過程審核方法與過程不良分析
過程審核方法與過程不良分析詳細內(nèi)容
過程審核方法與過程不良分析
過程審核方法與過程不良分析
主講:王怒丹
課程介紹:
制造過程審核,是為了獲得制造過程質(zhì)量和控制的有關(guān)信息,研究改善制造過程控
制狀況,而有計劃、有組織、獨立地對制造過程質(zhì)量控制計劃與安排是否行,及其施行
有效性進行審查與評價的活動。制造過程審核著重于質(zhì)量管理體系中的所有生產(chǎn)制造過
程。
制造過程審核的對象是已經(jīng)通過控制計劃做出安排,得到實施,處于受控制狀態(tài)的
制造過程。不是哪些制造過程出了問題,才去審核哪些制造過程。制造過程審核的重點
是調(diào)查分析制造過程控制的安排是否周密恰當;制造過程因素是否已經(jīng)控制在允許的波
動范圍之內(nèi);已經(jīng)受控的制造過程因素對產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力是否充分等
課程能幫助企業(yè)審查和評價產(chǎn)品設(shè)計和制造過程設(shè)計開發(fā)的輸出資料和信息是否滿足
產(chǎn)品生產(chǎn)和質(zhì)量控制的要求,了解制造過程特性的控制水平,研究制造過程特性婆動與
產(chǎn)品質(zhì)量特性變化之間的關(guān)系,明確如何更經(jīng)濟有效地對制造過程特性進行控制,以改
善制造過程質(zhì)量控制的方法,增強預(yù)防控制的作用,提高質(zhì)量保證能力,贏得顧客的信
譽。
培訓對象:
過程審核員,內(nèi)審員。
培訓收益:
1. 使企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計輸出和制造過程輸出全部實施到位
2. 驗證控制計劃是否需要改進
3. 經(jīng)濟有效地對過程進行控制
4. 對制造過程能力增強調(diào)預(yù)防控制作用,提高質(zhì)量保證能力
5. 降低公司的管理成本,提高效益
6. 取得顧客信賴
7. 爭取與更多采購商的合作,使企業(yè)保持競爭力
8. 掌握問題的原因分析方法,并找出合適的解決措施;
9. 解決過程不良分析的的難題
課程時長:2天,12課時
課程大綱:
一、過程審核方法
第一單元 什么是制造過程審核
第二單元 制造過程審核的目的
第三單元 制造過程審核的范圍和時機
第四單元 制造過程審核的重要
*確認制造過程的實施
*評審制造過程中的關(guān)鍵措施
*審核在制造過程中的生產(chǎn)和制程能力
第五單元 制造過程審核計劃
第六單元 制造過程審核檢查表
第七單元 制造過程審核員的選派
第八單元 制造過程現(xiàn)場審核
*制造過程審核應(yīng)針對具體的產(chǎn)品來展開審核
*應(yīng)結(jié)合制造檢驗和成品檢驗的結(jié)果來審核
*應(yīng)結(jié)合外部反饋信息來審核
*審核制造過程的目標和指標達成情況
第九單元 制造過程審核報告
二、過程不良分析
第一單元 現(xiàn)場質(zhì)量問題的確定
第二單元 質(zhì)量現(xiàn)狀的測量(問題在哪,有多嚴重?)
第三單元 分析和驗證問題的根本原因
第四單元 尋求質(zhì)量問題的解決方案
第五單元 有效控制,保持改進成果
第六單元 解決質(zhì)量問題的總結(jié)
三、疑難問題現(xiàn)場解答
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