場技能力
5.提升商務(wù)演講高效PPT設(shè)計制作能力
課程時長：2天（6小時/天）授課方式腦轉(zhuǎn)動體驗：講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討心感動體驗：游戲體驗、影音觀摩、測評解讀、感受分享手行動體驗：工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計劃、行動承諾?課程大綱 Outline一、商務(wù)演講基礎(chǔ)1.商務(wù)演講的定義和標準1）什么是演講？2）為什么演講？3）什么是一場好的演講？4）如何進行一場好的演講？2.商務(wù)演講的5大障礙1）心理心態(tài)障礙2）演講思路障礙3）登臺呈現(xiàn)障礙4）互動控場障礙5）PPT設(shè)計障礙3.高效能演講者5層（5P）能力模型1）“心”（Psychology）——心理心態(tài)能力2）“講”（Point）——內(nèi)容設(shè)計能力3）“演”（Perform）——舞臺演繹能力4）“動”（Participate）——互動控場能力5）“感”（Properties）——道具使用能力?二、商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”（Psychology）1.商務(wù)演講3大心態(tài)1）喜歡——我熱愛2）分享——我想說3）影響——我影響2.克服演講緊張6步法1）肢體放松法2）注意轉(zhuǎn)移法3）自我暗示法4）自我解脫法5）超量準備法6）持續(xù)暴露法案例：TED演講案例工具：演講“五層能力模型”自檢表、演講心態(tài)調(diào)整工具演練：“1分鐘演講”——演講能力測試和評估、克服緊張練習(xí)?三、商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計——“講”（Point）1.商務(wù)演講內(nèi)容5大常見問題1）要點不清2）聽眾沒利3）條理不清4）細節(jié)太多5）篇幅冗長2.確定演講主題和目標——“演講的B點”1）確定主題2）確定總體目標3）確定具體目標——三類演講目標4）確定中心思想5）確定口號3.分析聽眾需求——“演講的A點“1）以聽眾為中心2）聽眾心理分析3）身份和立場4）關(guān)注“三點”——未知點、抗拒點、利益點4.設(shè)計演講點1）演講要點的設(shè)計2）演講觀點的設(shè)計5.設(shè)計演講結(jié)構(gòu)1）從上至下發(fā)掘——“金字塔法”2）從下至上發(fā)掘——“頭腦風(fēng)暴法”3）敘述結(jié)構(gòu)——3種敘述結(jié)構(gòu)6.填充演講內(nèi)容1）論據(jù)支撐——3種強力支撐2）例子的設(shè)計3）數(shù)據(jù)的設(shè)計4）證言的設(shè)計7.開頭和結(jié)尾設(shè)計1）開頭吸引注意——3種高吸引力開頭2）結(jié)尾行動號召——結(jié)尾的3個動作3）預(yù)告和總結(jié)4）設(shè)計過渡銜接8.撰寫演講提綱——演講路線圖1）內(nèi)容提綱2）演講版提綱
3.商務(wù)演示的語言表達6法1）故事——增強例子的理解力2）比喻——增強概念的理解力3）對比——增強數(shù)據(jù)的理解力4）感覺——具體的感染力5）知覺——情感的感染力6）幽默——高級的感染力9.“3分鐘”快速演講構(gòu)思5步法鉤子、痛點、方案、好處、號召案例：喬布斯發(fā)布會內(nèi)容分析、馬云演講內(nèi)容分析、丘吉爾/馬丁路德金/希特勒等演講內(nèi)容分析工具：演講提綱模板演練：5分鐘演講提綱設(shè)計練習(xí)?四、商務(wù)演講的舞臺演繹——“演”（Perform）1.商務(wù)演講登臺演繹1）73855定律2）演講者和演員的舞臺表現(xiàn)區(qū)別2.商務(wù)演講上、下場的方法1）上場技巧2）下場技巧4.商務(wù)演示的語音表達6法1）吐字——清晰的吐字歸音2）發(fā)音——立體的三腔共鳴3）輕重——強調(diào)的感染力4）緩急——節(jié)奏的感染力5）抑揚——語調(diào)的感染力6）頓挫——留白的感染力
5.商務(wù)演講肢體的表達5法1）身法——演講中身體姿勢2）面法——演講中眼神和表情3）手法——演講中手勢的使用4）步法——演講中的移動技巧5）穿法——演講場合的著裝配飾
6.表達的最高境界——情緒感染1）情緒感染技巧2）“我就是我，顏色不一樣的焰火”7.表達的提升捷徑——不斷練習(xí)1）演講練習(xí)的四個階段2）反復(fù)演練，適應(yīng)改變案例：美大選肢體語言案例分析、喬布斯發(fā)布會肢體語言分析、演員表演的肢體語言分析、TED分析工具：舞臺演繹自檢表演練：語言表達練習(xí)、語音表達練習(xí)、肢體表達練習(xí)和游戲?五、商務(wù)演講的互動控場——“動”（Participate）1.商務(wù)演講的雙向溝通技巧1）演講雙向溝通四步法則2）演講3）觀察4）分析5）調(diào)整2.商務(wù)演講的聽眾帶動技巧1）演講中的的四級帶動2）動腦——思維帶動技巧3）動口——語言帶動技巧4）動手——行為帶動技巧5）動心——體驗帶動技巧3.商務(wù)演講問題應(yīng)答技巧1）演講問題回答四步法則2）點明要點3）如何設(shè)置緩沖4）簡潔回答5）如何向上扣題4.商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對技巧1）口誤和出錯的應(yīng)對2）緊張忘詞的應(yīng)對3）疑難問題的應(yīng)對4）遭遇專家的應(yīng)對5）遭遇調(diào)侃的應(yīng)對6）遭遇挑釁的應(yīng)對7）設(shè)備故障的應(yīng)對案例：喬布斯蘋果發(fā)布會互動分析、記者發(fā)布會案例分析工具：聽眾信息識別清單、問題回答流程表演練：現(xiàn)場互動和問題應(yīng)答練習(xí)
六、商務(wù)演講實戰(zhàn)演練1.實戰(zhàn)演講設(shè)計和彩排1）結(jié)合學(xué)員實際工作內(nèi)容，分組確定演講主題2）演講內(nèi)容設(shè)計編寫3）演講PPT設(shè)計制作4）舞臺演繹實戰(zhàn)彩排2.實戰(zhàn)演練分組上臺45~60分鐘演講呈現(xiàn)3.講師點評和提升指導(dǎo)4.課后行動計劃?

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