《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

  培訓(xùn)講師：劉耀光

講師背景：
劉耀光老師資本運(yùn)作實戰(zhàn)專家公司治理實戰(zhàn)專家股權(quán)戰(zhàn)略實戰(zhàn)專家股權(quán)雙軌模型創(chuàng)始人工信部中小企業(yè)管理咨詢專家清華大學(xué)、北京大學(xué)總裁班特聘講師ACI注冊國際職業(yè)培訓(xùn)師CMC注冊國際管理咨詢師擅長領(lǐng)域上市輔導(dǎo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式股權(quán)戰(zhàn)略、股權(quán)激勵、股 詳細(xì)>>

劉耀光
    課程咨詢電話：

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》詳細(xì)內(nèi)容

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》

《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程簡介


【課程背景】
伴隨經(jīng)濟(jì)環(huán)境和市場需求萬變，企業(yè)盈利持續(xù)下降，產(chǎn)品、服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)面
臨成本和市場的雙重壓力，管理的變革勢在必行。在變革時代里，企業(yè)需要更好、更快
、更有效地響應(yīng)客戶需求，開源節(jié)流，這不僅對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，也對傳統(tǒng)的財務(wù)
管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。面對企業(yè)發(fā)展，管理者需要更準(zhǔn)確的信息、更多的資源和更有
效的管控手段進(jìn)行決策，這些來源于業(yè)務(wù)，卻都與財務(wù)管理緊密相連。
現(xiàn)代企業(yè)的管理，財務(wù)職能逐漸滲透于企業(yè)經(jīng)營管理的方方面面，企業(yè)經(jīng)營活動的最終
結(jié)果會體現(xiàn)為財務(wù)數(shù)據(jù)，看似枯燥的數(shù)據(jù)，但其背后隱含著深層的管理邏輯，管理決策
越來越離不開財務(wù)的支持。深入了解財務(wù)的管理過程和工具，可以更加有效的支持業(yè)務(wù)
過程和決策，為企業(yè)精細(xì)化管理的實現(xiàn)提供現(xiàn)實的解決方案，讓財務(wù)在資源、信息和管
控方面的效用最大化。
【課程對象】
企業(yè)中高層管理人員、金融從業(yè)人員
【課程時間】1-2（6-12小時）
【課程特色】
獨(dú)特的講課技能和風(fēng)格：理論案例化、案例故事化、故事情節(jié)化、情節(jié)實戰(zhàn)化；
對課件及案例進(jìn)行精心設(shè)計，邏輯嚴(yán)密，構(gòu)思巧妙，把法律知識融入到生活社會現(xiàn)象；
講課風(fēng)格生動風(fēng)趣，寓教于樂；充分調(diào)動學(xué)員的積極參與互動、現(xiàn)場理解感悟，課堂氣
氛輕松活潑，擺脫了純講理論的刻板模式，取得了較好的效果。
培訓(xùn)講師：劉光耀

【課程收益】
1. 掌握基礎(chǔ)的財務(wù)知識，讀懂公司常用財務(wù)報表
2. 理解各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況
3. 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達(dá)成有效溝通
4. 建立起清晰的成本及風(fēng)險控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率
5. 如何規(guī)避企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險
6. 學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
7. 運(yùn)用財務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作，并有效提升工作績效
8.
不僅能夠鍛煉學(xué)員應(yīng)用理論知識做出實際決策的能力，還能激發(fā)和提高學(xué)員的財務(wù)思維
能力，分析決策能力以及全面理解企業(yè)管理的各個基本要素能力。
【課程大綱】
1. 商業(yè)通用語言——管理者必知的會計知識
1. 會計基本前提
2. 會計原則
3. 六大要素“撐起”會計語言
4. 復(fù)式記賬法
5. 會計恒等式
6. 會計流程
7. 會計科目
8. 會計語言的載體之一：會計憑證
9. 會計語言的載體之二：會計賬簿
2. 財務(wù)報表中的數(shù)字并不可怕——“企業(yè)體檢”一鍵通達(dá)
1. 資產(chǎn)負(fù)債表 -家底子
2. 利潤表-面子
3. 現(xiàn)金流量表 -里子
3. 財務(wù)分析，知行合一——復(fù)雜問題便迎刃而解
1. 財務(wù)分析概述
2. 企業(yè)償債能力分析
3. 企業(yè)營運(yùn)能力分析
4. 企業(yè)盈利能力分析
5. 企業(yè)銷售能力分析
6. 企業(yè)發(fā)展能力分析
7. 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力分析
8. 企業(yè)投資能力分析
4. 招蜂引蝶——非財務(wù)經(jīng)理企業(yè)籌資
1. 籌資概述
2. 方便靈活：銀行短期借款
3. 不用還本：股票籌資
4. 內(nèi)部力量：內(nèi)部積累
5. 放長線釣大魚：長期借款
6. 人多力量大：債券籌資
7. 借雞下蛋：融資租賃
5. 乘風(fēng)破浪——非財務(wù)經(jīng)理的項目投資決策
1. 成敗之間：投資
2. 長治久安：現(xiàn)金流量
3. 投資決策的方法：非貼現(xiàn)法與貼現(xiàn)法
4. 以舊換新：固定資產(chǎn)更新決策
6. 如何做到錢生錢——非財務(wù)經(jīng)理的證券投資
1. 用閑置資金開辟新的“財源”：證券投資概述
2. 穩(wěn)健投資的選擇：債券投資
3. 投資還是投機(jī)：股票投資
4. 分散風(fēng)險：ETF指數(shù)基金
5. 成功企業(yè)孵化器：風(fēng)險投資的獲得
6. 投資是一把“雙刃劍”：風(fēng)險報酬
7. 后來居上——非財務(wù)經(jīng)理的營運(yùn)資金管理
1. 資金的時間價值
2. 現(xiàn)金為王：現(xiàn)金管理
3. 防范“三角債”：應(yīng)收賬款管理
4. 企業(yè)的“隔夜糧”：存貨控制
8. 精雕細(xì)琢——非財務(wù)經(jīng)理的成本控制
1. 常用的成本概念
2. 固定成本與變動成本
3. 本量利分析
4. 保本點(diǎn)的確定
5. 企業(yè)的經(jīng)營安全分析
6. 敏感性分析
9. 運(yùn)籌帷幄——非財務(wù)經(jīng)理的全面預(yù)算管理
1. 編制財務(wù)計劃的工具
2. 企業(yè)預(yù)算的彈性編制法
3. 企業(yè)預(yù)算的定性預(yù)測法
4. 企業(yè)預(yù)算的零基編制法
5. 企業(yè)預(yù)算的時間序列預(yù)測法
6. 企業(yè)預(yù)算的直線回歸預(yù)測法
10. 明察秋毫——務(wù)經(jīng)理的企業(yè)內(nèi)部控制
1. 企業(yè)內(nèi)部控制制度的重要性
2. 設(shè)立健全的財務(wù)機(jī)構(gòu)
3. 現(xiàn)金收付的內(nèi)部控制制度
4. 存貨的內(nèi)部控制制度
5. 固定資產(chǎn)的內(nèi)部控制制度
6. 采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度
7. 銷售業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制制度

 

劉耀光老師的其它課程

《新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下如何融資？》當(dāng)前融資市場解析蝴蝶效應(yīng)：中美貿(mào)易戰(zhàn)對國內(nèi)企業(yè)的影響2020年企業(yè)生存狀態(tài)調(diào)查報告唯有源頭活水來：當(dāng)前融資市場常見融資產(chǎn)品概述信貸市場融資產(chǎn)品政策紅利：最新中小企業(yè)信貸產(chǎn)品低成本融資產(chǎn)品：票據(jù)融資低門檻融資產(chǎn)品：貿(mào)易融資借雞生蛋：融資租賃融資市場的新寵兒：保理應(yīng)收賬款融資資本市場融資產(chǎn)品天使還是惡魔：股權(quán)融資（天使投資/VC/PE）

 講師：劉耀光詳情

《行業(yè)研究》課件課程背景：面對資本市場的發(fā)展，如何快速了解被投資目標(biāo)，是眾多企業(yè)、投資機(jī)構(gòu)、券商、個人的難點(diǎn)，通過本機(jī)構(gòu)多年的實踐積累，形成了一個較為實用的分析系統(tǒng)，通過對其目的、基本方法、框架、常用的分析工具做一個系統(tǒng)介紹，并在具體的投資決策中提供有效支持。?課程對象企業(yè)中高層管理人員、財務(wù)人員、投融資人員培訓(xùn)講師：劉光耀課程時間：1天課程特色獨(dú)特的講課技

 講師：劉耀光詳情

《戰(zhàn)略管理》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。

 講師：劉耀光詳情

《戰(zhàn)略管理與執(zhí)行》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略

 講師：劉耀光詳情

《中國民營企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展》課件【課程背景】改革開放40年來，從被打擊、默許、承認(rèn)到被鼓勵，民營企業(yè)經(jīng)歷了從無到有，從小到大，從弱到強(qiáng)，從國內(nèi)到全球的成長過程，在國民經(jīng)濟(jì)中的地位日益增強(qiáng)。黨的十九大報告指出，中國特色社會主義進(jìn)入了新時代，并重申“兩個毫不動搖”，為民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展指明了方向，標(biāo)志著中國民營經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新的歷史階段。站在新的歷史起點(diǎn)上，民營企業(yè)

 講師：劉耀光詳情

《資本運(yùn)作與并購管理》課程背景：在經(jīng)歷美國次貸危機(jī)、美元加息、英國脫歐、中美貿(mào)易摩擦等全球環(huán)境的變化，中國經(jīng)濟(jì)仍保持者6.5的發(fā)展速度，中國為世界經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及發(fā)展發(fā)揮著巨大的貢獻(xiàn)。世界的經(jīng)濟(jì)的聚焦在中國，資本市場在經(jīng)歷了次貸危機(jī)后，逐漸變得理性。中國的互聯(lián)網(wǎng)、分享經(jīng)濟(jì)、2025中國制造吸引著的資本敏銳的眼光，如何借用資本推動企業(yè)的發(fā)展？如何形成強(qiáng)有力的投資邏

 講師：劉耀光詳情

《商業(yè)銀行公司治理與三會運(yùn)作》課件大綱【課程背景】當(dāng)前銀行企業(yè)正處于全面防范金融系統(tǒng)風(fēng)險、深化改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的社會發(fā)展時期。銀行作為特殊的行業(yè)，既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。銀行自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險。銀行改革需要適應(yīng)新情況，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！?/p>

 講師：劉耀光詳情

《上市公司董事會建設(shè)》【課程背景】伴隨市場全球化，面對新冠疫情，資本市場給企業(yè)帶來價值實現(xiàn)的機(jī)遇，企業(yè)的發(fā)展過程中既要辯證面對歷史，又要客觀的接受現(xiàn)狀。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，帶來新的產(chǎn)業(yè)機(jī)會；企業(yè)自身存在諸多問題和矛盾，內(nèi)外部環(huán)境和企業(yè)運(yùn)作中，都存在各式各樣的風(fēng)險。企業(yè)改革需要適應(yīng)新情況，實現(xiàn)新突破，依法治企、防范法律風(fēng)險，達(dá)成企業(yè)做大做強(qiáng)做優(yōu)的發(fā)展目標(biāo)?！臼谡n時長

 講師：劉耀光詳情

《市值管理下的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃》課件【課程背景】伴隨著中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的減速，國內(nèi)中小企業(yè)在市場競爭的環(huán)境下，面臨人力成本、環(huán)境成本、融資成本的增加，眾多企業(yè)面臨生死存亡的境地。企業(yè)如何轉(zhuǎn)型？如何留住核心員工如何建立自己的競爭優(yōu)勢？成為企業(yè)生存、發(fā)展的痛點(diǎn)。通過企業(yè)內(nèi)外資源的研究及資源的匹配，有效運(yùn)用戰(zhàn)略工具對企業(yè)未來發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同和外部協(xié)同，從而實

 講師：劉耀光詳情

《投融資管理---產(chǎn)融互動》課件課程背景企業(yè)未來發(fā)展的價值在哪里？企業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的哪個位置？產(chǎn)業(yè)價值如何？如何突破現(xiàn)有的價值瓶頸？企業(yè)家需要整合哪些資源提升自身價值？在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)全球化的時代，傳統(tǒng)企業(yè)依賴內(nèi)生性的發(fā)展在市場競爭中日漸式微，企業(yè)價值的經(jīng)營哲學(xué)成為企業(yè)家、資本家、投資機(jī)構(gòu)等護(hù)衛(wèi)尊崇的思想。如何了解資本的規(guī)律？如何洞察產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律？如何掌握企業(yè)生命周

 講師：劉耀光詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://kunyu-store.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有