私域流量運營《社群營銷》

  培訓(xùn)講師：馮宗紅

講師背景：
馮宗紅老師實體店賦能實戰(zhàn)專家實體店“教與練”終端提升模式開創(chuàng)者AACTP國際認(rèn)證培訓(xùn)師國家企業(yè)高級培訓(xùn)師17年終端門店零售運營能力提升實戰(zhàn)資歷300余場大型零售培訓(xùn)授課資歷近1000家終端大商門店運營體系賦能打造資歷馮老師部分合作大商及企業(yè) 詳細(xì)>>

馮宗紅
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私域流量運營《社群營銷》詳細(xì)內(nèi)容

私域流量運營《社群營銷》

私域流量運營《社群營銷》
課程背景：
新冠疫情，加快了客戶生活方式與消費習(xí)慣的改變！客戶更喜歡足不出戶在線上了解或購買?？蛻臬@取信息的渠道更加碎片化，實體門店客戶門可羅雀，傳統(tǒng)渠道獲客成本不斷提高，我們需要找到更適合的營銷方式去經(jīng)營。所以說，流量是成交的基礎(chǔ)，而有了客戶流量不會留存更是成交的致命要點！想成交要先學(xué)會社交，要會與客戶經(jīng)營關(guān)系，建立了信任和黏性，才有可能賣出去產(chǎn)品。面對新零售時代的“新客戶”群體，實體門店的經(jīng)營者要想生存，必須轉(zhuǎn)型和升級傳統(tǒng)經(jīng)營思維和方式，具備與“新客戶”打交道的新思維與新能力，才能促進(jìn)門店生意的發(fā)展。
課程收益：
1、全面認(rèn)知實體門店利用社群經(jīng)營客戶的重要性。
2、系統(tǒng)掌握實體店社群營銷的全流程，提升客戶黏性，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。
授課對象：所有需要轉(zhuǎn)型客戶成交思維的終端營銷人士
授課時長：2天（12課時）
授課形式：理論講授+案例解析+實操演練+游戲互動
課程大綱：
第一章：社群模式認(rèn)知
第1節(jié)、什么是社群？
第2節(jié)、什么是社群營銷？
第3節(jié)、微信爆破是不是社群營銷？
第4節(jié)、終端門店為什么要做社群營銷？
章節(jié)小結(jié)：
1、傳統(tǒng)營銷思維轉(zhuǎn)變社群營銷思維！
2、用高頻服務(wù)帶動低頻產(chǎn)品！
3、服務(wù)的目的是裂變！
4、社群營銷是終端門店必備技能！
第二章：社群營銷流程
第1節(jié)、尋找精準(zhǔn)流量，搭建社群
1、建群前的六項準(zhǔn)備工作
2、如何尋找建群的精準(zhǔn)流量？
3、搭建社群的八大方法
4、建群的團(tuán)隊激勵機(jī)制
第2節(jié)、打造運營主IP，拉升黏性
1、什么是IP？
2、為什么要打造社群運營IP？
3、門店如何選擇社群運營IP？
4、如何成功打造社群運營IP？
第3節(jié)、做好運營準(zhǔn)備，精細(xì)營銷
1、社群運營工具與傳統(tǒng)運營工具的區(qū)別
2、社群運營十項準(zhǔn)備工作
第4節(jié)、多場景運營，持續(xù)輸出價值
1、關(guān)系鋪墊運營
2、建立信任運營
3、價值塑造運營
4、報名邀約運營
第5節(jié)、策劃引流活動，布好漁網(wǎng)
1、社群價值講座引流
2、線下邀約產(chǎn)品評審團(tuán)引流
3、設(shè)計方案/產(chǎn)品效果體驗引流
4、線下各類聯(lián)誼活動邀約引流
第6節(jié)、把握成交節(jié)奏，精準(zhǔn)捕撈
1、解決客戶成交的三大核心
2、一定要有客戶成交門檻限制
3、設(shè)定成交的階段性目標(biāo)，不給客戶制作壓力
4、高效成交的六大策略

 

馮宗紅老師的其它課程

深度營銷《私域流量建設(shè)與運營轉(zhuǎn)化》課程背景：互聯(lián)網(wǎng)3.0時代已經(jīng)開啟，實體門店面臨的主流客戶群體，無論是從年齡層、消費習(xí)慣或是消費需求，都發(fā)生了很大的變化。顧客的消費渠道越來越碎片化且靈活，線上消費占據(jù)了顧客大部分的生活方式，顧客的購買需求也越來越個性化。作為新零售時代的營銷人，如果還是按照過往的傳統(tǒng)方式推廣所經(jīng)營的品牌和產(chǎn)品，即將面臨的就是被淘汰。新時代的

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贏戰(zhàn)區(qū)域管理《最強(qiáng)區(qū)域經(jīng)理》課程背景：企業(yè)區(qū)域管理者是最接近經(jīng)銷商的人，也是最直接能夠促進(jìn)經(jīng)銷商發(fā)展的人。如果區(qū)域管理者的幫扶與管理能力不過關(guān)，將直接影響企業(yè)品牌在終端市場的發(fā)展。甚至，也會影響經(jīng)銷商經(jīng)營品牌的信心。零售行業(yè)紅利增長的時期已經(jīng)一去不復(fù)返，當(dāng)下正是管理增長向創(chuàng)新增長的時期，很多經(jīng)銷商也正處于這樣的一個轉(zhuǎn)型節(jié)點，忙盲茫的經(jīng)銷商朋友，如果能有區(qū)域管

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職業(yè)化店長修煉《標(biāo)桿店長》課程背景：開店靠老板，經(jīng)營靠店長。如果店長缺乏敏銳的市場洞察力和終端經(jīng)營管理能力，會直接影響門店的生死存亡。在過往的終端項目中，曾經(jīng)遇到很多的店長朋友，大家都有自己摸爬滾打多年的終端經(jīng)驗，但仍然是依據(jù)自己過往的經(jīng)驗在支撐著門店的運營，缺乏系統(tǒng)的門店經(jīng)營思維和管理能力，面對激勵的市場競爭環(huán)境，壓力很大。究其原因會發(fā)現(xiàn)：我們的很多店長朋

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超級導(dǎo)購必修課《高效成交》課程背景：導(dǎo)購是門店經(jīng)營長河中最重要的角色之一，導(dǎo)購的優(yōu)秀與否直接影響著門店的生意。隨著人民生活水平的提高，終端門店招聘導(dǎo)購的難度不斷增加，越來越多的人不愿意從事導(dǎo)購工作，認(rèn)為導(dǎo)購工作沒有錢途、低人一等、壓力大等。這些聽起來貌似合理的理由背后，需要我們深度探究和思考幾個問題：第一，作為終端一線的導(dǎo)購，當(dāng)下的市場發(fā)生了哪些新的變化，你

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門店經(jīng)營破局《卓越精銷商》課程背景：當(dāng)前實體零售業(yè)無論是線上還是線下，都將進(jìn)入存量競爭時代。電商的來勢洶洶，疫情的反反復(fù)復(fù)，巨大的成本壓力，市場的惡性競爭以及產(chǎn)品同質(zhì)化的橫流，面對一系列的發(fā)展困境，實體店的發(fā)展每況愈下，生意越來越蕭條。但，存在即合理。面對現(xiàn)狀，我們不去抱怨，不要去焦慮，因為，市場現(xiàn)狀對每一位經(jīng)營者都是公平的！我們唯有蛻變，才有勝出的機(jī)會。所

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渠道精耕《門店營銷渠道突圍策略》課程背景：當(dāng)下，實體門店面臨著巨大競爭，傳統(tǒng)的營銷渠道或獲客方式，已經(jīng)無法滿足當(dāng)前門店業(yè)務(wù)需求，如果不迭代“新顧客”消費思維就是等死，而沒有全面思考和精準(zhǔn)規(guī)劃的營銷，就等于是找死。所以，我們的門店經(jīng)營者，首先要做到的就是，摒棄過往老舊的經(jīng)營思維，擁抱新觀念，接受新挑戰(zhàn)。其次，要思考幾個問題：1．我的目標(biāo)顧客是誰？2．當(dāng)下的顧客

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