消費(fèi)金融-商業(yè)銀行消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控

  培訓(xùn)講師:梁力軍

講師背景:
梁力軍老師管理學(xué)博士、工商管理雙博士后,現(xiàn)北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。北京市課程思政教學(xué)名師、北京信息科技大學(xué)教學(xué)名師。兼華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院專碩校外導(dǎo)師、河北大學(xué)管理學(xué)院學(xué)碩校外導(dǎo)師。1.資歷簡(jiǎn)介銀行從業(yè)十余年,具有豐 詳細(xì)>>

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消費(fèi)金融-商業(yè)銀行消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控詳細(xì)內(nèi)容

消費(fèi)金融-商業(yè)銀行消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控


商業(yè)銀行消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新、精準(zhǔn)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控
梁力軍 副教授
1.課程背景
當(dāng)前,互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)金融運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)和線下產(chǎn)品營(yíng)銷渠道,商業(yè)銀行將線下消費(fèi)金融業(yè)務(wù)不斷向線上進(jìn)行遷移,從而實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金融產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化和在線化。
以商業(yè)銀行為主要代表的金融機(jī)構(gòu)如何經(jīng)濟(jì)和金融新常態(tài)下,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金融服務(wù)及產(chǎn)品的線上化科學(xué)設(shè)計(jì)與創(chuàng)新?如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)和有效精準(zhǔn)營(yíng)銷?如何運(yùn)用人工智能、大數(shù)據(jù)等金融科技手段,實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)金融線上產(chǎn)品授信及審批方面的風(fēng)險(xiǎn)管控,從而實(shí)現(xiàn)有效的精準(zhǔn)營(yíng)銷?以上均是商業(yè)銀行消費(fèi)金融管理部門迫切需要解決的重大課題。
本講座以人工智能、大數(shù)據(jù)的快速發(fā)展作為主要研究背景,以消費(fèi)金融產(chǎn)品的線上化發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)管控作為主線,比較境內(nèi)外的銀行同業(yè)、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)等在消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控方面的發(fā)展情況,基于消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新、消費(fèi)金融線上客戶畫像、消費(fèi)金融線上授信管理、消費(fèi)金融線上風(fēng)險(xiǎn)管控等視角,結(jié)合消費(fèi)金融線上產(chǎn)品發(fā)展中遇到的風(fēng)險(xiǎn)與未來(lái)趨勢(shì),為商業(yè)銀行提出消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新和有效風(fēng)險(xiǎn)管控的路徑建議。
2.課程時(shí)間
本講座設(shè)計(jì)為一天(6 小時(shí))。
上半場(chǎng)主題-金融科技賦能消費(fèi)金融創(chuàng)新發(fā)展對(duì)金融科技的發(fā)展與應(yīng)用、消費(fèi)金融體系及國(guó)內(nèi)外的消費(fèi)金融發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)性介紹,重點(diǎn)分析金融科技對(duì)消費(fèi)金融發(fā)展的驅(qū)動(dòng)性作用。
下半場(chǎng)主題-消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)管控
針對(duì)消費(fèi)金融線上產(chǎn)品及對(duì)應(yīng)客戶(群)的特征和特點(diǎn),重點(diǎn)分析如何應(yīng)用大數(shù)據(jù)等金融科技手段實(shí)現(xiàn)對(duì)消費(fèi)金融線上產(chǎn)品畫像和客戶畫像、線上金融風(fēng)險(xiǎn)的甄別和授信管控。
3.授課對(duì)象
本講座內(nèi)容適合但不限于商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司、證券公司等金融機(jī)構(gòu),融資租賃公司、擔(dān)保公司等非銀金融機(jī)構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺(tái)等類金融機(jī)構(gòu)的消費(fèi)金融管理部門、小貸公司業(yè)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)管理部門、信息科技及風(fēng)險(xiǎn)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、職能部門的專業(yè)人員。
4.授課形式
課件內(nèi)容講授:對(duì)消費(fèi)金融線上產(chǎn)品創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控內(nèi)容講解。
視頻素材分析:播放并講解銀行同業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的創(chuàng)新及風(fēng)險(xiǎn)管控。
案例素材剖析:對(duì)銀行同業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、風(fēng)險(xiǎn)管控等案例進(jìn)行細(xì)致剖析。
實(shí)踐實(shí)戰(zhàn)演練:預(yù)設(shè)消費(fèi)金融線上場(chǎng)景,組織參訓(xùn)人員進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)管控策略設(shè)計(jì)。
5.課程收益
通過(guò)培訓(xùn),可以全面開拓展參訓(xùn)人員在消費(fèi)金融方面的互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)理念,并可鍛煉培養(yǎng)參訓(xùn)人員靈活運(yùn)用大數(shù)據(jù)畫像、關(guān)聯(lián)性分析等方法,清晰掌握消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的設(shè)計(jì)思路、分析技巧和風(fēng)控手段,有且于全面提升商業(yè)銀行消費(fèi)金融在線上產(chǎn)品方面的創(chuàng)新能力和風(fēng)控能力。
6.課程大綱
(一) 基礎(chǔ)認(rèn)知篇:消費(fèi)金融總體認(rèn)知
1、消費(fèi)金融基礎(chǔ)認(rèn)知及其發(fā)展
消費(fèi)金融內(nèi)涵與作用
消費(fèi)金融內(nèi)涵與類別
消費(fèi)金融收益與成本
消費(fèi)金融的主要風(fēng)險(xiǎn)
消費(fèi)金融對(duì)商業(yè)銀行的主要價(jià)值貢獻(xiàn)
境外銀行同業(yè)消費(fèi)金融業(yè)務(wù)發(fā)展
境外銀行零售業(yè)務(wù)概況
境外銀行零售產(chǎn)品簡(jiǎn)介
國(guó)內(nèi)銀行同業(yè)消費(fèi)金融的發(fā)展
同業(yè)銀行消費(fèi)金融業(yè)務(wù)概況
同業(yè)銀行零售產(chǎn)品與案例分析
國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)消費(fèi)金融的發(fā)展
京東消費(fèi)金融產(chǎn)品與案例分析
百度消費(fèi)金融產(chǎn)品與案例分析
蘇寧消費(fèi)金融產(chǎn)品與案例分析
銀行系消費(fèi)金融公司案例
國(guó)內(nèi)消費(fèi)金融的發(fā)展與趨勢(shì)
消費(fèi)金融的產(chǎn)品設(shè)計(jì)變化
消費(fèi)金融的客戶(群)變化
消費(fèi)金融發(fā)展的監(jiān)管與規(guī)制環(huán)境變化
消費(fèi)金融的互聯(lián)網(wǎng)化發(fā)展
(二) 產(chǎn)品分析篇:消費(fèi)金融線上產(chǎn)品分析
商業(yè)銀行消費(fèi)金融線上產(chǎn)品體系
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的內(nèi)容與邊界
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的特點(diǎn)、生命周期及質(zhì)量
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品定價(jià)
定價(jià)的影響因素
產(chǎn)品定價(jià)方法
產(chǎn)品收益分析
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品管理
線上產(chǎn)品管理流程
線上產(chǎn)品管理的動(dòng)態(tài)跟蹤
1、客群分析篇:消費(fèi)金融線上客群分析
消費(fèi)金融線上客戶的客群定位
消費(fèi)金融線上客戶心理及行為
消費(fèi)金融線上客戶需求管理
消費(fèi)金融線上客戶市場(chǎng)分析
C2C 平臺(tái)線上客戶分析
B2C 平臺(tái)線上客戶分析
銀行線上金融客戶分析
消費(fèi)金融線上客群細(xì)分
個(gè)人客群與家庭客群
小微企業(yè)及工商業(yè)主客群
消費(fèi)金融線上客戶的數(shù)據(jù)維度分析
線上客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維度
線上客戶的行為數(shù)據(jù)與動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維度
線上客戶的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)維度
線上客戶的外部數(shù)據(jù)維度
2、科技應(yīng)用篇:金融科技助力消費(fèi)金融發(fā)展
現(xiàn)代科技發(fā)展及其金融應(yīng)用
人工智能及其金融應(yīng)用
區(qū)塊鏈及其金融應(yīng)用
云技術(shù)及其金融應(yīng)用
大數(shù)據(jù)及其金融應(yīng)用
5G 技術(shù)及其金融應(yīng)用
金融科技在消費(fèi)金融領(lǐng)域的應(yīng)用
國(guó)際業(yè)界消費(fèi)金融的金融科技應(yīng)用
BATJ 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)新零售發(fā)展
阿里小貸系列在線上產(chǎn)品(花唄、借唄)
京東金融系列在線上產(chǎn)品(金條、白條)
騰訊系列在線上產(chǎn)品(微眾銀行-微粒貸)
其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在線上產(chǎn)品(飛貸)
國(guó)內(nèi)銀行業(yè)消費(fèi)金融在線上產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)
國(guó)有大型銀行:工商銀行 E 抵快貸和建設(shè)銀行快速貸款
股份制銀行:招商銀行小企業(yè) E 家;平安銀行新一貸、壹賬通等;興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等
城市商業(yè)銀行:長(zhǎng)沙銀行秒貸和南京銀行誠(chéng)易貸等
農(nóng)村商業(yè)銀行等
3、風(fēng)險(xiǎn)管控篇:消費(fèi)金融風(fēng)險(xiǎn)管控分析
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的總體市場(chǎng)分析
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的非同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)策略與模式
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的風(fēng)險(xiǎn)分析
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的客戶畫像風(fēng)險(xiǎn)
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的定價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的征信風(fēng)險(xiǎn)
消費(fèi)金融線上產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
4、總結(jié)分析篇:消費(fèi)金融在線產(chǎn)品發(fā)展建議
以大數(shù)據(jù)作為消費(fèi)金融在線產(chǎn)品基礎(chǔ)
“大數(shù)據(jù)”+市場(chǎng)畫像→消費(fèi)金融線上產(chǎn)品定向
“大數(shù)據(jù)”+客戶畫像→消費(fèi)金融線上產(chǎn)品定位
“大數(shù)據(jù)”+產(chǎn)品畫像→消費(fèi)金融線上產(chǎn)品定制
“大數(shù)據(jù)”+全景畫像→消費(fèi)金融線上風(fēng)險(xiǎn)管控
以多場(chǎng)景作為消費(fèi)金融在線產(chǎn)品發(fā)展主線
針對(duì)負(fù)債業(yè)務(wù)的消費(fèi)金融線上產(chǎn)品營(yíng)銷與管控
針對(duì)資產(chǎn)業(yè)務(wù)的消費(fèi)金融線上產(chǎn)品營(yíng)銷與管控
針對(duì)中間業(yè)務(wù)的消費(fèi)金融線上產(chǎn)品營(yíng)銷與管控

 

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金融科技發(fā)展趨勢(shì)、機(jī)遇與挑戰(zhàn)梁力軍副教授一、課程背景金融依舊在,銀行不在來(lái)?未來(lái)的銀行將會(huì)演進(jìn)成為怎樣的形態(tài)、怎樣的模式?銀行的未來(lái),如何走?如何打造一條致勝之路?當(dāng)前,商業(yè)銀行面臨著瞬息萬(wàn)變的金融環(huán)境,處于更加復(fù)雜的金融新生態(tài)中。以ABCD+5G為代表的新興技術(shù)(A:人工智能;B:區(qū)塊鏈;C:云計(jì)算;D:大數(shù)據(jù);G:5G技術(shù))也在不斷發(fā)展演進(jìn)和創(chuàng)新應(yīng)用,為

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新時(shí)代大數(shù)據(jù)金融與場(chǎng)景金融應(yīng)用1.課程背景當(dāng)前,以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)等為代表的金融科技正在逐步取代傳統(tǒng)金融運(yùn)營(yíng)、營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)和渠道,隨之在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上產(chǎn)生的各類大數(shù)據(jù)已成為全球性的熱點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題。在金融科技快速發(fā)展和大數(shù)據(jù)環(huán)境下,金融機(jī)構(gòu)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中如何實(shí)現(xiàn)金融產(chǎn)品與金融客戶的精準(zhǔn)畫像和客戶細(xì)

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數(shù)字化背景下供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新與風(fēng)險(xiǎn)防控梁力軍副教授一、課程背景供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)作為一種金融創(chuàng)新服務(wù),有效和顯著帶動(dòng)了傳統(tǒng)企業(yè)和新型企業(yè)的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型和發(fā)展增長(zhǎng)。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)及供應(yīng)鏈服務(wù)企業(yè)應(yīng)緊緊抓住現(xiàn)代金融發(fā)展的趨勢(shì),積極進(jìn)行金融業(yè)務(wù)創(chuàng)新,不再將目光聚集在單個(gè)企業(yè)個(gè)體,而是放眼整個(gè)產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng),紛紛推出供應(yīng)鏈金融服務(wù),使其成為供應(yīng)鏈金融競(jìng)爭(zhēng)

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新時(shí)代下金融改革創(chuàng)新與發(fā)展之道——思維創(chuàng)新+模式創(chuàng)新+應(yīng)用創(chuàng)新講座人:梁力軍副教授一.講座主題與目的本講座主題為“新時(shí)代下金融改革創(chuàng)新與發(fā)展之道——思維創(chuàng)新+模式創(chuàng)新+應(yīng)用創(chuàng)新”。本講座以我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和金融科技的快速發(fā)展為背景,以我國(guó)當(dāng)前金融體系在發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和參與金融經(jīng)營(yíng)多維化等壓力作為切入點(diǎn),為以商業(yè)銀行為代表

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數(shù)字時(shí)代下銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防控[授課人:梁力軍副教授]一.講座背景與主題本講座主題設(shè)計(jì)為“數(shù)字時(shí)代下商業(yè)銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷和風(fēng)險(xiǎn)防控”,以我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國(guó)商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點(diǎn),重點(diǎn)分析商業(yè)銀行線上產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷與風(fēng)控中所存在的“獲客

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《5G技術(shù)驅(qū)動(dòng)銀行業(yè)新發(fā)展與打造金融新格局》梁力軍副教授1.課程背景近幾年,互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新型科技的快速發(fā)展正在日益改變著社會(huì)大眾的消費(fèi)模式和生活習(xí)慣,也驅(qū)動(dòng)了金融業(yè)產(chǎn)生深刻的創(chuàng)新和變革。隨著5G技術(shù)的出現(xiàn)和升級(jí)換代,加大金融科技的投入已成為各家銀行的共識(shí)??萍寂c金融的深度融合日益成為傳統(tǒng)銀行業(yè)的重要發(fā)展方向。通過(guò)金融科技賦能,實(shí)現(xiàn)金融科技與業(yè)務(wù)的深度融合

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他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析[講座人:梁力軍]一.講座主題本講座主題為“他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運(yùn)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控之解析”。講座以我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國(guó)商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點(diǎn),解剖商業(yè)銀行自身客觀存在的“獲客”、“引流”、“金融長(zhǎng)尾客戶

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面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品之創(chuàng)新設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營(yíng)銷與風(fēng)險(xiǎn)管控[授課人:梁力軍副教授]一.講座背景與主題小微企業(yè)自身存在著管理相對(duì)欠規(guī)范、技術(shù)水平相對(duì)較低、總體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、缺乏有效資產(chǎn)保證等問(wèn)題。自2015年以來(lái),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)下行和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷沖擊,小微企業(yè)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件顯著增多,如何在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境下,實(shí)現(xiàn)針對(duì)小微企業(yè)客戶的銀行互聯(lián)

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金融科技驅(qū)動(dòng)金融模式創(chuàng)新與案例分析梁力軍副教授課程背景:云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動(dòng)互聯(lián)、人工智能等一系列的新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技時(shí)代的來(lái)臨,為銀行業(yè)帶來(lái)了全新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,尤其是在銀行數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險(xiǎn)管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運(yùn)行維護(hù)等領(lǐng)域均提出新的要求。當(dāng)前,加大對(duì)新興技術(shù)的探索研究、積極推進(jìn)新興技術(shù)成果應(yīng)用,并提升商業(yè)銀

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