九型人格與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

  培訓講師：蕭楓

講師背景：
蕭楓老師蕭楓老師組織績效管理專家卓越阿米巴經(jīng)營模式導(dǎo)師；中國講師網(wǎng)特約品牌講師；15年中大型企業(yè)中高管履歷；高級人力資源管理師、企業(yè)培訓師；美國ACI注冊高級禮儀培訓師；人社部認證PAT高級禮儀培訓師；武漢大學經(jīng)濟、法律學士；東華大學工商管 詳細>>

蕭楓
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九型人格與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升詳細內(nèi)容

九型人格與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

九型人格與管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
課程簡介

【培訓對象】 人力資源從業(yè)人員、企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各級管理人員
【課 時】 1－2天
【適用范圍】 公開課 內(nèi)訓
【課程背景】

企業(yè)管理首先是人力資源管理。人力資源管理的水平?jīng)Q定著企業(yè)管理的水平。管理者領(lǐng)
導(dǎo)力的主要來源是有效識人與用人。作為一名出色的管理者，提升領(lǐng)導(dǎo)力，應(yīng)首先提升
識人和用人的水平，方能萬事從容，應(yīng)對各條線工作中的形形色色的問題。識人和育人
必須依據(jù)一定的邏輯進行判斷和分析。九型人格正是契合這樣的一種研判藝術(shù)。這是一
個有2000多年歷史的古老學問，也是一個易學易懂易用的適宜手法，它讓你通曉人的性
格，了解不同性格人的內(nèi)在價值觀；知曉怎樣突破性格局限，越過事業(yè)高原。這也是一
個近年來倍受美國斯坦福等國際著名大學MBA學員推崇并成為現(xiàn)今歐美學術(shù)及工商界，世
界500強公司的經(jīng)理人研習的一門課程。
【課程收益】
九型人格能做到的：

利我：自我認知、自我剖析、自我提升、認清楚一個真正的自我，選擇創(chuàng)造一個適應(yīng)自
我性格的職業(yè)和未來。你的未來，你做主！
利他：認識他人、看準他人、懂得他人、用好他人、培養(yǎng)他人，深度認識一個真正
的他人，破解人際交往難、營銷關(guān)系難、培養(yǎng)人才難等課題。
利平臺：營造良好的勞動關(guān)系，構(gòu)建和諧的文化氛圍；形成一個有效的人力資源招聘
、培訓、績效系統(tǒng)；有效改善團隊績效。

【課程大綱】
第一篇?認識九型人格
一、九型人格的簡介
二、為何要學習九型人格
1、?認識自我。2、?了解他人。3、把握人性。
三、?學習九型人格的禁忌
■
別在未能全面掌握時，瞎貼標簽，隨便判斷別人屬于哪一個類型，因為這樣做很
容易觸犯別人性格里的禁忌。
■ 別把別人看作是類型的代表，因為他們是他們自己，而不是一種類型。
■ 別把這套學問的「教條」套在別人身上。
■ 別利用你的類型當作行為的借口。
■ 別把「九型人格」當作茶余飯后的游戲
四、九型人格的詳解?????
(?完美型
(?助人型?
(?成就型?
(?自我型
(?智慧型
(?忠誠型?
(?活躍型
(?領(lǐng)袖型
(?和平型
第二篇 九型人格的應(yīng)用
(?自我測試---通過表格的測試性格
(?對號入座---參加者表白自己的型號
(?性格識別---通過交談探索對方的性格
一、 超越自我
1、性格與成功
2、自我修煉
3、沖出重圍
二、九型人格在人力資源管理中的應(yīng)用
一）九型人格在招聘選才中的應(yīng)用
1、管理人員；2、營銷人員；3、技術(shù)型人才；
二）九型人格在績效中的應(yīng)用
1、不同類型人員的崗位勝任力；2、逆境中的各類人員的激勵；3、用人之道
三）九型人格在團隊建設(shè)中的應(yīng)用
1、不同類型人員的角色定位；2、提升團隊整體氛圍；3、有效溝通
四）、九型人格在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用
三、課程總結(jié) 合影

 

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