電子銀行-金融科技賦能商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險管控

  培訓(xùn)講師:梁力軍

講師背景:
梁力軍老師管理學(xué)博士、工商管理雙博士后,現(xiàn)北京信息科技大學(xué)信管學(xué)院副教授、碩士生導(dǎo)師。北京市課程思政教學(xué)名師、北京信息科技大學(xué)教學(xué)名師。兼華北電力大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院專碩校外導(dǎo)師、河北大學(xué)管理學(xué)院學(xué)碩校外導(dǎo)師。1.資歷簡介銀行從業(yè)十余年,具有豐 詳細>>

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電子銀行-金融科技賦能商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險管控詳細內(nèi)容

電子銀行-金融科技賦能商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險管控


金融科技賦能商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展與風(fēng)險管控
梁力軍 副教授
【課程背景】
當前,互聯(lián)網(wǎng)正在逐步取代傳統(tǒng)金融運營、營銷和風(fēng)險防范的傳統(tǒng)線下方式,成為新型的運營平臺和線下產(chǎn)品營銷渠道,商業(yè)銀行將線下金融業(yè)務(wù)不斷向線上進行遷移,從而實現(xiàn)金融產(chǎn)品和業(yè)務(wù)服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化和在線化。
以商業(yè)銀行為主要代表的金融機構(gòu)如何經(jīng)濟和金融新常態(tài)下,實現(xiàn)電子銀行服務(wù)及產(chǎn)品的科學(xué)設(shè)計與創(chuàng)新?如何實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)化運營和有效精準營銷?如何運用區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)等金融科技手段,實現(xiàn)對電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品、服務(wù)等方面的風(fēng)險管控,從而實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)拓展和數(shù)字化轉(zhuǎn)型?以上均是商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)管理部門迫切需要解決的重大課題。
本培訓(xùn)以銀行 4.0 數(shù)字化發(fā)展作為主要背景,以電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的數(shù)字化線上化發(fā)展和風(fēng)險管控作為主線,比較和分析境內(nèi)外的銀行同業(yè)、電商企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)平臺企業(yè)等機構(gòu)在電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的金融科技應(yīng)用、創(chuàng)新發(fā)展和風(fēng)險管控等現(xiàn)狀,并結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展中面臨的風(fēng)險與發(fā)展趨勢,為商業(yè)銀行提出實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新和有效實施風(fēng)險管控的路徑與建議。
【課程時間】
本培訓(xùn)設(shè)計為兩天(12 小時),分為兩大主題。
主題一:金融科技賦能電子銀行創(chuàng)新發(fā)展
對國內(nèi)外金融科技的發(fā)展與應(yīng)用情況、電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品演進以及電子銀行發(fā)展情況進行對比性介紹,系統(tǒng)性分析各類金融科技手段對電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的驅(qū)動性作用,結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與應(yīng)用的實際案例,重點分析大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、人工智能、云計算等技術(shù)手段對電子銀行業(yè)務(wù)設(shè)計、業(yè)務(wù)模式、業(yè)務(wù)渠道、業(yè)務(wù)運營管理、產(chǎn)品與客戶營銷等方面產(chǎn)生了哪些影響和促進。
主題二:電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險管控
基于銀行業(yè)所面臨的新常態(tài)和新金融環(huán)境分析,針對商業(yè)銀行各類電子銀行業(yè)務(wù)種類及特點進行剖析,從產(chǎn)品視角、流程視角、客戶視角、渠道視角、系統(tǒng)視角等多視角,分析網(wǎng)上銀行、手機銀行、銀行類電商平臺、信用卡業(yè)務(wù)及產(chǎn)品、銀行卡業(yè)務(wù)及產(chǎn)品、特約(惠)商戶開發(fā)與管理、收單業(yè)務(wù)、自助設(shè)備運營與管理、電話銀行與客服管理等業(yè)務(wù)的具體風(fēng)險,并結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的風(fēng)險案例剖析,提出針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施建議。
【授課對象】
本培訓(xùn)內(nèi)容適合但不限于商業(yè)銀行、保險公司、證券公司等金融機構(gòu),融資租賃公司、擔保公司等非銀金融機構(gòu),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、電商平臺等類金融機構(gòu)的電子銀行管理部門、小貸公司業(yè)務(wù)部、運營管理部門、信息科技及風(fēng)險管理等相關(guān)業(yè)務(wù)部門、職能部門的專業(yè)人員。
【授課形式】
課件內(nèi)容講授:以課件內(nèi)容為講授主線,對電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新、各類電子銀行業(yè)務(wù)的風(fēng)險管控進行講解。
視頻素材分析:播放并講解銀行同業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險管控方面的案例。
案例素材剖析:對銀行同業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司等電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的設(shè)計、營銷、風(fēng)險管控等案例進行細致剖析。
實踐實戰(zhàn)演練:預(yù)設(shè)電子銀行業(yè)務(wù)場景,組織參訓(xùn)人員進行產(chǎn)品設(shè)計、風(fēng)險管控策略設(shè)計。
【課程收益】
通過本次培訓(xùn),可系統(tǒng)性提升電子銀行業(yè)務(wù)管理層和實施操作層在電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新能力與風(fēng)險管控能力。具體如下:
一是,參訓(xùn)人員可提升在電子銀行方面的互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)理念、數(shù)字化發(fā)展思路;
二是,參訓(xùn)人員可系統(tǒng)性了解國內(nèi)外電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的信息技術(shù)應(yīng)用情況、創(chuàng)新發(fā)展情況和風(fēng)險管控情況;
三是,參訓(xùn)人員可清晰了解和掌握電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品中的各類風(fēng)險和具體風(fēng)險點所在,以及風(fēng)險應(yīng)對的思路和措施;
四是,參訓(xùn)人員可深入了解如何運用大數(shù)據(jù)等金融科技手段來實現(xiàn)電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的營銷拓展、創(chuàng)新應(yīng)用、風(fēng)險管控。
【課程內(nèi)容】
(一) 基礎(chǔ)認知篇:電子銀行總體認知
1. 電子銀行互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字化化發(fā)展現(xiàn)狀
2. 電子銀行內(nèi)涵與作用
? 電子銀行內(nèi)涵與類別
? 電子銀行收益與成本
? 電子銀行的主要風(fēng)險
? 電子銀行對商業(yè)銀行的主要價值貢獻
3. 境外銀行同業(yè)電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展
? 境外銀行零售業(yè)務(wù)概況
? 境外銀行零售產(chǎn)品簡介
4. 國內(nèi)銀行同業(yè)電子銀行的發(fā)展
? 國內(nèi)同業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)概況
? 國內(nèi)同業(yè)銀行電子銀行產(chǎn)品與案例分析
5. 國內(nèi)外先進銀行電子銀行的發(fā)展與競爭現(xiàn)狀
? 國內(nèi)外同業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)概況
? 電子銀行的產(chǎn)品設(shè)計與客戶(群)變化
? 電子銀行發(fā)展的監(jiān)管與規(guī)制環(huán)境變化
? 國內(nèi)外同業(yè)銀行電子銀行產(chǎn)品與案例分析
6. 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的市場競爭分析
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的總體市場分析
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的同質(zhì)化競爭
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的非同質(zhì)競爭
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的競爭策略與模式
(二) 產(chǎn)品分析篇:電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品分析
1. 商業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品體系
2. 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的內(nèi)容與邊界
3. 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的特點、生命周期及質(zhì)量
4. 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定價
? 定價的影響因素
? 產(chǎn)品定價方法
? 產(chǎn)品收益分析
5. 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品管理
? 業(yè)務(wù)產(chǎn)品管理流程
? 業(yè)務(wù)及產(chǎn)品管理的動態(tài)跟蹤
(三) 客群分析篇:電子銀行客群分析
1. 電子銀行客戶的客群定位
? 電子銀行客戶心理及行為
? 電子銀行客戶需求管理
? 電子銀行客戶市場分析
? C2C 平臺業(yè)務(wù)客戶分析
? B2C 平臺業(yè)務(wù)客戶分析
? 電子業(yè)務(wù)客戶(群)分析
? 電子銀行線群細分
? 個人客群與家庭客群
? 小微企業(yè)及工商業(yè)主客群
2. 電子銀行客戶的數(shù)據(jù)維度分析
? 客戶的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維度
? 客戶的行為數(shù)據(jù)與動態(tài)數(shù)據(jù)維度
? 客戶的互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)維度
? 客戶的外部數(shù)據(jù)維度
(四) 科技應(yīng)用篇:金融科技助力電子銀行發(fā)展
1. 現(xiàn)代科技發(fā)展及其金融應(yīng)用
? 人工智能及其金融應(yīng)用
? 區(qū)塊鏈及其金融應(yīng)用
? 云技術(shù)及其金融應(yīng)用
? 大數(shù)據(jù)及其金融應(yīng)用
? 5G 技術(shù)及其金融應(yīng)用
2. 金融科技在電子銀行領(lǐng)域的應(yīng)用
? 國際業(yè)界電子銀行的金融科技應(yīng)用
? BATJ 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)線上金融新發(fā)展
? 國內(nèi)銀行業(yè)電子銀行產(chǎn)品競爭
? 國有大型銀行:工商銀行 E 抵快貸和建設(shè)銀行快速貸款(手機銀行)
? 股份制銀行:招商銀行小企業(yè) E 家;平安銀行新一貸、壹賬通等;興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行等(網(wǎng)上銀行)
? 城市商業(yè)銀行:長沙銀行秒貸和南京銀行誠易貸等
? 農(nóng)村商業(yè)銀行:北京農(nóng)商銀行;上海農(nóng)商銀行;云南
農(nóng)信社、浙江農(nóng)信社等金融產(chǎn)品(信用卡、銀行卡及網(wǎng)上銀行等)
(五) 風(fēng)險管控篇:電子銀行風(fēng)險管控分析
1. 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險種類與成因剖析
? 我國主要電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險案例(中行原油寶為切入)
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險源及成因分析
? 銀行類電商平臺風(fēng)險分析
? 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險分析
? 手機銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險分析
? 信用卡業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險分析
? 借記卡業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險分析
? 特約(惠)商戶開發(fā)與管理風(fēng)險分析
? 收單業(yè)務(wù)及產(chǎn)品風(fēng)險分析
? 自助設(shè)備管理與服務(wù)風(fēng)險分析
? 電話銀行及客服中心風(fēng)險分析
? 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)及案例分析
? 戰(zhàn)略風(fēng)險:組織治理;突發(fā)事件應(yīng)對等
? 安全風(fēng)險:信息安全;網(wǎng)絡(luò)安全;系統(tǒng)安全;場所及設(shè)備安全等;
? 操作風(fēng)險:業(yè)務(wù)流程及產(chǎn)品設(shè)計風(fēng)險;人員操作;系統(tǒng)故障及突發(fā)事件;其他因素等
? 法律風(fēng)險:業(yè)務(wù)告知義務(wù)履責(zé);產(chǎn)品營銷邊界與營銷引導(dǎo);洗錢風(fēng)險等
? 聲譽風(fēng)險:輿論風(fēng)險;事后處理;信任風(fēng)險。
? 市場風(fēng)險:國際匯率、股市波動引發(fā)的交易風(fēng)險
? 信用風(fēng)險:信用卡業(yè)務(wù)、其他個貸業(yè)務(wù)等
2. 電子銀行業(yè)務(wù)產(chǎn)品風(fēng)險分析
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的客戶(群)甄別(信用風(fēng)險、洗錢及套現(xiàn)風(fēng)險、欺詐風(fēng)險、網(wǎng)絡(luò)入侵等)
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的設(shè)計缺陷(如:中行原油寶)
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的流程缺陷(如:工行紙黃金)
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的定價風(fēng)險
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的征信風(fēng)險(授信)
? 電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品的市場風(fēng)險(產(chǎn)品同質(zhì)、競爭風(fēng)險)
3. 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管控框架與實施情況
? 巴塞爾銀行委員會監(jiān)管原則
? 金融業(yè)全面風(fēng)險管理原則與框架
? 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管控流程及三道防線
? 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管控指標體系及應(yīng)用
? 風(fēng)險識別與風(fēng)險評估-風(fēng)險監(jiān)測與風(fēng)險預(yù)警—風(fēng)險管控效果評價
? 事前-事中-事后防線與內(nèi)部管控流程的建立
? 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管控技術(shù)與系統(tǒng)的應(yīng)用
? 電子銀行業(yè)務(wù)外包風(fēng)險的管控
? 國內(nèi)外金融業(yè)的電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)管
? 國內(nèi)外金融業(yè)電子銀行監(jiān)管規(guī)范
? 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)管技術(shù)及其應(yīng)用
? 電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險監(jiān)管趨勢與發(fā)展
(六) 總結(jié)分析篇:電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展建議
1. 以大數(shù)據(jù)作為電子銀行在線產(chǎn)品基礎(chǔ)
? “大數(shù)據(jù)”+市場畫像→電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定向
? “大數(shù)據(jù)”+客戶畫像→電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定位
? “大數(shù)據(jù)”+產(chǎn)品畫像→電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品定制
? “大數(shù)據(jù)”+全景畫像→電子銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險管控
2. 以多場景作為電子銀行在線產(chǎn)品發(fā)展主線
? 針對負債業(yè)務(wù)的電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷與管控
? 針對資產(chǎn)業(yè)務(wù)的電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷與管控
? 針對中間業(yè)務(wù)的電子銀行業(yè)務(wù)及產(chǎn)品營銷與管控
3. 加強內(nèi)部管控體系建設(shè)與遵從監(jiān)管要求

 

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新時代下金融改革創(chuàng)新與發(fā)展之道——思維創(chuàng)新+模式創(chuàng)新+應(yīng)用創(chuàng)新講座人:梁力軍副教授一.講座主題與目的本講座主題為“新時代下金融改革創(chuàng)新與發(fā)展之道——思維創(chuàng)新+模式創(chuàng)新+應(yīng)用創(chuàng)新”。本講座以我國經(jīng)濟新常態(tài)和金融科技的快速發(fā)展為背景,以我國當前金融體系在發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和參與金融經(jīng)營多維化等壓力作為切入點,為以商業(yè)銀行為代表

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數(shù)字時代下銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、精準營銷和風(fēng)險防控[授課人:梁力軍副教授]一.講座背景與主題本講座主題設(shè)計為“數(shù)字時代下商業(yè)銀行線上產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、精準營銷和風(fēng)險防控”,以我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點,重點分析商業(yè)銀行線上產(chǎn)品設(shè)計、營銷與風(fēng)控中所存在的“獲客

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他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運營與風(fēng)險管控之解析[講座人:梁力軍]一.講座主題本講座主題為“他山之石可以攻玉——互聯(lián)網(wǎng)金融模式、運營與風(fēng)險管控之解析”。講座以我國經(jīng)濟新常態(tài)和互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展為背景,以我國商業(yè)銀行目前發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型等壓力作為切入點,解剖商業(yè)銀行自身客觀存在的“獲客”、“引流”、“金融長尾客戶

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面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品之創(chuàng)新設(shè)計、精準營銷與風(fēng)險管控[授課人:梁力軍副教授]一.講座背景與主題小微企業(yè)自身存在著管理相對欠規(guī)范、技術(shù)水平相對較低、總體抗風(fēng)險能力較弱、缺乏有效資產(chǎn)保證等問題。自2015年以來,隨著我國經(jīng)濟形勢持續(xù)下行和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷沖擊,小微企業(yè)爆發(fā)的風(fēng)險事件顯著增多,如何在新常態(tài)的經(jīng)濟環(huán)境和金融環(huán)境下,實現(xiàn)針對小微企業(yè)客戶的銀行互聯(lián)

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金融科技驅(qū)動金融模式創(chuàng)新與案例分析梁力軍副教授課程背景:云計算、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈、移動互聯(lián)、人工智能等一系列的新一代信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用,開啟了金融科技時代的來臨,為銀行業(yè)帶來了全新的挑戰(zhàn)和機遇,尤其是在銀行數(shù)據(jù)治理、系統(tǒng)架構(gòu)、風(fēng)險管控、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、系統(tǒng)開發(fā)、運行維護等領(lǐng)域均提出新的要求。當前,加大對新興技術(shù)的探索研究、積極推進新興技術(shù)成果應(yīng)用,并提升商業(yè)銀

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金融業(yè)信息技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用與發(fā)展前沿梁力軍1、培訓(xùn)主題本培訓(xùn)將以我國經(jīng)濟新常態(tài)和金融科技的快速發(fā)展為背景,以我國當前金融體系在發(fā)展中所面臨的金融脫媒?jīng)_擊、金融客戶分流和業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型和參與金融經(jīng)營多維化等壓力作為切入點,針對金融機構(gòu)存在的如何運用金融科技來“獲客+活客”、“引流+場景”、“數(shù)字畫像”和“精準營銷”等短板問題以及數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的“新瓶裝舊酒”問題,從互

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