《智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營管理》

  培訓(xùn)講師:劉曄

講師背景:
劉曄老師產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/園區(qū)招商運(yùn)營管理專家廈門大學(xué)工商管理碩士曾任:北大資源集團(tuán)(HK0618)科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)中心總經(jīng)理曾任:慧聰集團(tuán)(HK2280)副總裁產(chǎn)業(yè)新城CEO曾任:頤高數(shù)碼連瑣集團(tuán)東南大區(qū)總經(jīng)理曾任:福州甲殼蟲產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人職 詳細(xì)>>

劉曄
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《智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營管理》詳細(xì)內(nèi)容

《智慧園區(qū)建設(shè)與運(yùn)營管理》

《智慧園區(qū)的建設(shè)與運(yùn)營管理》
課程大綱:
(一)智慧園區(qū)的建設(shè)
一、建設(shè)智慧園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn):打造成都公園城市產(chǎn)業(yè)智能示范區(qū)
建圈強(qiáng)鏈、數(shù)字賦能、創(chuàng)新效能、綠色低碳
二、智慧園區(qū)建設(shè)的邏輯:“無研究不規(guī)劃、無規(guī)劃不設(shè)計、無設(shè)計不建設(shè)
1、產(chǎn)業(yè)研究與定位:產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈與生態(tài)鏈調(diào)研與定位,畫好”建圈強(qiáng)鏈”路線圖。
產(chǎn)業(yè)研究的必要性,精準(zhǔn)定位、有的放矢。
從產(chǎn)業(yè)規(guī)劃到設(shè)計規(guī)劃,讓運(yùn)營的人參與規(guī)劃
設(shè)計管理一盤棋:規(guī)劃設(shè)計、建筑設(shè)計、室內(nèi)裝修設(shè)計、景觀設(shè)計、燈光
設(shè)計;數(shù)字園區(qū)、5G基站、本地化部署;品牌設(shè)計、視覺設(shè)計、標(biāo)識設(shè)計;
建設(shè)傳統(tǒng)園區(qū)與智慧園區(qū)的區(qū)別?
2、智慧園區(qū)建設(shè)的基本內(nèi)容
基礎(chǔ)設(shè)施信息化
運(yùn)營管理精細(xì)化
功能服務(wù)便利化
組織保障規(guī)范化
3、智慧園區(qū)超前布局的建設(shè)亮點(diǎn):
新一代通信網(wǎng)絡(luò)、新能源汽車充電樁、人工智能、分布式能源
邊緣計算節(jié)點(diǎn)等新型基礎(chǔ)設(shè)施。
4、“碳中和”智慧園區(qū)的建設(shè)構(gòu)想
微電網(wǎng)建設(shè),100%綠能自循環(huán)
運(yùn)動健康建設(shè),人與公園城市的呼應(yīng)
植物多樣性建設(shè),人與自然的融合
數(shù)字化建設(shè),讓園區(qū)服務(wù)更智能
5、園區(qū)數(shù)字化展廳建設(shè),如何打造園區(qū)數(shù)字大腦,數(shù)字化招商、運(yùn)營中心?政府領(lǐng)導(dǎo)、
招商客戶、生態(tài)圈企業(yè),他們來看什么?
5、互動環(huán)節(jié)

(二)智慧園區(qū)的運(yùn)營
一、你是招商的客戶,你來嗎?
1、圍繞“兩圖一表”,“目標(biāo)客戶招商明細(xì)圖、產(chǎn)業(yè)鏈全景圖、招商工作推進(jìn)
表”
2、我們的產(chǎn)品是什么?
3、幫助入園企業(yè)爭取、定制、統(tǒng)籌,園區(qū)與政府各級、各部門相結(jié)合的政策,才是最好
的招商政策。
4、招商就是打電話,上門拜訪?準(zhǔn)備好,再亮相!
5、“項目在建、運(yùn)營先行”招商前進(jìn)孵化基地的打造
6、大客戶定制化開發(fā)與改造思路
7、“如何組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟|?開發(fā)商、管委會、政府平臺公司、金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營公司、高校
等,如何選擇?如何合作?如何協(xié)同?
二、運(yùn)營列舉的幾個細(xì)節(jié)點(diǎn)
1、組織架構(gòu)中是要成立一個運(yùn)營部還是成立一家運(yùn)營公司?
2、千萬別把運(yùn)營部干成了物業(yè)部
3、運(yùn)營是項目成功的核心價值,服務(wù)要做出讓客戶感知的溫度:幼兒托管三點(diǎn)半課堂、
最后一公里交通、夜間無人超市等園區(qū)服務(wù)。
4、人才公寓,把小空間做成大夢想
5、無處不在的運(yùn)動場地、無縫連接的運(yùn)動社交。
6、智慧管理系統(tǒng)是自建平臺還是委托第三方建設(shè),或是完全購買服務(wù)
三、園區(qū)的私域營銷和社群運(yùn)營
1、私域營銷矩陣的邏輯
2、線上+線下營銷聯(lián)動,用溫度的內(nèi)容,連接行業(yè)內(nèi)的每一個人
3、有內(nèi)容、有價值的持續(xù)輸出賬號短視頻和公眾號文章
4、活動的力量,“周周有活動,月月有主題”,沙龍\論壇\人才交流\講座\體育\相親會
\參訪等活動,推動園區(qū)的小伙伴從工作到生活,無理由的向往這里。
四、互動討論

 

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《產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/園區(qū)的規(guī)劃、招商和運(yùn)營》課程大綱:一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的邏輯1.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)是真命題還是偽命題?2.產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)與傳統(tǒng)地產(chǎn)的區(qū)別?3.產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn),偏重做?分別做?同步做?還是?4.拆出來、建起來、招進(jìn)來!用產(chǎn)業(yè)的思維建一座城5.“如何組建一支產(chǎn)業(yè)復(fù)仇者聯(lián)盟|?開發(fā)商、管委會、政府平臺公司、金融機(jī)構(gòu)、運(yùn)營公司、高校等,如何選擇?如何合作?如何協(xié)同?6.產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,

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