提振信心--提升全員斗志與執(zhí)行力

《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》
主講：劉啟正
課程背景：
096520長久以來，我們期望組織內(nèi)部團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實是：工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。
新時代呼喚新?lián)?dāng)，新征程要有新作為。新時代是奮斗者的時代。敢于負(fù)責(zé)、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢，贏得主動，贏得未來。習(xí)書記說“什么時候沒有困難？一個一個過。年年過，年年好，中華民族5000年來都是這樣。爬坡過坎，關(guān)鍵是提振信心。”
《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》實戰(zhàn)培訓(xùn)，讓您的團隊一起聆聽，增強團隊“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感。鼓舞全員斗志，凝聚全員之力，創(chuàng)造卓越績效。
長久以來，我們期望組織內(nèi)部團結(jié)合作、高效協(xié)同，然而現(xiàn)實是：工作無論大小員工都需要有人催著才能完成，多數(shù)員工似乎根本不在乎團隊任務(wù)的成敗，甚至有的員工總在執(zhí)行時找借口、談條件。
新時代呼喚新?lián)?dāng)，新征程要有新作為。新時代是奮斗者的時代。敢于負(fù)責(zé)、積極作為、高效執(zhí)行，才能贏得優(yōu)勢，贏得主動，贏得未來。習(xí)書記說“什么時候沒有困難？一個一個過。年年過，年年好，中華民族5000年來都是這樣。爬坡過坎，關(guān)鍵是提振信心?！?br /> 《提振信心—提升全員斗志與執(zhí)行力》實戰(zhàn)培訓(xùn)，讓您的團隊一起聆聽，增強團隊“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機感、“坐不住”的責(zé)任感。鼓舞全員斗志，凝聚全員之力，創(chuàng)造卓越績效。
課程收益：
1、激發(fā)全員斗志，喚起信心、塑造攻堅克難心態(tài)。?
2、喚醒主動擔(dān)當(dāng)意識，磨礪斗志，主動迎戰(zhàn)變化。?
3、認(rèn)知逆境下的高效執(zhí)行，明確目標(biāo)，為結(jié)果負(fù)責(zé)。?
4、提升全員解決問題的動力與能力，提升組織效能。
5、掌握克服逆境的能力，提升團隊困境的破局能力。
6、掌握在工作中保持正面情緒的技巧，提升工作效率。
適用對象：單位的高層管理、中層管理、基層管理干部及員工。
授課方式：采用啟發(fā)互動式教學(xué)、課堂演講、視頻觀看、游戲及經(jīng)典案例分享、現(xiàn)場練習(xí)、小組討論、角色扮演等
授課時間 6小時
《提振信心-提升全員斗志與執(zhí)行力》課程大綱
模塊一：提振信心——逆境情況下的情壓紓解
1、揚長避短——發(fā)揚自己的優(yōu)勢
成功的關(guān)鍵：不是克服缺點，彌補缺點，而是施展天賦，發(fā)揚長處。
2、正面情緒——形成正面情緒力
改變不了環(huán)境就適應(yīng)環(huán)境；
改變不了別人就改變自己；
改變不了事情就改變態(tài)度；
3、轉(zhuǎn)變思維——建立正向的思維
想好的，修正錯誤的想法
說好的，修正錯誤的說法
做好了，修正錯誤的做法
4、直面挑戰(zhàn)——攻堅克難的精神
工作不僅要努力，更需要得力；不僅要做事，更要把事做成；
在面對困難的時候，永不放棄的拼搏，拿到成績才算是履職到位。
模塊二：喚醒責(zé)任——多變環(huán)境下激發(fā)全員斗志與才能
1、對自己負(fù)責(zé)——打造核心競爭力
什么是你造夢的資本？
什么是你追夢的資本？
什么是你圓夢的資本？
2、對崗位負(fù)責(zé)——做崗位的主人翁
你今天為誰操心，誰為你的明天操心
多干不是吃虧，少干也不是占便宜
解析：崗位主人翁精神
3、對工作負(fù)責(zé)——勇于突破舒適區(qū)
勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任
解析“舒適區(qū)”和“能力圈”的關(guān)系
三、激發(fā)能量——保證動態(tài)環(huán)境中團隊的輸出效能
克服職場的五大病癥，提升全員戰(zhàn)斗力
1.借口?。焊摹皩ふ医杩凇睘椤肮碜允　?br /> 習(xí)慣找借口，成功便沒有入口，借口是責(zé)任的轉(zhuǎn)移；
我是一切問題的根源，有錯都是我的錯；
2.抱怨?。焊摹氨г估悟}”為“開拓創(chuàng)新”
“不可能”只是別人的觀點，是挑戰(zhàn)但絕非永遠(yuǎn)。
只為成功找方法，不為失敗找借口
3.倦怠?。焊摹靶傅∑＞搿睘椤俺錆M激情”
躺平不可取，躺贏不可能，唯有奮斗與實干才能成就未來
堅決對躺平者說不，堅定為擔(dān)當(dāng)者叫好
4、應(yīng)付?。焊摹叭?yīng)付”為“全力以赴”
摒棄交差思維：工作品質(zhì)就是做人的品質(zhì)
打消應(yīng)付思維：工作質(zhì)量超越領(lǐng)導(dǎo)的期望
遠(yuǎn)離差不多思維：樹立高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求作風(fēng)
5.苦勞?。焊摹翱鄤谄凇睘椤敖Y(jié)果至上”
一流員工給結(jié)果，末流員工講如果；
結(jié)果證明價值，結(jié)果說明實力。
模塊四：榜樣力量——帶動全員提升執(zhí)行能力
一、全體動員：提升全員執(zhí)行力
1.高效執(zhí)行法則：站位要高
大局意識：建立命運共同體，皮之不存，毛將焉附；
服從意識：服從命令聽指揮，步調(diào)一致得勝利
2.高效執(zhí)行法則：定位要準(zhǔn)
研討：從“三打白骨精”看孫悟空的溝通能力
3.高效執(zhí)行法則：心態(tài)要好
職場即江湖，江湖有規(guī)矩；
知道能做什么重要，知道不能做什么更重要
二、榜樣力量：帶動全員執(zhí)行力
1、提升士氣：士氣勝于武器
缺啥不能卻士氣，沒啥不能沒骨氣
決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的是人，而不是武器，士氣比武器更重要。
2、打造作風(fēng)：樹立優(yōu)良作風(fēng)
好團隊就要有好作風(fēng)，如果沒有優(yōu)秀的作風(fēng)，那不是團隊而是團伙
如何打造團隊作風(fēng)，從五個角度入手。
3、團隊合作：合作才能大作
小成就靠自己，大成就一定靠團隊；
個人英雄的年代已經(jīng)過去了，抱團打天下已經(jīng)成為必然趨勢。

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