建設工程項目造價成本全過程跟蹤策劃

  培訓講師：鞏老師

    課程咨詢電話：

建設工程項目造價成本全過程跟蹤策劃詳細內容

建設工程項目造價成本全過程跟蹤策劃

建設工程項目造價成本全過程跟蹤策劃
工程成本造價管理是企業(yè)的核心競爭力
工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析
一個建筑企業(yè)核心競爭力就是成本和造價管理！
盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段：科學管理，節(jié)本增效
4、成本管理措施-----管理中組織措施是最重要的，70%靠管理，30%靠技術
5、成本管理的核心因素就是責任制、激勵措施----責任明確，落實到人，有獎有罰
6、企業(yè)定額和限價體系的建立、實施
7、成本造價精細化管理三段論（投標階段、施工階段、結算審計階段）
二、投標階段及中標后前期策劃階段成本造價管理的任務清單
1、招標文件條款精細化分析（不合理條款案例分析）
2、招標清單精細化分析（清單陷坑案例分析，一個清單虧損3200萬案例）
3、中標后前期組織機構建立及成本造價管控策劃實務
三、施工階段成本管理
（一）、工程節(jié)本專題
1、節(jié)約成本，要擺在降低成本前面
2、節(jié)降成本的方法有哪些？
3、通過管理、創(chuàng)新節(jié)約成本
4、節(jié)本30個優(yōu)秀案例（包括兩個分別獲得2020年中施協(xié)綠色施工三星、二星獎的工程的優(yōu)秀做法）
5、鋼筋管理專題------我們施工的兩個獲國家級獎項的城市大立交的鋼筋損耗是多少？10個方法確保鋼筋施工不超目標消耗量（適用房建、市政、公路所有專業(yè)）。
6、商品混凝土管控專題-----如何消除虧方、如何控制強度，自建站/商混？
7、現(xiàn)場澆筑混凝土余料的巧妙利用
8、多臺泵車泵送混凝土忽略的成本管理，讓你每次都結余幾千元！
9、我們公司的預制場是如何將鋼絞線損耗從6%降低到2%的
10、你們的防塵網損耗率是多少？防塵網和紅線面積的比值讓你大吃一驚！案例展示，如何應對？
11、廢料利用的高效益案例-----熱再生瀝青混凝土、銑刨料、鄂破混凝土等。
四、施工階段的二次經營是造價管理的重點（簽證、變更、索賠）
1、二次經營的概念和突破點
2、路基、橋涵、排水、隧道常見的設計變更、簽證突破點
3、索賠專題
五、結算審計階段的造價管理----加強項目收尾管理，確保利潤落袋為安
1、結算審計，怎樣才能讓利潤落袋為安？
2、如何利用兩大武器PK掉造價審計公司，捍衛(wèi)我們的工程價款？
3、典型的結算爭議問題案例深度解析，讓我們的辛苦費能落袋為安！

 

鞏老師老師的其它課程

園林綠化工程造價園林綠化工程概述及特點成本測算專題標前成本測算、標前成本測算的原則、步驟、標前成本測算的案例講解（以22、23年在建的綠化工程為例）中標后成本測算、中標后成本動態(tài)調整、標后成本測算、管理指標責任書編制（以在建的綠化工程為例）園林工程造價專題以北京市、山東省園林綠化定額結合施工工法、圖片為例講解土石方、地形整理計量計價綠化苗木清單、定額計量、計

 講師：鞏老師詳情

《政府性投資項目的工程結算及決算的造價應用》1天課程政府投資項目的分類政府投資建設有哪些項目？市政、公路、房建、水環(huán)境治理、城市更新各有什么特點，與企業(yè)投資項目有什么區(qū)別和優(yōu)劣？政府投建項目的建設全流程建設項目的工程結算及決算環(huán)節(jié)工程結算及決算的造價應用政府投資項目的工程結算及決算流程怎樣編制完整的結算資料？有什么要點和注意事項？審計對量過程中發(fā)現(xiàn)漏報工程量

 講師：鞏老師詳情

工程項目履約和風險管理項目合同履約的核心管理要點1、加強履約管理是風險控制的根本2、項目的風險管理已經成為建設項目成敗的關鍵因素3、安全、質量、進度、成本、造價，是項目合同履約管理的核心。4、合同履約的同時，還要確保項目達到預期的盈利目標5、實現(xiàn)“優(yōu)攬、精管、細算、足收”的目標二、項目合同履約全過程精細化管理1、合同磋商簽訂案例1、某11億的房建工程，合同比

 講師：鞏老師詳情

《項目全生命周期成本、創(chuàng)效精細化商務經營及以干促攬持續(xù)經營》????工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析（略講）現(xiàn)狀下央企、國企的平均利潤率困局工程項目效益不好之原因分析施工平均利潤率在15以上的優(yōu)秀國企案例一手抓成本、一手抓增效，不二的鐵法則！二、項目全壽命周期成本造價管理三階段講解1、建設工程管理的核心要素2、成本造價管理三階段精細化管控3、從哪兩個方面管控好成

 講師：鞏老師詳情

《項目全生命周期精細化商務經營及以干促攬持續(xù)經營專題講座》????工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析（略講）現(xiàn)狀下央企、國企的平均利潤率困局工程項目效益不好之原因分析施工平均利潤率在15以上的優(yōu)秀國企案例一手抓成本、一手抓增效，不二的鐵法則！二、項目全壽命周期成本造價管理三階段講解1、建設工程管理的核心要素2、成本造價管理三階段精細化管控3、從哪兩個方面管控好成本

 講師：鞏老師詳情

《項目優(yōu)質履約、生產成本精細化管控》????工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析（略講）現(xiàn)狀下央企、國企的平均利潤率困局工程項目效益不好之原因分析施工平均利潤率在8以上的優(yōu)秀國企案例一手抓成本、一手抓增效，不二的鐵法則！二、項目優(yōu)質履約的目標和措施1、建設工程管理的核心要素和優(yōu)質履約的目標2、安全、質量、進度、成本、造價精細化管控3、安全管理的幾個典型案例講解4、質

 講師：鞏老師詳情

2021年11月19日，住建部發(fā)布了國家標準《建設工程工程量清單計價標準》(征求意見稿)GB/T?50500-202X，新標準正式實施后，原國家標準《建設工程工程量清單計價規(guī)范》GB?50500-2013同時廢止。根據住房和城鄉(xiāng)建設部辦公廳《關于印發(fā)2018年工程造價計價依據編制計劃和工程造價管理工作計劃的通知》(建辦標函〔2018〕35號）的要求，為推進工

 講師：鞏老師詳情

疫情期間合同變更、法律風險（1天課程）新冠疫情對工程的影響新冠疫情對工程建設工期的影響新冠疫情對工程建設增加疫情防控費的影響新冠疫情對工程材料價格的影響新冠疫情對工程各項合同履約的影響新冠疫情的定性及不可抗力的解決辦法全國各省市工程建設疫情防控相關費用計取規(guī)定解讀北京市、山東省、河北省、天津市、河南省、鄭州市、江西省、山西省、內蒙古、寧夏、新疆、青海省、陜西

 講師：鞏老師詳情

園林景觀工程成本造價全過程精細化管控兩天課程園林綠化工程概述園林綠化景觀工程的特點盈利點和虧損點分析必須要注意的幾個關鍵風險點成本全過程精細化管控專題成本的組成及分析全過程、全員精細化管控工程盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段------科學管理、節(jié)本增效通過何種管理方式降低成本通過技術手段降低成本成本管控的優(yōu)秀案例解析稅務管控專題增值稅概述施工單位的實際稅負是多少，

 講師：鞏老師詳情

市政公路工程成本精細化管理一天課程（案例以市政、公路工程為主）工程成本管理是企業(yè)的核心競爭力工程項目管理的現(xiàn)狀與問題分析建筑業(yè)是一個高危、高風險（成本、質量、安全）資金投入大的行業(yè)，長期低利潤運行的主要原因是什么？一個建筑企業(yè)核心競爭力就是成本和造價管理！粗放式管理必須向精細化管理轉變盈利、規(guī)避虧損的關鍵手段：科學管理，節(jié)本增效成本管理是全企業(yè)、全項目全體成

 講師：鞏老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有