企業(yè)常見重大風(fēng)險(xiǎn)管控(半天)
企業(yè)常見重大風(fēng)險(xiǎn)管控(半天)詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)常見重大風(fēng)險(xiǎn)管控(半天)
企業(yè)常見重大風(fēng)險(xiǎn)管控(半天)
一、投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控
二、股權(quán)投資合資合作風(fēng)險(xiǎn)控制
三、合同管理風(fēng)險(xiǎn)控制
四、業(yè)務(wù)營(yíng)銷、市場(chǎng)策劃、賬款管理風(fēng)險(xiǎn)控制
五、商標(biāo)專利技術(shù)商業(yè)秘密等工業(yè)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略與保護(hù)
六、融資籌資風(fēng)險(xiǎn)控制
七、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)控制
八、海外業(yè)務(wù)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制
呂景勝老師的其它課程
新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制講座大綱(半天)一、新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制在深度范圍內(nèi)容上對(duì)經(jīng)理人契約化改革升級(jí)二、新型經(jīng)營(yíng)責(zé)任制三個(gè)抓手,放權(quán)、激勵(lì)、問責(zé)三、定崗定編與人崗適配四、目標(biāo)管理與戰(zhàn)略分解五、經(jīng)理人任期契約化的總體目標(biāo)及實(shí)施落地六、崗位契約化的擴(kuò)大與延伸七、崗位考核的新政策新要求八、經(jīng)理層退出機(jī)制與方式,貫徹能上能下九、員工退出的14個(gè)通道,貫徹能進(jìn)能出
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國(guó)企外部董事監(jiān)事會(huì)制度完善及發(fā)揮作用(半天或一天)如何提高國(guó)企董事履職能力7、國(guó)企董事考核1、目前國(guó)企監(jiān)事會(huì)存在的問題2、國(guó)企監(jiān)事會(huì)改革路徑與對(duì)策3、如何提高監(jiān)事履職能力及地位4、監(jiān)事對(duì)董事及高管的監(jiān)督5、監(jiān)事如何加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)察6、國(guó)企監(jiān)事會(huì)工作機(jī)制及工作重點(diǎn)7、如何構(gòu)建大監(jiān)督體系,整合監(jiān)督機(jī)制
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國(guó)有科改企業(yè)改革(半天) 05.25
國(guó)有科改企業(yè)改革(半天)1、國(guó)家創(chuàng)新政策體系2、科改企業(yè)改革框架圖路線圖3、科技型企業(yè)的創(chuàng)新組織4、科技型企業(yè)的創(chuàng)新模式5、科技型企業(yè)的創(chuàng)新投資體系6、科技型企業(yè)的自主創(chuàng)新能力7、科技型企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制8、科改示范企業(yè)的改革要求9、科改企業(yè)高技能人才培養(yǎng)10、科改企業(yè)改革評(píng)估
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監(jiān)事會(huì)制度建設(shè)與監(jiān)事履職能力提升(半天)一、監(jiān)事會(huì)問題困境1、產(chǎn)生、任期、辦公場(chǎng)所、經(jīng)費(fèi)、激勵(lì)、懲罰、獨(dú)立性、軟弱性均存在諸多問題2、七大權(quán)力基本不用——提案權(quán)、質(zhì)詢權(quán),查賬權(quán)、罷免權(quán)、調(diào)查權(quán)、訴權(quán)、補(bǔ)充召集權(quán)3、監(jiān)事缺乏必要專業(yè)知識(shí)、工作熱情、責(zé)任心履職能力低4、隊(duì)伍老化非專業(yè),監(jiān)事任期與董事會(huì)不匹配二、監(jiān)事會(huì)改革路徑,強(qiáng)化完善職能?1、監(jiān)事會(huì)來源各三分之
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企業(yè)合規(guī)管理實(shí)施要點(diǎn)(半天或一天)合規(guī)管理與內(nèi)控、依法治企、公司治理各自意義功能企業(yè)合規(guī)管理問題診斷分析合規(guī)環(huán)境控制路徑對(duì)策企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及信息化數(shù)字化建設(shè)合規(guī)控制過程與及制度建設(shè)構(gòu)建企業(yè)合規(guī)管理大風(fēng)控大監(jiān)督體系
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企業(yè)家精神(半天) 05.25
企業(yè)家精神講座大綱(半天)企業(yè)家精神全貌概述企業(yè)家的事業(yè)觀職業(yè)觀企業(yè)家創(chuàng)新精神與創(chuàng)新力企業(yè)家風(fēng)險(xiǎn)博弈與挑戰(zhàn)企業(yè)家的家國(guó)情懷與社會(huì)責(zé)任企業(yè)家的合規(guī)守法的法治思維企業(yè)家的多元知識(shí)結(jié)構(gòu)與前瞻意識(shí)企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力綜合素質(zhì)與發(fā)展觀企業(yè)家的國(guó)際視野
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習(xí)近平法治思想核心要點(diǎn)(依法治國(guó)與法治中國(guó)建設(shè))(半天)1、堅(jiān)定做到“兩個(gè)不動(dòng)搖”,堅(jiān)持憲法確定的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)地位不動(dòng)搖,堅(jiān)持憲法確定的人民民主專政的國(guó)體和人民代表大會(huì)制度的政體不動(dòng)搖。2、堅(jiān)定不移走中國(guó)特色社會(huì)主義法治道路,堅(jiān)持依憲治國(guó)、依憲執(zhí)政,在法治軌道上推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。3、堅(jiān)持依法治國(guó)、依法執(zhí)政、依法行政共同推進(jìn),法治國(guó)家、法治政
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憲法與法治(半天) 05.25
憲法與法治講座大綱(半天)公民的憲法意識(shí)與依憲治國(guó)依法治國(guó)依法治企與管理者法治思維企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)梳理企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范目標(biāo)依法治企與合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控的關(guān)系合規(guī)管理要點(diǎn)與新規(guī)解讀構(gòu)建與完善合規(guī)內(nèi)控風(fēng)控制度體系整合企業(yè)大監(jiān)督大風(fēng)控體系
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新公司法視角下的國(guó)企公司治理 05.25
新公司法視角下的國(guó)企公司治理講座大綱(參考,可調(diào)整)新公司法與國(guó)企公司治理未來趨勢(shì)新公司法與黨的領(lǐng)導(dǎo)如何鑲嵌公司治理新公司法與董事會(huì)權(quán)力構(gòu)建新公司法與經(jīng)理層權(quán)力構(gòu)建新公司法對(duì)監(jiān)事會(huì)的影響新公司法對(duì)審計(jì)委員會(huì)的構(gòu)建新公司法對(duì)集團(tuán)下屬企業(yè)治理架構(gòu)的影響新公司法對(duì)資本監(jiān)管的加強(qiáng)與完善新公司法與國(guó)企合規(guī)內(nèi)控大監(jiān)督體系的完善新公司法對(duì)董監(jiān)高履職合規(guī)的要求新公司法對(duì)董監(jiān)
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新公司法修改內(nèi)容解讀(半天) 05.25
新公司法修改內(nèi)容解讀講座大綱(半天)一、新公司法的修改背景及意義二、完善注冊(cè)資本認(rèn)繳登記制度三、股份有限公司中引入授權(quán)資本制四、股份有限公司可以發(fā)行優(yōu)先股和劣后股、特殊表決權(quán)股、轉(zhuǎn)讓受限股等類別股五、允許公司根據(jù)章程擇一采用面額股或者無面額股六、允許公司按照規(guī)定使用資本公積金彌補(bǔ)虧損七、規(guī)定簡(jiǎn)易減資制度,允許公司按照規(guī)定通過減少注冊(cè)資本方式彌補(bǔ)虧損八、增加股
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