《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》(課綱)1D-2D
《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》(課綱)1D-2D詳細內容
《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》(課綱)1D-2D
課程大綱
課程名稱
《金字塔原理-邏輯思維與高效表達》
研修日數(shù)
1天
定員
30-60人
研修對象
各部門骨干、主管、經(jīng)理
課程背景
社會快速發(fā)展,經(jīng)營環(huán)境與管理形態(tài)在不停的變化,我們的經(jīng)營與管理經(jīng)常面臨挑戰(zhàn),問題越來越多,問題越來越大,問題越來越難,解決問題已經(jīng)成為常態(tài)。邏輯思維能力成為職業(yè)人最重要的能力之一。
金字塔原理是目前世界上公認的訓練邏輯思維能力的最佳工具,對提升管理者與普通員工的思維能力與工作技能有著巨大的作用。它廣泛應用于公文寫作、商務表達呈現(xiàn)的方方面面,幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據(jù)、條理分明地構建表達內容、清晰闡明觀點,從而做到清晰思考和職場有效表達。
課程目標
1.通過對學員進行結構化的方法分析和思維訓練,形成嚴謹?shù)慕Y構性思維習慣,在面臨任務和問題時從多角度進行清晰、全面的思考,提升個人專業(yè)化職業(yè)素養(yǎng);
2.能夠在日常的口頭表達中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點;
3、提高組織溝通速度:使企業(yè)形成統(tǒng)一共識的思維方式、語言交流和行文標準,提高企業(yè)內外部溝通效率;
4、讓員工學會進行職場實用撰寫思考和表達,提高寫作水平及表達技能,提高專業(yè)性,沉淀企業(yè)實踐經(jīng)驗,讓企業(yè)經(jīng)驗可傳承和可復制。
培訓方式
講授、情景互動、視頻、角色扮演、小組研討
內容提要
第一部分:認識結構性思維
結構性思維讓思考更完整
結構化思維讓思想顯性化
結構性思維思路更清晰
【練習】:測試你的最強大腦
【案例】:中國美食研究結果很逆天
結構性思考問題的對比
小結:
結構化思維,讓隱性思維顯性化、顯性思維結構化、結構思維形象化
第二部分:用金字塔原理構建結構化思維
【練習】:幾點開會 ?
金字塔原理—結構化思維的支持理論
結構化思維的四個特點
結論先行:
上下對應:自上而下的表達, 上一層是下層意思的結論
與概括,下層是上一層的詮釋或具體分類
分類清楚: 每一組的思想觀點必須屬于同類型與范疇
排序邏輯: 邏輯推理或演繹歸納關系
演繹性思想的形式
歸納性思想的形式
演繹與歸納的區(qū)別
【案例】找出結構圖
【練習】用一句話概況全文
第三部分:用結構化思維進行有效的職場簡報寫作
【討論】:工作中你需要進行哪些內容的文檔撰寫?
你是如何進行撰寫的?
不成功簡報最常見三類問題:目標不清/結構混亂/展示不力
撰寫方法和步驟:
主題與目標:如何提煉中心思想:自上而下的思考/TOPS原則
受眾分析:受眾是誰、受眾具體分析受眾反應預測與策略制定
【練習】對你最近的一次匯報進行情境分析
構建清晰易懂的金字塔結構框架
結構化表達的四個原則:
自上而下、層次清晰、結構簡單、重點突出
典型的邏輯結構構建方法
時間結構
空間結構
三角結構
FABE結構
5W結構
序言的結構與具體寫法
情境--沖突--解決方案
解決方案--情境--沖突
沖突--情境--解決方案
疑問—情境—沖突—解決方案
撰寫:材料收集/內容填充/梳理和整理
常見的職場公文及其格式
(1)會議紀要
(2)工作計劃
(3)工作總結/述職報告
(4)工作進度報告
(5)競聘報告
(6)論文:論文的格式和要求
【案例】優(yōu)秀職場文檔分享
【現(xiàn)場練習】工作計劃/工作進度匯報/工作總結的結構
第四部分:用結構化思維進行高效的職場匯報表達
【討論】:工作中你需要進行哪些內容的演講和展示?
演示過程中你是如何吸引別人的注意,打動別人?
工作匯報/演示的準備:
主題和目的
了解匯報形式
分析聽眾,預測聽眾反應:分析聽眾的3P模型
匯報/演示的策略設計
工作演示/匯報的呈現(xiàn)技巧
設計開場白:匯報的坡道、要點和甜點
表達中學會打樁子:幫助記憶、幫助預知、幫助接受
結構讓你的表達瞬間高大上:導引、轉承、主題
匯報時如何抓住結構內容的形象化表達:配關系、得圖示、上包裝
設計結尾語:七種結尾設計分享
工作演示匯報的臺風技巧訓練
演示匯報的好幫手--讓你的PPT會說話
結構化PPT表達的八大原則
好圖勝千言:四類邏輯模式:流動/作用/關系/比較模式
教學設備
白板、大白報紙、白板筆、投影儀
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