《公司法與公司治理》

  培訓(xùn)講師：劉耀光

講師背景：
劉耀光老師資本運作實戰(zhàn)專家公司治理實戰(zhàn)專家股權(quán)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人工信部中小企業(yè)管理咨詢專家清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師CMC注冊國際管理咨詢師擅長領(lǐng)域上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股 詳細>>

劉耀光
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《公司法與公司治理》詳細內(nèi)容

《公司法與公司治理》

《公司法與公司治理》課件大綱
【課程背景】
當前企業(yè)正處于全面深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運作中，都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險，達成企業(yè)做大做強做優(yōu)的發(fā)展目標。
【授課時長】
0.5天，根據(jù)需求調(diào)整內(nèi)容
【課程收益】
通過案例演繹，教練式培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，掌握主要相關(guān)風(fēng)險點，讓學(xué)員建立起企業(yè)治理、防范風(fēng)險的系統(tǒng)思維格局，準確把握常見的風(fēng)險點，并預(yù)先采取避免權(quán)益受損的防范措施，杜絕不必要的損失和責(zé)任。
【授課對象】企業(yè)董事、監(jiān)事、高管、各分子公司負責(zé)人、審計、財務(wù)、風(fēng)控人員等負責(zé)人。
【課程特色】
獨特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化； 對課件及案例進行精心設(shè)計，邏輯嚴密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象；講課風(fēng)格生動風(fēng)趣，寓教于樂；充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
《公司法》解讀
公司的基本概念
公司法總則及重要原則
公司類型
公司重要原則
股東的權(quán)利及義務(wù)
董、監(jiān)、高人員的資格和義務(wù)
公司法人財產(chǎn)權(quán)
公司法對公司經(jīng)營的指導(dǎo)
股權(quán)發(fā)行與轉(zhuǎn)讓
公司債券
公司財務(wù)制度
公司合并、分立、增資、減資
公司解散和清算
公司治理的概念
公司治理的定義
公司治理的結(jié)構(gòu)
股東結(jié)構(gòu)
董監(jiān)高
公司治理的功能
公司治理的模式及特點
公司三會的職權(quán)及運作
股東會的職權(quán)
股東結(jié)構(gòu)
股東權(quán)利
董事會的運作
組織結(jié)構(gòu)
議事內(nèi)容/職權(quán)
會議制度
議事程序及決議的形成
決議的執(zhí)行和反饋
監(jiān)事會的運作
監(jiān)事會監(jiān)督的特點
監(jiān)事會監(jiān)督的方式
監(jiān)事會工作原則
監(jiān)事的任職資格
監(jiān)事會的職權(quán)
我國監(jiān)事會運行過程中的問題
監(jiān)事會的組織構(gòu)成和會議制度
監(jiān)事會制度運行的三大基本要素
監(jiān)事履職的三大核心能力

 

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